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探析建筑機械設(shè)備管理及調(diào)配方法

2018-06-25 15:26康奪劉貴銀
農(nóng)家科技下旬刊 2018年3期
關(guān)鍵詞:建筑機械調(diào)配設(shè)備

康奪 劉貴銀

摘 要:本文介紹建筑機械設(shè)備管理中存在的主要問題及對策,詳細分析施工機械調(diào)配方法,從而實現(xiàn)建筑機械化施工的安全保障。

關(guān)鍵詞:建筑機械;施工;設(shè)備;調(diào)配

隨著我國建設(shè)行業(yè)的迅速發(fā)展,特別是城市住宅區(qū)的不斷增加,使機械化施工在工程建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。但伴隨著工程施工的發(fā)展,搶速度、保質(zhì)量、要效益,三者之間的矛盾也日益突出,這就對工程施工提出了新的要求。也就是要解決快速、高效、高質(zhì)量地對工程進行施工的問題。傳統(tǒng)的人力,簡單機械的施工方式已不適應(yīng)工程施工的要求,對于現(xiàn)代化建筑的施工只有采用機械化作業(yè)。因此,對施工機械的安全管理以及選型和配置都顯得十分重要,也十分迫切。

一、建筑機械設(shè)備管理中存在的主要問題及對策

1.建筑機械設(shè)備管理中存在的主要問題

(1) 施工設(shè)備租賃管理制度不健全,相關(guān)部門配合不夠緊密?;鶎訂挝粋€別機械技術(shù)主管執(zhí)行管理制度,尤其是機械設(shè)備的強制性保養(yǎng)制度不嚴(yán),設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作薄弱,忽視設(shè)備維修計劃落實和修理質(zhì)量,現(xiàn)場設(shè)備管理思路、故障的技術(shù)分析判斷和處置能力還未與設(shè)備及其管理的變化相適應(yīng)。機械設(shè)備管理涉及到使用單位和項目的機械、物資、勞人、財務(wù)等部門,管理環(huán)節(jié)多,相關(guān)的管理制度還未健全或不配套,相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)配合還未及時跟上。

(2) 機械設(shè)備操作手和修理工的工作責(zé)任心、技術(shù)技能和綜合素質(zhì)有待提高。通過對機械設(shè)備保管人員和值班人員的考核,發(fā)現(xiàn)基本常識和技術(shù)技能普遍較差,有的沒有掌握所保管操作設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)性能和日常保養(yǎng)規(guī)范,不能辨別設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常;有的不按規(guī)范操作和保養(yǎng)設(shè)備,不嚴(yán)格執(zhí)行兩班運轉(zhuǎn)設(shè)備的交接制度,日常檢查和保養(yǎng)設(shè)備不能全面到位;有的工作責(zé)任心不強,只開車不保養(yǎng),小故障不報修,讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),致使所保管操作的設(shè)備技術(shù)狀況不正常、下降,甚至惡化

(3) 修理工的技術(shù)技能和修理經(jīng)驗也普遍較差,尤其是液力液壓工作裝置的知識和維修技術(shù)更加薄弱,檢修設(shè)備不按設(shè)備或總成的工作原理來分析判斷故障,而是盲目拆卸更換配件,造成修理返工甚至擴大原有故障;現(xiàn)場維修發(fā)動機、液力變矩變速總成和液壓工作系統(tǒng)裝置,經(jīng)常不能保證其修理質(zhì)量,一些并不疑難的故障常得不到及時解決,修理工的綜合素質(zhì)差是重要原因之一。

2.解決問題的對策

(1) 現(xiàn)場設(shè)備配置要科學(xué)合理,成龍配套,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機結(jié)合,滿足工程的需要,要根據(jù)工程進度適時組織設(shè)備上場和下場,提高設(shè)備利用率。要實行設(shè)備有償使用制度,有效避免設(shè)備盲目上場而閑置的現(xiàn)象。

(2) 現(xiàn)場設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化,要給設(shè)備創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,作業(yè)道路、場地要平裕,要有防洪、放火、防盜措施。設(shè)備操作規(guī)程齊全,各種標(biāo)識要醒目。

(3) 所有機械設(shè)備運行崗位應(yīng)實行定人,定機,定崗,實行機長負責(zé)制,要嚴(yán)格執(zhí)行上崗掛牌制度,實行交接班“四交”、“三查”制度:交生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)要求;交事故隱患及故障處理情況:交安全措施及注意事項;交設(shè)備運行記錄。查本機運行及保養(yǎng)情況;查機械設(shè)備運行記錄是否準(zhǔn)確完善;查隨機工具是否齊全。項目工地要組織專人,反復(fù)宣傳,檢查督促,使操作人員形成習(xí)慣,以增強設(shè)備管理人員的崗位意識。

(4) 堅持設(shè)備檢查制度,做到防患未然。檢查是保證設(shè)備安全正常運行,對設(shè)備實施預(yù)防維修,避免設(shè)備事故的發(fā)生,把設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)的必要手段。

二、施工機械調(diào)配的研究

機械化施工是一個具有聯(lián)系的機械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過程和管理體系,其目標(biāo)是實現(xiàn)整個系統(tǒng)過程和體系最佳經(jīng)濟和技術(shù)效果。要做到建筑的機械化施工,就必須根據(jù)各類工程的特點,按照建筑施工內(nèi)容和要求解決施工機械的合理調(diào)配問題。滿足施工工程對施工任務(wù)、質(zhì)量、工期的最基本要求,保證工程的各項強度指標(biāo)。提高施工機群的協(xié)調(diào)性。目的是提高機械的利用和施工任務(wù)的質(zhì)量和效率,同時提高工程效益,降低機械成本。提高機械的系統(tǒng)性。使機械的性能、生產(chǎn)能力適應(yīng)建筑施工的特殊要求,盡量降低設(shè)備的投資額。

1.建筑施工機械設(shè)備的調(diào)配原則

(1) 機械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致。(2) 機械設(shè)備的調(diào)配必須有利于施工,有利于機械利用率和完好率的提高,有利于提高機械化施工水平,有利于提高經(jīng)濟效益。(3) 機械設(shè)備的配制必須適應(yīng)建筑工程項目多變的特點,具有一定的應(yīng)變能力。(4) 機械設(shè)備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。

2.機械配套必須滿足的簡便條件

(1) 各機械的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(2) 在工藝允許的條件下,盡可能采用重型機械并保證為其安排足夠的工作量;(3)機械必須具有良好的性能;(4) 機械必須具有良好的可靠性。

3.施工機械的調(diào)配方法

施上機械的調(diào)配過程大體是:分析問題,確定目標(biāo),擬定及分析方案,方案選擇,方案實施。在進行方案選擇時,通過對影響施上機械調(diào)配方案因素的分析,應(yīng)從以下四方而考慮:機械的施上質(zhì)量指標(biāo);調(diào)配方案對施上任務(wù)的適應(yīng)性;調(diào)配方案的經(jīng)濟性與施上機械間的協(xié)調(diào)性。這此綜合指標(biāo)中既有定量因素又有定性因素,即使是定量因素,在不同的管理水平和使用條件下,也有較大差異,需要根據(jù)具體情況來確定。另一方而,各個因素往往相互影響,其相關(guān)程度準(zhǔn)確判定,也可以認為是模糊的。因此,采用模糊綜合評判法解決施上機械的調(diào)配問題既適合施上機械實際情況,又具有可操作性。

三、結(jié)語

機械設(shè)備的管理是一個復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視。施工機械的合理選型與配置以及科學(xué)的安全管理是實現(xiàn)建筑機械化施工的重要保障。各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確。做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強化機務(wù)人員的安全意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事。只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生??茖W(xué)先進的機械調(diào)配與管理不僅提高了機械的利用率,發(fā)揮機械的最大效能,保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù),而且能確保上程質(zhì)量和上程任務(wù)的按期完成,產(chǎn)生良好的社會、經(jīng)濟效益。

參考文獻:

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[4]林國健.建筑施工企業(yè)機械設(shè)備管理初探[J].2013.

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