文 /夏富青 李海波
吳志停(右一)和工程技術(shù)人員商討技術(shù)方案
在安徽銅陵有色銅冠建安公司吳志停的眼里,他就是一個“漂人”,就連他的微信昵稱也叫“漂族”。
“漂”是吳志停工作性質(zhì)決定的。工作二十年來,他有一半時(shí)間一直都在外面“漂”著。
他是學(xué)習(xí)上的“達(dá)人”
1999年,吳志停剛分配到銅冠建安時(shí),只是一名工業(yè)與民用建筑專業(yè)的中專生,主要從事施工技術(shù)工作。
在工作后近二十年時(shí)間里,吳志停時(shí)刻不忘記學(xué)習(xí),先后參加銅陵學(xué)院工業(yè)與民用建筑專科和安徽工業(yè)大學(xué)本科學(xué)習(xí),并于2017年底從安徽省工商管理學(xué)院工商管理碩士(MBA)研究生畢業(yè),實(shí)現(xiàn)了從一名中專生到研究生的嬗變。在此期間,他還加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,先后取得了冶金建筑高級工程師、建筑工程高級工程師兩本證書。還連續(xù)多年在建安公司近200名專業(yè)技術(shù)人員考核中名列第一。
“學(xué)習(xí)是寂寞和痛苦的過程,也是自我提高的過程?!眳侵就Uf,這些年來,學(xué)習(xí)與實(shí)踐為他成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從一名普通工程技術(shù)人員到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,從項(xiàng)目副經(jīng)理到行政項(xiàng)目部經(jīng)理;先后全盤負(fù)責(zé)著幾個數(shù)億元工程,最高帶領(lǐng)著400多人的隊(duì)伍……正是由于不斷學(xué)習(xí),才讓他有底氣和自信。吳志停這些年來,將施工難題消化、吸收,他負(fù)責(zé)主編的《控制大體積砼內(nèi)表面溫差,確保施工質(zhì)量》《提高鋼筋混凝土水池池壁施工縫施工質(zhì)量》等QC課題多次評為省級優(yōu)秀成果,所在的“建廣廈”QC小組3次榮獲省部級優(yōu)秀QC小組稱號,發(fā)表專業(yè)論文4篇。
他是工作上的“癡漢”
吳志停干過無數(shù)個大小工程,工程造價(jià)小到幾十萬元,大到上億元,門類繁雜,涉獵廣泛。
銅山礦深部開拓工程是“省861”重點(diǎn)工程項(xiàng)目,也是他人生中第一個全盤負(fù)責(zé)的地表工程項(xiàng)目,項(xiàng)目包括土建、廠房、設(shè)備安裝等。僅選礦車間磨浮車間工程總造價(jià)就為4000萬元,其中設(shè)備安裝工程造價(jià)為1403.7萬元。
這一年,吳志停才33歲。他不僅要確保工程進(jìn)度和安全,還要確保成本和質(zhì)量,他嚴(yán)格要求按GB/T19001-2008建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,編制了《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》和《管理方案》。白天忙于工作現(xiàn)場,夜晚歇下來還得處理和協(xié)調(diào)工程建設(shè)的事一度成為他的生活常態(tài),對了,吳志停還要管200多人的吃、喝、拉、撒、睡……
功夫不負(fù)有心人。在18個月完成的44個子項(xiàng)工程中,最令他滿意的是項(xiàng)目工程主要的設(shè)備球磨機(jī)安裝兩主軸承底座的表面標(biāo)高比國家規(guī)范要求還精確0.1毫米!利用濕法磨礦降低噪聲和減少揚(yáng)塵,廢氣含塵小于2毫克每立方米!創(chuàng)全國同行業(yè)處于領(lǐng)先水平!
2015年3月,銅山礦深部開拓工程選礦磨浮車間被中國有色質(zhì)監(jiān)總站評定為“部級優(yōu)質(zhì)工程”。2017年12月,磨浮車間(機(jī)電安裝工程)被中國安裝協(xié)會評為 “中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎”(中國安裝之星),同時(shí),吳志停本人也被授予突出貢獻(xiàn)者。
他是永不停歇的“陀螺”
首戰(zhàn)告捷后的吳志停,在行業(yè)圈內(nèi)迅速“走紅”。他從2012年開始,連續(xù)6年被銅冠建安公司評為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,很多業(yè)主都慕名上門來請求與他合作。
“吳經(jīng)理的敬業(yè)和匠心精神令我們感動,我們放心把項(xiàng)目交給他干?!痹S多業(yè)主這樣稱贊他。安徽銅冠(廬江)礦業(yè)地表項(xiàng)目就是他第二個全盤負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,光地表工程造價(jià)就高達(dá)到1億多元。
從2014年8月到2016年5月,吳志停用近2年時(shí)間在荒無人煙的田野里又指揮建設(shè)了一座現(xiàn)代化礦山——安徽沙溪銅礦的地表工程。
銅陵有色重點(diǎn)工程奧爐工程要求2018年3月18日試生產(chǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。2016年6月,還在沙溪項(xiàng)目部一線奮戰(zhàn)的吳志停接到一紙調(diào)令——組織上安排他任奧爐項(xiàng)目行政項(xiàng)目部經(jīng)理。
銅冠建安公司擔(dān)負(fù)奧爐項(xiàng)目施工的主要內(nèi)容有酸罐區(qū)、電解區(qū)、精礦區(qū)、總圖區(qū)和新技術(shù)區(qū)等5個子工程,工程總造價(jià)超過2億元。
“地表工程最大難題就是交叉作業(yè),銅冠建安奧爐項(xiàng)目管理人員達(dá)50多人,施工人員高峰時(shí)達(dá)400人,安全工作非常重要?!碧柗Q“拼命三郎”的吳志停說,為此,他以鐵腕抓安全,在安全措施費(fèi)用投入上就達(dá)120萬元;他率先在奧爐工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全員電子考勤,及時(shí)有效掌握了員工動態(tài),開啟了銅冠建安公司項(xiàng)目建設(shè)史上電子考勤的先河。他實(shí)現(xiàn)了全員負(fù)傷率為零好成績,在業(yè)主組織的五家施工單位年度安全工作評比中獲得第一名的佳績。從“用了算”到“算再用”,他積極推廣項(xiàng)目管理清單制工作方法,根據(jù)各施工區(qū)域特點(diǎn),有效確保了工程質(zhì)量和控制了成本。
經(jīng)過一年多艱苦付出,吳志停在冶煉項(xiàng)目工程建設(shè)打了一場漂亮仗。由他為首總負(fù)責(zé)的電解工程已進(jìn)入了單體試車,精礦區(qū)域工程已經(jīng)交付業(yè)主,奧爐工程也基本已進(jìn)入尾聲……
剛剛過完2018年春節(jié),進(jìn)入不惑之年的吳志停,經(jīng)銅冠建安公司召開黨委會決定,被任命吳志停為內(nèi)蒙金劍行政項(xiàng)目部經(jīng)理,他再一次成為“漂人”,帶著責(zé)任和使命出發(fā)。
吳志停在查看電器安全