馬曉楠

摘 要：建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和核心，是增強(qiáng)我國建筑企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié)。通過對當(dāng)前我國建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析，提出了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)；施工質(zhì)量管理中存在的問題； 質(zhì)量管理的措施

隨著人們生活水平的不斷提高對于建筑的質(zhì)量提出了更高的要求，在要求建筑物美觀的同時(shí)建筑的質(zhì)量已經(jīng)成為人們重點(diǎn)關(guān)注的問題，因?yàn)榻ㄖ馁|(zhì)量直接影響到人們的生命安全，為了促進(jìn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提高建筑工程的施工質(zhì)量，對建筑工程施工質(zhì)量管理的研究十分必要，本文將對建筑工程的質(zhì)量管理進(jìn)行研究并且提出一些有效的建議。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

1.施工質(zhì)量對項(xiàng)目具有多方面影響。建筑工程的施工是一個(gè)繁瑣復(fù)雜的過程需要各個(gè)方面配合才能有效的提高建筑工程的施工質(zhì)量，因而，影響整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的因素也比較多，例如氣候與環(huán)境、原料的質(zhì)量、人員的管理、施工的工藝、施工的成本等一系列因素，所以在對于建筑工程的施工管理一定要考慮到各方面的因素。同時(shí)，建筑業(yè)是行業(yè)中相對勞動(dòng)密集型的一種，手工作業(yè)和簡單的輔助工具是主要的手段，市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)比較低，從而引來了一些缺少資本的小企業(yè)和個(gè)人，從而導(dǎo)致了過度的競爭。除此之外，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，一些建設(shè)工程的業(yè)主并不符合市場主體的標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至不是完全的法人，許多不規(guī)范行為存在于建設(shè)工程項(xiàng)目中。部分建筑企業(yè)為追求企業(yè)效益的最大化，在關(guān)注效益的基礎(chǔ)上往往忽略對工程的質(zhì)量管理，在缺乏技術(shù)規(guī)范、管理體系以及監(jiān)督體制的基礎(chǔ)上，目前我國建筑工程的施工技術(shù)和管理水平都相對落后。

2.建筑工程的質(zhì)量波動(dòng)比較大。在建筑工程的施工過程中會(huì)受到很多因素的影響，有的因素可以促進(jìn)工程的施工效率，提高工程的施工質(zhì)量，而有的工程則會(huì)影響到施工的進(jìn)程，影響工程的施工質(zhì)量。建筑工程在施工過程中由于受到各種因素的影響，建筑工程的質(zhì)量波動(dòng)比較大。

3.建筑工程的質(zhì)量管理具有隱蔽性特點(diǎn)。在建筑工程施工過程中會(huì)產(chǎn)生很多的施工項(xiàng)目，會(huì)形成很多的隱蔽工程，這個(gè)建筑工程的質(zhì)量管理帶來了極大的困難，增加了質(zhì)量管理的難度，為了提高建筑工程的質(zhì)量一定要進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的檢驗(yàn)。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.建筑市場缺乏規(guī)范性及法律意識欠缺。為了對建筑市場進(jìn)行有效的管理，我國很早要就頒布了《建筑法》，但是在實(shí)際的管理中很多地方政府并不依照《建筑法》的條例對建筑施工進(jìn)行管理，很多關(guān)于建筑市場的法律法規(guī)沒有深入的貫徹下去，使得對于建筑施工單位的監(jiān)管力度不夠。

2.加強(qiáng)勞動(dòng)人員的素質(zhì)培訓(xùn)。很多的建筑單位在招聘施工人員時(shí)，出于施工的工期和培訓(xùn)成本的考慮，根本沒有對施工人員進(jìn)行崗前的培訓(xùn)，使大量的工作人員缺乏專業(yè)的操作技能，對于施工的流程和注意的要點(diǎn)不是十分的了解在施工過程中只憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作。所以，需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識，用全面質(zhì)量管理的思想、理論和方法，使公司的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層和監(jiān)督層真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。在施工人員中樹立“質(zhì)量第一”的意識，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的責(zé)任意識。避免因員工的失誤造成重大事故的發(fā)生。通過各種途徑調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，充分挖潛其潛能，對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，讓所有的員工都感到自己在企業(yè)中存在的價(jià)值。明確施工隊(duì)伍的管理體制，著力提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)。施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。因此，施工企業(yè)不僅要選擇好的施工隊(duì)伍，還要定期對這些人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3.建筑單位的行為需要規(guī)范。近幾年，我國的建筑行業(yè)發(fā)展的十分迅速，使得很多的企業(yè)和個(gè)人將業(yè)務(wù)發(fā)展到建筑行業(yè)，使得建筑行業(yè)中的很多企業(yè)存在不正當(dāng)?shù)母偁?，通過壓低施工成本，偷工減料來擴(kuò)大市場份額的情況時(shí)有發(fā)生。為了建筑市場的健康發(fā)展需要規(guī)范建筑單位的行為。

三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

1.健全質(zhì)量保證體系。從基礎(chǔ)抓起，從每一分項(xiàng)工程抓起，嚴(yán)格控制工序，精心組織施工。

抓好施工前準(zhǔn)備工作：施工人員熟悉圖紙，確定方案，準(zhǔn)備材料，進(jìn)行交底，明確任務(wù)，界定范圍，使每個(gè)施工人員都清楚自己的施工任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序程序。尤其對智能化工程而言必須對上述圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況三者相一致，也就是監(jiān)控點(diǎn)表的每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)在圖紙上有反映，而且與受控點(diǎn)或監(jiān)測點(diǎn)接口匹配，其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，這樣確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。

工程質(zhì)量的檢查實(shí)行自檢互檢，施工技術(shù)員檢查和專職檢查的質(zhì)量三級檢查制，班組進(jìn)行質(zhì)量自檢后，交施工技術(shù)員檢查驗(yàn)收簽字，最后由專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、記錄、辦理手續(xù)，不合格者發(fā)出整改通知單，限期整改安裝的設(shè)備在檢查后都需具有實(shí)測數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)，每項(xiàng)設(shè)備的交工驗(yàn)收都必須具有完整的質(zhì)量資料，其中必須包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄，絕緣記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和質(zhì)量評定資料，工程竣工驗(yàn)收必須具有各個(gè)單項(xiàng)工程完整的質(zhì)量資料。

2.施工單位要重視人員的管理和培訓(xùn)。施工單位在施工之前要對上崗的人員進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使施工人員掌握整個(gè)施工流程和操作技巧，提高工作的效率和工程的質(zhì)量。在施工過程中對施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，以保證工程的順利進(jìn)行。在工程竣工后要對有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是整個(gè)施工單位的大事，單位領(lǐng)導(dǎo)一定要重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在工作的核心位置。在單位內(nèi)部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，建立完善的保障體系，并把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。加強(qiáng)工地治安綜合治理，所有人員名單、身份證編號輸入電腦，建立檔案，實(shí)施目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位，對施工的每個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)的清除安全隱患。

4.確保原料采購的質(zhì)量。建筑的原料的質(zhì)量好壞直接影響到工程的質(zhì)量，所以控制工程的質(zhì)量要重視原料的采購環(huán)節(jié)。在采購原料時(shí)一定要注意選擇信用度較高的建材單位，以確保采購的原料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在施工之前需要對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行測試，只有測試之后合格的產(chǎn)品才可以投入到施工之中。

5.嚴(yán)格執(zhí)行工程的驗(yàn)收規(guī)范。工程質(zhì)量的驗(yàn)收是建筑工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，一對確保建筑工程的質(zhì)量十分重要，所以在多建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格的按照工程驗(yàn)收的程序?qū)こ痰馁|(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，仔細(xì)檢查工程的每個(gè)項(xiàng)目，保證各個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

四、結(jié)語

隨著我國城市化進(jìn)程的加快推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)也使建筑工程的施工質(zhì)量管理工作上升成為一個(gè)備受關(guān)注的要點(diǎn)問題。如何在項(xiàng)目實(shí)施過程中保證建筑工程的施工質(zhì)量也成為我國建筑施工企業(yè)發(fā)展進(jìn)行中急需解決的一個(gè)核心性問題。因此，建筑施工企業(yè)必須全面理清建筑施工質(zhì)量管理的基本特性，在了解自身質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，積極探討保證建筑工程施工質(zhì)量管理的有效策略。

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