章博

摘 要：經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅捷發(fā)展為建筑行業(yè)帶來了千載難逢機(jī)會(huì)與嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)， 建筑行業(yè)一直是一個(gè)發(fā)展極其迅速的產(chǎn)業(yè)，尤其近幾年我國(guó)提高了對(duì)建筑方面的投資，加上最近的銀行存款利率的降低和面向積極房貸政策的推廣，再一次推動(dòng)了建筑業(yè)的成長(zhǎng)。建筑項(xiàng)目施工具有時(shí)間長(zhǎng)、施工難度大的特點(diǎn)，影響建筑質(zhì)量的原因多種多樣，其中管理質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)出工程的質(zhì)量，它的質(zhì)量問題會(huì)導(dǎo)致投資者的利益受到嚴(yán)重影響。

關(guān)鍵詞：建筑工程 ；施工；質(zhì)量管理

前言：目前城市發(fā)展的需要大量的建筑工程，然而在發(fā)展城市及工業(yè)工程的同時(shí)，增強(qiáng)建筑施工工地的管理是迫在眉睫的，但是，由于從事相關(guān)建筑建設(shè)的管理者缺乏安全質(zhì)量意識(shí)，發(fā)生了多起建筑工地安全質(zhì)量問題，所以無論建筑未來怎樣發(fā)展，工程質(zhì)量應(yīng)該擺在第一位的。建筑工程質(zhì)量不僅會(huì)影響到我國(guó)建筑工程的發(fā)展，還和人民的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)。我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)如果想在國(guó)際市場(chǎng)立足，就應(yīng)該大力加強(qiáng)監(jiān)管力度。

1 建筑施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

1.1建筑工程施工質(zhì)量缺乏管理意識(shí)并且管理方案落后

建筑施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理還有許多不可控因素，建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人的工程現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，不能有效科學(xué)的管理施工現(xiàn)場(chǎng)，施工工作條列不能按規(guī)定實(shí)施規(guī)范；在施工開始時(shí)，缺乏對(duì)整個(gè)工程詳細(xì)的施工現(xiàn)場(chǎng)控制規(guī)劃，不能進(jìn)行到位的監(jiān)管；如今，建筑工程的管理人員大多數(shù)缺乏質(zhì)量管理的意識(shí)，對(duì)施工管理質(zhì)量不放在心上，從而發(fā)生許多施工隱患，例如，管理者不能及時(shí)的去根據(jù)實(shí)踐來調(diào)整方案，也不愿意去找專業(yè)技術(shù)人員尋求幫助，導(dǎo)致工程出現(xiàn)許多問題。缺少專業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，缺乏高素質(zhì)的施工質(zhì)量管理人才， 缺乏有效的工程質(zhì)量管理方法，與西方國(guó)家對(duì)比，我國(guó)再建筑領(lǐng)域的質(zhì)量管理方面十分落后，不僅限制了管理的力度和范圍，而且實(shí)施的效率也不高，這樣將無法讓質(zhì)量管理方案得到落實(shí)，是我國(guó)建筑領(lǐng)域的一道很難邁過去的坎。

1.2建筑企業(yè)和設(shè)計(jì)師的偷工減料

建筑工程的專業(yè)建筑師沒有按照規(guī)定的條列進(jìn)行繪制，即建筑師為了省事不會(huì)親自去實(shí)地勘測(cè)就憑借主觀臆斷和以前經(jīng)驗(yàn)去繪制，并且在設(shè)計(jì)時(shí)沒有嚴(yán)格操作，這樣設(shè)計(jì)出來的作品可靠性就會(huì)降低，給后期的施工質(zhì)量埋下安全隱患。監(jiān)察負(fù)責(zé)人的不負(fù)責(zé)的工作，就是因?yàn)闄z查負(fù)責(zé)人普遍專業(yè)素質(zhì)不高，檢查工作不仔細(xì)，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)隱患。建筑企業(yè)沒有規(guī)范好施工條列制度，在施工工程的現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管中沒有相關(guān)的制度依靠，從而使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，建筑企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控工作不能順利的執(zhí)行，不能有效的組織施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。安全檢查是確保安全措施落實(shí)的重要方法，是消除隱患的根本方法。但是普遍施工單位沒有專門的安全檢查員。

1.3 建筑材料和建筑的具體實(shí)施情況

許多建筑公司不具備相應(yīng)的證件就實(shí)行施工，一些項(xiàng)目工程的建筑公司沒有合格的專業(yè)技術(shù)，但依然去承包一些項(xiàng)目，這會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的問題。建筑企業(yè)在工程施工過程中會(huì)使用盜版?zhèn)瘟硬牧?。建筑企業(yè)會(huì)使用質(zhì)量得不到保障，安全性不確定的材料進(jìn)行施工，會(huì)嚴(yán)重破壞施工工程的質(zhì)量。建筑工程施工單位在施工過程中會(huì)出現(xiàn)不按規(guī)定步驟操作的現(xiàn)象，或者施工單位為了能夠節(jié)省施工人員的工資，而采用一些技術(shù)并不達(dá)標(biāo)的但是工資比較低的施工人員來進(jìn)行施工，這樣就會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量得不到保證另外，在具體的施工過程中，施工單位可能會(huì)出現(xiàn)不按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，甚至是出現(xiàn)篡改施工圖的現(xiàn)象。工人是工程施工的主要力量，也是最根本的力量，在對(duì)于工程施工的安排調(diào)派，應(yīng)該要調(diào)動(dòng)員工的積極性，并且進(jìn)行一些專業(yè)知識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)。在建筑企業(yè)施工過程中最關(guān)鍵在于材料，如果材料劣質(zhì)將會(huì)導(dǎo)致十分嚴(yán)重的隱患。大型機(jī)械社保、安全檢查裝置、勘測(cè)設(shè)備等施工設(shè)備在建設(shè)過程中必不可少的。并且也要合理搭配使用機(jī)械工具，做到最大利用率。

2. 建筑工程在施工的過程中質(zhì)量管理的重要性

2.1提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理意識(shí)

在很多施工現(xiàn)場(chǎng)事故當(dāng)中，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的施工人員對(duì)質(zhì)量管理不重視從而導(dǎo)致出現(xiàn)很多的施工問題。施工的條件很大程度影響工程建設(shè)的質(zhì)量。施工條件包含管理方法、技術(shù)條件和員工勞動(dòng)條件：管理環(huán)境由質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系組成；在建筑工程施工過程中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的條件進(jìn)行合理的施工，使用科學(xué)的方法合理的制定方案和人員調(diào)動(dòng)。例如確保施工場(chǎng)所道路的通暢，檢查施工設(shè)備是否合格與材料堆放是否會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)并且規(guī)劃使用，推進(jìn)文明施工、環(huán)保施工，通過采取科學(xué)合理的措施，使得施工條件更加完善，從而提升工程質(zhì)量。

2.2改善建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理和控制體系

關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問題，需要制定相應(yīng)的制度體系來約束建筑工程，施工質(zhì)量管理的問題是可以有法律依據(jù)來規(guī)范的，通過制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標(biāo)，并按照質(zhì)量管理制度進(jìn)行工程質(zhì)量的管理，可以更加明確的把責(zé)任承擔(dān)到每個(gè)施工人員，可以約束施工人員的行為，提高施工人員的積極性和主動(dòng)性，所以在建筑工程施工過程中，應(yīng)該盡全力改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高工程質(zhì)量。完善好建筑工程施工質(zhì)量管理的規(guī)范，是改善質(zhì)量管理的最好的途徑，提高對(duì)施工人員的要求進(jìn)行科學(xué)施工，在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程當(dāng)中，也和建筑企業(yè)聘用的質(zhì)量檢查員有著很大的關(guān)系。實(shí)際的施工項(xiàng)目部門與工程施工管理的有關(guān)部門都要嚴(yán)格的遵守工程質(zhì)量管理規(guī)范來進(jìn)行施工與管理，可以保障質(zhì)量管理得到充分落實(shí)和實(shí)踐。并且還需要專業(yè)聘請(qǐng)的質(zhì)檢員跟進(jìn)對(duì)項(xiàng)目工程的每一個(gè)階段和細(xì)節(jié)，并且通過對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的檢查，去創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)合理的建筑方案，把人民的生命安全視作根本原則

2.3增強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的能力

在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理調(diào)配時(shí)，一個(gè)管理者的專業(yè)素養(yǎng)會(huì)對(duì)建筑施工工程造成很大的影響，一個(gè)專業(yè)素質(zhì)搞得管理者會(huì)妥善調(diào)配和管理現(xiàn)場(chǎng)的所有人員和資源并且對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)很關(guān)系，對(duì)每一個(gè)階段性施工都會(huì)制定一個(gè)科學(xué)合理的方案，面對(duì)緊急的危險(xiǎn)事件時(shí)能夠從容淡定的妥善處理棘手的事件，能夠使得施工變得有條有序科學(xué)合理，從而提高了整個(gè)建筑工程施工的效率。培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)高管理者可以通過將他們派遣去其他地方學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)班深造，通過這個(gè)方法提高他們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，從簡(jiǎn)到繁慢慢學(xué)習(xí)，進(jìn)行階段性學(xué)習(xí)，并且通過公司內(nèi)部的交流學(xué)習(xí)來相互增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的施工規(guī)定法規(guī)，嚴(yán)格控制不合理的施工行為，防止出現(xiàn)大量隱患。組織施工人員參與安全意識(shí)與管理的知識(shí)普及大會(huì)，進(jìn)行對(duì)管理者的業(yè)務(wù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)考核，考核不合格者進(jìn)行單獨(dú)學(xué)習(xí)，這種方案可以使得質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)輕易落實(shí)到實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配當(dāng)中去。所以定時(shí)派遣管理者去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理調(diào)配知識(shí)的時(shí)必不可缺的。使得管理者的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平得到大的提升，讓施工變得更加有效率。

結(jié)語：我國(guó)建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展，但還是面臨著國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，建筑工程的質(zhì)量管理是建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，正是由于建筑事業(yè)的特殊性，需要大量的自然資源和人力資源，所以合理的質(zhì)量管理會(huì)極大的提高建筑工程的效率，并且在高速發(fā)展的同時(shí)也要注意資源的利用率和環(huán)境保護(hù)，科學(xué)、適當(dāng)?shù)臑槲覈?guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

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