張璐晶
爆發(fā)式增長的“獨角獸”企業(yè),正在以全新的商業(yè)模式改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。什么樣的土壤適合“獨角獸”企業(yè)成長壯大?它們需要與眾不同的“食物”嗎?是不是只要有足夠的錢,就能長成超級“獨角獸”?
在近期的央視財經(jīng)頻道《對話》節(jié)目中,成都市市長羅強說,曾經(jīng)馬化騰對成都的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有誤解,后來是王者榮耀團隊在成都出世讓他改變了看法。
“獨角獸”企業(yè)誕生時間極短,但估值卻已超10億美金。是什么讓“獨角獸”們迅速成長?政府如何擁抱它們?而它們的成長過程中又有哪些禁忌?
成都市市長羅強:馬化騰曾對成都有誤解,感謝“王者榮耀”
四川省成都市市長羅強在《對話》現(xiàn)場為成都的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境做起了廣告,羅強表示,成都的員工忠誠度很高。
羅強表示,之前曾對落戶成都的281家世界500強企業(yè)進行過摸底調(diào)研,得出一個結(jié)論,即很多公司在成都已經(jīng)發(fā)展到子公司、分公司,且企業(yè)在成都招聘的員工,特別是高管,忠誠度是最高的。
“因為成都宜居宜業(yè),冬天不太冷,夏天不太熱,各種文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)也發(fā)達(dá),生活、娛樂,整個生活圈子應(yīng)該說都是非常配套的,他就愿意在這兒待下來?!绷_強說,“愿意待下來以后,當(dāng)然他就得好好地為你的企業(yè)工作。”
如此安逸、休閑的成都到底適不適合創(chuàng)業(yè)?
羅強表示,曾經(jīng)馬化騰先生對成都有誤解,說成都這個地方就是少不入川,人到了以后可能就是打麻將,根本出不了東西,直到游戲王者榮耀從成都研發(fā)出來以后,才從根本上改變了他對成都的看法。
“所以騰訊、小米還有京東方等公司,這幾年大量地把研究院的人員往成都放,因為他們感覺到這地方可以,宜居宜業(yè)才有心思靜下來,然后好好為企業(yè)工作?!绷_強說。
除了宜居宜業(yè)的環(huán)境,政府還能為“獨角獸”企業(yè)的發(fā)展做些什么?
在羅強看來,政府的主要任務(wù)就是為企業(yè)營造一個公開、公平、競爭的環(huán)境;另一方面是要特別避免把它搞成溫室,因為若是真成了溫室,大家都像保姆一樣把它圍著,它就不可能再有什么創(chuàng)造力。
“還有就是共享單車進來的時候,曾經(jīng)有一家共享單車的負(fù)責(zé)人來,說能不能不要再讓其他的企業(yè)再投放了,這個我們沒有答應(yīng),為什么?如果你有這個能力,你就應(yīng)該在市場中去拼殺。實際上對手才能夠使我們成長?!绷_強說。
“獨角獸”企業(yè)成長中有何禁忌
騰訊、阿里巴巴和百度都從“獨角獸幼苗”成長為“獨角獸”,甚至是“超級獨角獸”。
然而,不是所有的“小獨角獸”最后都會成為BAT,這中間夭折的幾率非常大?!蔼毥谦F”企業(yè)在成長過程中有哪些禁忌?究竟什么會給它們的成長帶來阻礙?
平安好醫(yī)生董事長兼CEO王濤認(rèn)為“急功近利”會毀了“獨角獸”企業(yè)。他分享說,十幾年前,大家都知曉的電商平臺有易趣、ebay,還有淘寶。10年前,在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時,當(dāng)年的易趣不讓買家和賣家有互相的聯(lián)系方式,另外,每筆單子都要收取傭金。當(dāng)年剛創(chuàng)業(yè)的淘寶是非常弱小的,但它堅持8年不收費。
“所以,其實互聯(lián)網(wǎng)模式,它有一個客觀規(guī)律,如果一味追求短期利益,反而會放棄長期市場?!蓖鯘f,投機取巧跟急功近利不太一樣,投機取巧用中國話講叫作“忽悠”,很多早期的創(chuàng)業(yè)者為了拿到風(fēng)險投資,虛構(gòu)自己的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),做了過度的承諾,這些都是投機取巧,讓很多企業(yè)失去了大眾、用戶和投資人的信任,導(dǎo)致了最后的失敗。
出門問問創(chuàng)始人兼CEO李志飛認(rèn)為,拔苗助長對“獨角獸”企業(yè)不是好事。從外部角度來看,尤其是政府、投資者,都希望這個企業(yè)快速成長,但事實上任何一個“獨角獸”企業(yè),尤其是技術(shù)型的公司都是有自己周期的。
“比如研發(fā)一個算法可能就需要8個月到一年的時間,產(chǎn)品、市場可能都還在很后面。所以這個時候,如果你期望一個公司第一天就能夠怎么樣,這是不太現(xiàn)實的一件事情?!崩钪撅w如是說。
深圳東方富海投資管理有限公司董事長陳瑋也表示,企業(yè)生長是需要時間的,所以投資按理來說也需要時間。
“引用《三體》里的一句話,弱小和無知并不是生存的障礙,傲慢才是。有些創(chuàng)業(yè)者在自己長得有點像‘獨角獸的時候,就已經(jīng)把自己看成是‘獨角獸了?!标惉|說,“實際上中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化是非??斓?,尤其在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,如果你不能夠因環(huán)境而變化、勇于創(chuàng)新,就會跟不上時代的腳步,導(dǎo)致很多‘獨角獸都是‘虛胖的,最后會倒下的?!?/p>
陳瑋還說,也許商業(yè)模式的創(chuàng)新一兩年就能看得到結(jié)果,而技術(shù)創(chuàng)新可能三年、四年、五年都看不到一個結(jié)果。創(chuàng)業(yè)者、投資人和“獨角獸”企業(yè)都需要改變,都不能傲慢,“我們要敬畏自然法則,敬畏企業(yè)成長的規(guī)律。真正的好企業(yè)都是要成長十年八年的,這都算最快的,所以傲慢不僅是對創(chuàng)業(yè)者的一個提醒,也是對投資者的一個提醒。”