○ 文／孔慶元

鎮(zhèn)海煉化儀控部黨總支通過推進(jìn)基層黨建“四三二一”工作體系建設(shè)，促進(jìn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

鎮(zhèn)海煉化分公司黨委書記壽東華在公司六屆四次黨代會(huì)暨2018年度思想政治工作會(huì)議上明確提出：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，公司黨建工作要堅(jiān)持“全面從嚴(yán)、夯實(shí)基礎(chǔ)，與時(shí)俱進(jìn)、傳承創(chuàng)新，服務(wù)中心、突出實(shí)效”的原則，以“融、合、實(shí)”為主線，不斷提升黨建工作質(zhì)量和實(shí)效，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作的同步加強(qiáng)、一體發(fā)展。

近幾年來，鎮(zhèn)海煉化儀控部黨總支認(rèn)真落實(shí)好公司黨委要求，重點(diǎn)圍繞“四個(gè)評價(jià)體系、三個(gè)示范陣地、兩個(gè)責(zé)任落實(shí)、一個(gè)文化建設(shè)”的黨建工作“四三二一”體系建設(shè)，推進(jìn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保了公司儀表運(yùn)行維護(hù)安全穩(wěn)定。2015年、2016年儀控部連續(xù)兩年保持非計(jì)劃停工為零、人身傷害事故為零的目標(biāo)，創(chuàng)下了歷史最好業(yè)績，2017年也較好完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)績效指標(biāo)。

“四個(gè)評價(jià)體系”強(qiáng)化黨員先行

“四個(gè)創(chuàng)先爭優(yōu)評價(jià)體系”分別是黨支部季度工作競賽評價(jià)體系、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核評價(jià)體系、班組星級達(dá)標(biāo)考核評價(jià)體系、月（季）工作標(biāo)兵評比評價(jià)體系。

“黨支部季度工作競賽評價(jià)體系”推進(jìn)黨支部“比學(xué)趕幫超”，量化黨建工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，從崗位責(zé)任制檢查（權(quán)重40%）、重點(diǎn)工作落實(shí)（權(quán)重30%）、績效考核（權(quán)重20%）、黨建工作滿意度（權(quán)重10%）4個(gè)方面，評價(jià)黨建工作績效，將年度重點(diǎn)工作等需要黨支部抓落實(shí)的內(nèi)容納入黨支部工作重點(diǎn)，設(shè)置正向激勵(lì)和負(fù)向約束指標(biāo)，發(fā)揮黨建量化考核導(dǎo)向作用，推動(dòng)黨支部各項(xiàng)工作與中心工作融合?！包h員創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核評價(jià)體系”顯化黨員示范作用，圍繞“五個(gè)爭先、五個(gè)一流”十二項(xiàng)重點(diǎn)工作開展“爭星奪旗”活動(dòng)?！霸拢荆┕ぷ鳂?biāo)兵評比評價(jià)體系”提高職工工作積極性，“班組星級達(dá)標(biāo)考核評價(jià)體系”提升班組自主管理能力。

四個(gè)評價(jià)體系中，黨支部季度工作競賽評價(jià)體系重點(diǎn)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的要求，加強(qiáng)“管黨治黨”意識，是有效發(fā)揮“融、合、實(shí)”重要保證，也是指導(dǎo)抓好其他三個(gè)評價(jià)體系作用的有效保證。黨員創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核、月（季）工作標(biāo)兵評比、班組星級達(dá)標(biāo)考核三個(gè)評價(jià)體系是各黨支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合實(shí)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，月（季）工作標(biāo)兵評比、班組星級達(dá)標(biāo)考核是黨員創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核的基礎(chǔ)和基本要求。

三個(gè)“示范陣地”打造“黨建+”平臺

三個(gè)“黨員示范陣地”分別是黨員創(chuàng)新工作室、黨員創(chuàng)新示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，通過三個(gè)“黨員示范陣地”建設(shè)，打造黨支部“黨建+”平臺。

“黨員創(chuàng)新工作室”充分發(fā)揮黨員技術(shù)專家、黨員技術(shù)骨干的優(yōu)勢，重點(diǎn)推進(jìn)黨建“3G”工作室建設(shè)：公司專家（G）、黨員高技能人才（G）、共產(chǎn)黨員（G）三室合一，重點(diǎn)打造“黨建+培訓(xùn)”、“黨建+技術(shù)攻關(guān)”等平臺，開展儀表基本功訓(xùn)練、黨員技術(shù)大講堂，分析技術(shù)疑難和典型案例。

“黨員創(chuàng)新示范崗”重點(diǎn)打造“黨建+班組管理”、“黨建+重要機(jī)組維護(hù)”、“黨建+業(yè)務(wù)外包提升”等平臺。其中，“黨建+重要機(jī)組維護(hù)”重點(diǎn)推進(jìn)大機(jī)組儀表維護(hù)黨員示范崗工作，特別是“擠壓機(jī)維護(hù)黨員示范崗”活動(dòng)開展四年來，鎮(zhèn)海煉化聚烯烴裝置重要機(jī)組三臺擠壓機(jī)因儀表原因跳車事故逐年下降，從2013年的11起到2014年的4起，2015年1起，再到2016年至目前未發(fā)生因儀表原因停車事故。

“黨員責(zé)任區(qū)”建設(shè)推進(jìn)黨支部“三提三帶”建設(shè)，圍繞日常班組重點(diǎn)工作和停工檢修等，結(jié)合“七比”黨員先行主題競賽活動(dòng)、打造“黨建+檢修建設(shè)”、“黨建+班組管理”等平臺。

●黨建為鎮(zhèn)海煉化生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行護(hù)航。 攝影 /萬 里

“兩個(gè)責(zé)任”強(qiáng)化責(zé)任履行

堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨是各級黨組織的責(zé)任所系、使命所在，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任關(guān)鍵看行動(dòng)、根本在擔(dān)當(dāng)。

壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，抓住責(zé)任落實(shí)這個(gè)“牛鼻子”，切實(shí)把“兩個(gè)責(zé)任”扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)中。重點(diǎn)抓好履職，以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單為主線，完善落實(shí)各級黨組織和紀(jì)檢委員落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任清單，讓任務(wù)有清單、履職有標(biāo)準(zhǔn)。部班子成員每半年向總支部報(bào)告落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況。

強(qiáng)化源頭風(fēng)險(xiǎn)管控。廉潔教育常抓不放，強(qiáng)化重大節(jié)假日專題廉潔提醒教育和日常廉潔提醒教育，營造風(fēng)清氣正良好環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書》，技術(shù)人員和班組長簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。開展對外交往廉潔實(shí)施細(xì)則和違法、違規(guī)、違紀(jì)“零三違”的承諾簽字活動(dòng)并上墻亮承諾。組織參觀寧波市威遠(yuǎn)清風(fēng)廉潔文化教育基地、觀看《貪婪的代價(jià)》等警示片，以案為鏡，做到警鐘長鳴。每年梳理排查摸底與業(yè)務(wù)外包和檢修施工有關(guān)的單位名錄，組織開展保廉共建活動(dòng)。

“認(rèn)真”文化融入生產(chǎn)經(jīng)營

一個(gè)文化建設(shè)就是儀控部基層“認(rèn)真”文化建設(shè)。儀控部作為鎮(zhèn)海煉化基層單位，是企業(yè)開展工作的落腳點(diǎn)，更是安全管理工作的第一道防線。有效開展基層文化建設(shè)，可以提高基層員工對企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，提升員工執(zhí)行力。

2016年以來，儀控部黨總支抓好“認(rèn)真”文化策劃落實(shí)，逐步推進(jìn)基層企業(yè)文化建設(shè)，通過梳理提升和提煉，形成了“履責(zé)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真工作；身心健康，認(rèn)真生活”的基層“認(rèn)真”文化。“認(rèn)真”文化核心理念就是抓實(shí)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，認(rèn)真做實(shí)每件事，履職擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真工作。儀控部榮譽(yù)室建成后，重點(diǎn)展示“認(rèn)真”文化內(nèi)涵、形成、傳承和文化具體體現(xiàn)四個(gè)方面內(nèi)容，對“認(rèn)真”文化進(jìn)行了詳細(xì)解讀，同時(shí)還展示了儀控發(fā)展、歷史實(shí)物資料等。

在“認(rèn)真”文化策劃和推進(jìn)過程中，儀控部黨總支以實(shí)際工作為切入點(diǎn)，將文化建設(shè)融入生產(chǎn)工作，使“認(rèn)真”文化建設(shè)與本單位的各項(xiàng)工作相互融合、相互促進(jìn)，力爭把基層子文化的內(nèi)涵體現(xiàn)在每一個(gè)班組里、每一項(xiàng)工作上，同時(shí)傳承了“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)基層文化創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機(jī)融合，以文化建設(shè)推動(dòng)了基層管理升級，用“認(rèn)真”文化塑造儀表專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

通過推進(jìn)基層黨建“四三二一”工作體系建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的“融、合、實(shí)”，是各黨支部如何抓實(shí)基層黨建工作的重點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有效發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，較好履行了“儀表是生產(chǎn)運(yùn)行的靈魂”理念和職責(zé)，為鎮(zhèn)海煉化公司生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。