趙軍

摘 要：本文分析了建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題，并且從構(gòu)建完善的工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度、加強(qiáng)樹(shù)立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)文化三個(gè)方面針對(duì)性的提出應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)管理是建筑企業(yè)提高生產(chǎn)水平的重要手段，可以增加企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的活力，對(duì)提高我國(guó)建筑行業(yè)的施工水平和安全意識(shí)有深遠(yuǎn)的意義。本文從建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的影響因素入手，淺析建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，并提出建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，希望可以促進(jìn)工程建設(shè)可以向著正常有序的方向發(fā)展，并供相關(guān)的學(xué)者和從業(yè)人員學(xué)習(xí)和參考，提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議，予以指正。

1 風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年的時(shí)間，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速也帶動(dòng)了建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展，雖然建筑行業(yè)在蓬勃的發(fā)展，但同時(shí)也出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，主要是因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)處于剛剛起步發(fā)展的階段，需要經(jīng)過(guò)政府的正確引導(dǎo)才能提高自己的水平，而目前的發(fā)展?fàn)顩r是不盡人意的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)建筑施工與環(huán)境經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)及融合，但隨著不斷的發(fā)展，建筑行業(yè)的勢(shì)頭也會(huì)越來(lái)越猛。

2 強(qiáng)化房屋建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

因?yàn)榉课萁ㄖこ淌且粋€(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。同時(shí)，在房屋建筑工程項(xiàng)目施工階段，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái)。對(duì)規(guī)模比較大的建筑項(xiàng)目而言，其存在著更大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，房屋建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有著隱蔽性和不確定性特點(diǎn)[1]。所以，對(duì)于施工單位而言，不但需要提高建筑施工風(fēng)險(xiǎn)能力的識(shí)別，還需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律進(jìn)行總結(jié)和歸納，對(duì)一些價(jià)值高的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行搜集。房屋建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是在施工階段對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)合理的進(jìn)行評(píng)估和辨識(shí)。除此之外，還需要針對(duì)性的編制風(fēng)險(xiǎn)管理策略。在項(xiàng)目施工階段，因?yàn)榇嬖谠S多難以預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)因素，所以非常有可能對(duì)建筑施工單位的健康發(fā)展帶來(lái)比較大的負(fù)面影響[2]。如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)不及時(shí)的制定有效對(duì)策進(jìn)行防范，就會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目正常實(shí)施產(chǎn)生影響。因此，強(qiáng)化房屋建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有著非常重要的意義。

3 房屋建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析

3.1建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn).施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)指的是在建筑施工階段，受到許多因素的制約，造成了施工周期拖延的問(wèn)題。施工單位不能嚴(yán)格根據(jù)施工的標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)進(jìn)行施工。影響施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的因素主要存在兩個(gè)方面，分別為：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指由于設(shè)計(jì)人員整體素質(zhì)比較低，進(jìn)而設(shè)計(jì)的施工圖紙不能更好的滿足施工要求，進(jìn)而需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行再次設(shè)計(jì)。因此，一邊施工一邊設(shè)計(jì)的方式，將直接對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。對(duì)項(xiàng)目的施工計(jì)劃進(jìn)行編制是根據(jù)施工目標(biāo)為參考。科學(xué)的施工計(jì)劃能夠更好的滿足施工目標(biāo)要求。如果施工計(jì)劃不滿足要求，就給施工企業(yè)帶來(lái)比較大的損失，進(jìn)而造成計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，直接影響了項(xiàng)目的正常施工進(jìn)度，進(jìn)而給施工進(jìn)度帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2建筑工程項(xiàng)目的施工費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn).建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的主要原因可以有下面幾個(gè)方面：第一，因?yàn)樽兏耸┕び?jì)劃。在建筑工程項(xiàng)目施工階段，往往會(huì)有許多次變更的狀況。這樣就比較容易對(duì)建筑施工工程量進(jìn)行改變，進(jìn)而增加了費(fèi)用支出，出現(xiàn)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。第二，經(jīng)濟(jì)因素方面的制約。由于許多經(jīng)濟(jì)事件帶來(lái)了施工費(fèi)用的提高，最終出現(xiàn)了費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)，比如通貨膨脹。再次，計(jì)算成本過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。由于一些企業(yè)預(yù)算人員的疏忽或者不齊全的收集信息，進(jìn)而造成了費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

3.3建筑工程項(xiàng)目的施工管理風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中出現(xiàn)施工管理風(fēng)險(xiǎn)的主要因素為兩個(gè)點(diǎn)：首先，不健全的管理機(jī)構(gòu)。當(dāng)構(gòu)建的管理機(jī)構(gòu)不合理、不科學(xué)的時(shí)候，上級(jí)和下級(jí)之間的配合存在障礙，其工作將相互脫節(jié)，進(jìn)而造成了危險(xiǎn)比較多的管理風(fēng)險(xiǎn);其次，在合同管理?xiàng)l款當(dāng)中，如果存在比較大的漏洞，或者不明確雙方責(zé)任，將造成管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4 提升房屋建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)措施

4.1構(gòu)建完善的工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度.風(fēng)險(xiǎn)管理范圍含有施工是不是延期、施工費(fèi)用是不是超預(yù)算、施工質(zhì)量是不是符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等方面。建筑施工單位要通過(guò)法律以及經(jīng)濟(jì)手段來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，更好的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，進(jìn)而減小風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。因此，企業(yè)需要利用強(qiáng)有力的調(diào)控手段，對(duì)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行控制，降低行政干預(yù)，盡可能的健全有關(guān)法律法規(guī)，并且及時(shí)的進(jìn)行以外保險(xiǎn)，加強(qiáng)力度建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系。除此之外，按照我國(guó)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展方向和形式，可以更好的完成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.2 加強(qiáng)樹(shù)立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí).對(duì)于施工建設(shè)部門來(lái)說(shuō)，需要通過(guò)一定的條件來(lái)制作施工圖紙，同時(shí)在對(duì)招投標(biāo)文件以及對(duì)工程清單進(jìn)行制作。另外，還要對(duì)工程資質(zhì)和相關(guān)法律規(guī)范所認(rèn)定。特別是對(duì)于高層建筑物施工來(lái)說(shuō)，需要深刻的對(duì)招投標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行理解。發(fā)現(xiàn)文件當(dāng)中存在的不足并及時(shí)進(jìn)行修正。對(duì)那些比較模糊的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題需要敏感，并及時(shí)進(jìn)行捕捉。除此之外，我們需要注意項(xiàng)目技術(shù)是不是和規(guī)范相符合，合同條款是不是符合有關(guān)法律法規(guī)。充分對(duì)企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行考慮，盡可能的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行降低，帶來(lái)更科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)價(jià)。

4.3 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)文化.企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和生存一般是有高層管理人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度以及風(fēng)險(xiǎn)管理所決定的。所以，企業(yè)高層管理人員需要有一些專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)負(fù)起監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的職責(zé)。管理人員需要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用方法，例如：接受風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以及分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需要在企業(yè)最大化利益的基本原則上，針對(duì)性的利用避免風(fēng)險(xiǎn)或者減小風(fēng)險(xiǎn)的辦法。對(duì)能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)，需要積極的利用對(duì)應(yīng)的措施，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。建立健全的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境，其中含有風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)道德標(biāo)準(zhǔn)管理，讓全體員工都樹(shù)立起風(fēng)險(xiǎn)管理文化理念，不斷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)控制文化以及風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)進(jìn)行健全，最終不斷讓員工更好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。

4.4制定完善的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng).建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中包括了許多不同的情況，通過(guò)經(jīng)濟(jì)法律等方式來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地規(guī)避和損失的降低，是風(fēng)險(xiǎn)管理中的核心。因此，要制定完善的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的尊重和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的遵循，合理利用經(jīng)濟(jì)和法律的相關(guān)制度來(lái)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)控，使建筑工程項(xiàng)目能夠盡量做到只剩下不可抗力因素的風(fēng)險(xiǎn)影響。此外，對(duì)于我國(guó)而言，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理正處于萌芽階段，因此，對(duì)于完善的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的制定迫在眉睫。

總而言之，對(duì)于我國(guó)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的探究，需要通過(guò)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理策略的強(qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)方法的運(yùn)用、完善的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的制定和資源的優(yōu)化分配和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn)。這樣，既能保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，能夠保障社會(huì)公眾的人身安全，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展或建筑工程取得良好的社會(huì)效益，以此達(dá)到有效持續(xù)的發(fā)展。從而從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，可以對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，貢獻(xiàn)出屬于自己的力量。

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