摘 要：近些年來，隨著改革開放和社會經(jīng)濟全球化的不斷推進，我國在社會不斷進步，經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，其人力資源管理事業(yè)取得了重大的突破，尤其現(xiàn)在人力資源規(guī)劃的部分工作之中。企業(yè)發(fā)展的過程中，為了更好的提升自身的人力資源管理水平，積極對勞動和人力資源需求的預測方法進行系統(tǒng)的分析研究是非常重要的。因此，本文主要從勞動定員和人力資源需求預測的相關內(nèi)容入手，在對其基本內(nèi)容進行系統(tǒng)分析的同時，積極對其勞動定員和人力資源需求預測的方法進行系統(tǒng)的論述，從而更好地我國相關企業(yè)人力資源管理水平的不斷提升。

關鍵詞：勞動定向；人力資源；需求預測

在社會主義現(xiàn)代化建設的堅持下新時期下，我國相關的企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，為了更好地利用相關的人力資源積極，提升人力資源規(guī)劃與管理的水平，有效的對勞動定員和人力資源需求的預測方法進行系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展就顯得尤為關鍵。不僅要積極結合外部的市場變化，也要積極對企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況進行系統(tǒng)的結合，只有這樣，才能更好地促進勞動定員和人力資源需求預測方法應用的有效性。因此，從這個層面來看，在實際發(fā)展的過程中要積極，對勞動和人力資源資源需求預測的方法進行系統(tǒng)的應用，并及時結合自身發(fā)展實際有效的創(chuàng)新相關的預測方法，從而更好地推動我國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一、勞動定員與人力資源需求的預測分析

為了更好的對勞動定員和人力資源需求的預測方法有一個清晰的了解和把握，在對其相關的方法進行分析之前，積極對勞動定員和人力資源需求的預測內(nèi)容進行系統(tǒng)的分析與研究是非常重要的。不僅可以更加有效幫助我們了解勞動和人力資源需求預測的相關內(nèi)容，從另一個角度來看，對于積極探索相關的需求預測方法也具有重要的促進意義。具體來講主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。

1.1勞動定向需求預測

對于勞動定員的需求預測來講，其主要指的是在一定的生產(chǎn)技術組織條件之下，為了更好的保證生產(chǎn)相關企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進行，根據(jù)一定的發(fā)展以及素質要求為企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額是非常重要的。在這個過程中，積極對勞動定員的需求預測工作進行了系統(tǒng)的重視，可以在很大程度上對其勞動規(guī)劃水平的提升奠定良好的基礎。并且，在不斷協(xié)調與發(fā)展的過程中，可以為相關的工作人員創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境，對于企業(yè)的未來發(fā)展以及員工的綜合素質的提升都具有非常重要的作用。

1.2人力資源需求預測

對于人力資源需求的預測來講，其主要針對的是為了更好的實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，對其未來所需要的員工數(shù)量以及相關種類進行有效估計與運算。在這個過程中，不僅可以對企業(yè)相關的人力資源現(xiàn)狀有一個系統(tǒng)的了解和把握，也會也在調查之中，更加準確地把握了市場的人力資源環(huán)境。因此，從這個角度來看，積極對人力資源需求的預測內(nèi)容進行系統(tǒng)的重視與研究是非常重要的。

二、勞動定員以及人力資源需求預測方法

在前面的論述中，我們對勞動定向以及人力資源需求預測的相關內(nèi)容進行了系統(tǒng)的分析與研究，從其基本內(nèi)容中，我們可以清晰的發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)制度管理制度之下，為了更好的提升企業(yè)管理水平，促進其綜合實力及核心競爭力的不斷提升，積極對人力資源規(guī)劃問題進行有效的重視是非常重要的。在這個過程中，不僅要對勞動定向的需求預測問題進行系統(tǒng)的重視，還要積極結合相關的人力資源需求，使其做出的分析報告更加具有有效性。因此，從某種意義上來講，在實際發(fā)展的過程中，要積極對人力資源以及勞動力的需求預測方法進行系統(tǒng)的重視，并結合自身發(fā)展實際采用相關的措施，從而更好地促進我國相關企業(yè)人力資源管理水平的不斷提高。

2.1基于現(xiàn)狀規(guī)劃的方法分析

對于現(xiàn)狀規(guī)劃的方法及來講，其主要是通過對企業(yè)中相關的生產(chǎn)規(guī)模以及技術進行系統(tǒng)的假定，使其在一定的條件之下進行相關內(nèi)容的分析，并且在這個過程中，應保持人力資源的相對穩(wěn)定性，對各類人員的配備比例以及相關人員的總數(shù)進行有效的規(guī)劃，使其能夠更加有效地適應預測規(guī)劃期內(nèi)的人力資源的需求。另外，為了更好的提升相關方法應用的有效性，要積極對其規(guī)劃人員的測算工作進行系統(tǒng)的重視，對其晉升、降職等決定也要進行合理的規(guī)劃，從而更好地促進相關方法應用的有效性。

2.2基于經(jīng)驗預測的方法分析

經(jīng)驗預測的方法主要是在實際發(fā)展的過程中，相關的企業(yè)根據(jù)以往的實踐經(jīng)驗，對企業(yè)人力資源的狀態(tài)進行有效的預測，這種方法不僅簡便易行，從另一個那個角度來看，其可操作性也比較強，并且，在對經(jīng)驗預測方法進行有效的應用的過程中，可以充分的對其的發(fā)展歷史以及相關的活動開展經(jīng)驗進行有效的借鑒，在很大程度上提升了相關活動開展的有效性。在這個過程中，也要積極結合人力資源以及勞動定向的相關規(guī)劃信息，從而更好的促進相關預測方法應用的有效性。

2.3基于分合性預測的方法分析

分合性預測的方法與前兩種方法有著非常大的差異，在實際應用的過程中，主要是采取先分后合的形式，對其企業(yè)的相關組織下屬的各個部門分配相關生產(chǎn)任務。在這種情況之下，不僅可以對下屬各部門的預測數(shù)據(jù)進行有效的分析，也在此過程中可以更好地預測出整個組織將來某一時期內(nèi)的發(fā)展狀況，對于人事調動以及人事安排規(guī)劃的有效性具有非常重要的促進意義。

2.4基于描述的預測方法分析

不得不說的是，在實際對。勞動定向以及人力資源需求預測方法進行有效應用過程中，積極對其描述的方向系統(tǒng)的重視也是非常重要的。在這個過程中，不僅要對未來某一時期相關因素的變化情況進行系統(tǒng)的描述，也要對企業(yè)內(nèi)部的相關情況進行系統(tǒng)的了解，并從描述假設分析和綜合中對未來人力資源的需求進行有效的預測規(guī)劃，選擇相關的備選方案，從而更好的提升相關方法應用的有效性程度。

【結束語】綜合以上論述企業(yè)，在實際發(fā)展的過程中，為了更好的擴大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，促進其自身綜合實力以及核心競爭力的有效提升，積極對其勞動定向以及人力資源需求的預測方法進行系統(tǒng)的重視就顯得尤為重要，在這個過程中，不僅要對相關的預測方法進行系統(tǒng)的應用，還要具體結合企業(yè)的發(fā)展實際，不斷對相關的預測方法進行有效的創(chuàng)新與發(fā)展，從而更好地推動我國相關企業(yè)的長效健康發(fā)展。

參考文獻：

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[2]石磊. 人力資源定員方法與需求預測的研究與應用[A]. 中國航空學會管理科學分會、中航工業(yè)發(fā)展研究中心.2011年中國航空學會管理科學分會學術交流會議論文集[C].中國航空學會管理科學分會、中航工業(yè)發(fā)展研究中心：，2011：16.

作者簡介：

邱曉穎（1978-），女，民族：漢，籍貫：江西省上饒市，當前職務：專責，當前職稱：工程師，學歷：碩士，研究方向：人力資源管理。