講述者:廖文武成都慈善總會常務(wù)副秘書長
整理者:成豫
講述時間:2018年5月8日
我個人認(rèn)為,汶川地震的抗震救災(zāi)經(jīng)歷,至少把我國的慈善事業(yè)向前推進(jìn)了10年,已經(jīng)從無意識的輸血式慈善向可持續(xù)發(fā)展的造血式慈善轉(zhuǎn)變了。
2007年,我從部隊(duì)回到地方,進(jìn)入成都慈善總會任副秘書長。那個時候,成都慈善總會一共只有5個人。
在部隊(duì)的時候,我經(jīng)歷過地震,去過小金縣、松潘縣救災(zāi),雖然震級不大,但是知道地震是怎么回事。5.12地震襲來的時候,我們在一樓上班,腳下像有蜈蚣蟲在拱一樣。我的第一反應(yīng)就是:“地震了!快跑!”
我的同事們幾乎都不知道地震是怎么回事,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的小姑娘還打開柜子,把票據(jù)鎖進(jìn)去以后才出門。看到大街上驚慌的人群,聽到手機(jī)里傳來的盲音和車載廣播發(fā)出來的地震消息,再看到辦公室墻壁上的裂痕,大家心里一緊:事兒大了!
第二天繼續(xù)上班。我記得很清楚,早上六七點(diǎn)鐘的樣子,成都本土一家企業(yè)送來了第一筆“巨額”愛心捐款一張1000萬元的支票。為什么說是“巨額”,因?yàn)樵诖酥?,成都慈善總會一年收到的愛心捐款僅在500萬元左右。那個時候,不只成都,全國的慈善事業(yè)都才剛剛起步。
我們最欠缺的其實(shí)是經(jīng)驗(yàn)。那一天,我們5個同事被分為了3撥,我去成都市成立的聯(lián)合指揮部,負(fù)責(zé)接收愛心人士、企業(yè)送到指揮部的捐款;兩位同事負(fù)責(zé)搬家,我們原來的辦公室成了危房,新的辦公地點(diǎn)臨時安置在機(jī)投鎮(zhèn)的一個物資倉庫里;還有兩位同事將桌子擺到院落里,留守老辦公地點(diǎn),接待前來捐助的愛心人士。好在,成都市民政局抽調(diào)了工作人員,又協(xié)調(diào)了幾位大學(xué)生志愿者來幫忙,要不然我們連熱線電話都不敢多開。
一天下來,我們在現(xiàn)場收到捐款現(xiàn)金80多萬元。讓人著急的是,錢收了,我們的開戶銀行沒有上班,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的同事就不敢回家,在辦公室抱著現(xiàn)金睡了一晚上。
再后來,越來越多愛心捐款、愛心物資、志愿者涌到成都,社會組織也如雨后春筍一樣地冒了出來。如何合理安排物資,如何發(fā)揮志愿者、社會組織的作用,幫忙不添亂,這些都是我們從來沒有經(jīng)歷過的。
一邊摸索、一邊工作、一邊改進(jìn),慢慢地,接受捐贈的工作理順了,不管是現(xiàn)金,還是物資,不管是志愿者,還是社會組織,都能比較好地安排了。在后來的玉樹地震、蘆山地震、魯?shù)榈卣稹⒕耪瘻系卣鸬葧r候,我們應(yīng)對起來就輕松多了,志愿者、社會組織不再一窩蜂地涌到災(zāi)區(qū)去,而是根據(jù)災(zāi)區(qū)需要再去;送去的物資也更有針對性,不再是隨便買一堆送去。這些都源自于汶川地震抗震救災(zāi)積累的經(jīng)驗(yàn)。
汶川地震以后幾年,成都慈善總會陸續(xù)收到地震捐贈2.5億元。這些錢要用到什么地方,政府有統(tǒng)籌安排;這些錢要如何正確地用,就由成都慈善總會來負(fù)責(zé)監(jiān)管了。前前后后,有75個項(xiàng)目用到了捐助款,比如新建都江堰中醫(yī)院,我全程跟蹤的項(xiàng)目,每一個階段都嚴(yán)格進(jìn)行審計(jì),審計(jì)通過一個階段,就撥一階段的款。
還有,我們熟知的應(yīng)急救援機(jī)制的建立、應(yīng)急避難場所的建立、應(yīng)急救援演練,其實(shí)都源自于汶川地震抗震救災(zāi)積累的經(jīng)驗(yàn)。
這10年,我是汶川地震的親歷者、見證者,親眼見證社會對于慈善觀念的轉(zhuǎn)變。大家了解了什么是慈善,知道為什么要捐贈,捐贈的錢可以用來做什么。我曾經(jīng)接待過一位捐助者,他財(cái)務(wù)自由,“天天打麻將,一晚上的輸贏都是幾十萬”,但是經(jīng)歷過汶川地震以后,他戒了麻將,“不打麻將了,有輸?shù)腻X不如來捐了”。
不僅成都如此,經(jīng)歷過汶川地震以后,全國的慈善事業(yè)都得到了促進(jìn)和發(fā)展。國務(wù)院的兩個動作就是明證:2015年,國務(wù)院出臺了關(guān)于促進(jìn)慈善事業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見;2016年,《慈善法》正式實(shí)施。目前,成都慈善總會每年接受的捐款都在2億元左右,我們則是“依法行善”。
我個人認(rèn)為,汶川地震的抗震救災(zāi)經(jīng)歷,至少把我國的慈善事業(yè)向前推進(jìn)了10年,已經(jīng)從無意識的輸血式慈善向可持續(xù)發(fā)展的造血式慈善轉(zhuǎn)變了。