張靜

摘 要：拉丁舞是一項具有全民性娛樂健身運動，融體育、音樂、藝術于一體，雖然拉丁舞在我國引入時間不長，但是以其獨特地風格迅速風靡。這也催生了各個大中小型的拉丁舞培訓機構的出現(xiàn)，但如此快速地增長就能說明拉丁舞行業(yè)發(fā)展的就很好么？本研究任務在于：綜合全面地了解拉丁舞在宜昌市的各培訓機構中的開設情況，并對開設過程中所遇見的問題進行分析研究，揭示其現(xiàn)狀特點，歸納其影響因素并在此基礎上找出相應對策，為宜昌市拉丁舞培訓機構能夠良好發(fā)展提供一定的科學理論依據。

關鍵詞：宜昌市 拉丁舞培訓機構 發(fā)展變化

中圖分類號：G812 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）10（b）-0169-02

1 研究任務、目的和意義

1.1 研究任務

本文的主要任務是通過對宜昌市各拉丁舞培訓機構的發(fā)展進行調查研究，掌握其發(fā)展的優(yōu)勢及不足，根據發(fā)展現(xiàn)狀，提出相應對策，促進宜昌市拉丁舞培訓機構的良性發(fā)展，縮短與其他一二線城市的差距。

1.2 研究目的

通過對宜昌市拉丁舞培訓機構發(fā)展變化的調查研究，發(fā)現(xiàn)當前拉丁舞培訓機構存在的問題，并提出自己的相關建議，促進宜昌市拉丁舞培訓行業(yè)的良性發(fā)展。

1.3 研究意義

隨著我國經濟的快速發(fā)展，我市居民人均收入和生活質量也逐年提高，特別是對小孩子興趣培養(yǎng)更加重視。其中拉丁舞備受家長和孩子的喜愛，使得我市拉丁舞培訓機構數(shù)量如雨后春筍般快速增加，但如此快速發(fā)展就說明我市拉丁舞培訓機構都發(fā)展的很好么？通過對宜昌市拉丁舞培訓機構發(fā)展變化調查研究結果進行總結，為我市拉丁舞培訓市場的發(fā)展提供一定的理論依據。

2 宜昌市拉丁舞培訓機構發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢

2.1 宜昌市拉丁舞培訓機構發(fā)展的優(yōu)勢

（1）有良好的拉丁舞氛圍。

（2）居民收入不斷增加，生活水平不斷提高。

（3）家長的思想觀念的轉變。

（4）拉丁舞培訓市場發(fā)展空間大。

（5）政府部門的支持。

2.2 宜昌市拉丁舞培訓機構發(fā)展的劣勢

（1）培訓場地設施不夠完善。

（2）教師隊伍的整體水平不高。

（3）服務意識不強。

（4）營銷手段單一。

3 宜昌市拉丁舞培訓機構的發(fā)展變化

宜昌市拉丁舞培訓行業(yè)最大特點便是：高增長、低效率、大投資。具體就是宜昌市拉丁舞培訓機構數(shù)量增長快，規(guī)模小，市場管理混亂，教師教學經驗不足，經營效率不高。特點是：增長放緩、效率提高、投資更加科學?？梢岳斫鉃槔∥枧嘤枡C構數(shù)量的增長將慢速下來。在新環(huán)境下各個培訓機構開始自我整改，規(guī)模開始變大，出現(xiàn)連鎖、加盟等新狀態(tài)。在內部團隊的建設，招生宣傳方式，自己品牌課程的建立等都開始慢慢的發(fā)生改變。

4 宜昌市拉丁舞培訓機構發(fā)展思路研究

4.1 加強外界監(jiān)管、規(guī)范市場

宜昌市拉丁舞培訓機構發(fā)展減緩，而原有的培訓機構需要調整自身來適應新環(huán)境，這就需要政府部門采取措施，積極引導民辦教育機構在新經濟形勢下的轉變。 不管是在收費標準還是場地、人員的配備上都還是需要政府部門來把關。

4.2 加強團隊建設，提高個人能力

在宜昌市教育局頒布的《宜昌民辦教育培訓機構管理辦法》中指出未來宜昌市民辦教育培訓機構場地面積需達到500m2。這將使得眾多中小型培訓機構面臨解散或者合并的趨勢。但這也將使得我市的師資力量得到集中利用，更好地加強我們的教師人團隊建設與師資力量的提高。

4.3 豐富自身并結合現(xiàn)代科技

積極探索多元化道路，目前宜昌市眾多拉丁舞培訓機構扎堆做少兒的市場，少部分開設成人課程，使得開設的課程太過單一和集中。針對現(xiàn)實情況，應另辟蹊徑，積極開拓其他市場，來針對不同年齡段與不同職業(yè)的需求。在宣傳時可以將拉丁舞培訓機構與互聯(lián)網相結合，利用互聯(lián)網的簡便、快捷，將傳統(tǒng)宣傳手段與網絡宣傳手段相結合，通過貼吧、手機APP、朋友圈等與進行宣傳，再與團購打折促銷方式，傳統(tǒng)的發(fā)單、拉橫幅、室外展示等可以大大加強宣傳力度與效果。

4.4 改善自身發(fā)展模式、提高品牌影響力

宜昌市的培訓機構增長開始放緩，規(guī)模變大，已經出現(xiàn)連鎖經營模式，這時單一培訓項目已經不能滿足經營者和學生、家長的需求，機構內開始增加新的課程，來滿足更多學生與家長的需求。連鎖經營是一條快捷的擴大和規(guī)模道路，可以迅速將成功經驗進行復制，但也需要因地制宜。各連鎖店采用統(tǒng)一格調、標志、服裝、標示物、宣傳廣告等，久而久之這一品牌就會在人們心中樹立起來，當然也需要自己的培訓機構內有自己的品牌老師或課程，這樣可以讓人們更加快速的認識和接受我們。

4.5 積極開拓新市場

4.5.1 幼兒市場的開發(fā)

如今宜昌市拉丁舞培訓機構招收的學生一般最小都需要滿5周歲，而很多家長子重視孩子教育，在孩子3歲時就想讓孩子開始接觸一些簡單的舞蹈，所以在3～5周歲的幼兒將是一個廣闊的市場。

4.5.2 拉丁舞藝考生市場的開發(fā)

如今許多大學招收拉丁舞藝術特長生，這對宜昌市青少年的拉丁舞發(fā)展起到很大作用。一些學習不是非常好的學生但是想上大學的學生往往通過藝考來實現(xiàn)自己的大學夢。但是目前宜昌市基本沒有什么機構開設有藝考班，使得這一市場呈現(xiàn)空白狀態(tài)。

5 結論與建議

5.1 結論

5.1.1 宜昌市拉丁舞培訓機構發(fā)展氛圍很好

（1）如今的居民收入增加，消費理念得到改變，社會發(fā)展所產生的肥胖、頸椎病等文明病，愛美、對自己身形塑性等要求等使得人們之間愿意花錢投資在自己的身體健康上，加上拉丁舞自身獨有的魅力，發(fā)展前景廣闊。

（2）宜昌市拉丁舞市場開發(fā)不夠，幼兒、藝考生市場基本呈現(xiàn)空白狀態(tài)，未來發(fā)展空間大。

（3）宜昌市的人口數(shù)量逐漸增加，拉丁舞愛好者基數(shù)大，奠定了拉丁舞培訓市場的群眾基礎。

5.1.2 宜昌市拉丁舞培訓機構發(fā)展還是存在一些問題

眾多的無證、小規(guī)模培訓機構眾多，經營方式的不佳，基礎設施的簡陋，教練員綜合素質不高，宣傳、課程的單一，機構內部人員缺乏等，使得宜昌市拉丁舞市場管理不能到位。

5.1.3 宜昌市拉丁舞培訓機構運營需更加規(guī)范和有序化

宜昌市拉丁舞培訓機構嚴格按照宜昌市教育局頒布的《宜昌民辦教育培訓機構管理辦法》中的要求來，且積極配合政府部門及群眾的檢查，禁止亂收費、惡意競爭等現(xiàn)象的發(fā)生。

5.2 建議

宜昌市拉丁舞培訓機構面臨“新常態(tài)”經濟模式的挑戰(zhàn)，要充分發(fā)揮市場與政府的作用。政府部門應積極協(xié)調各方，統(tǒng)籌規(guī)劃，頒布規(guī)章條例后要加大監(jiān)管力度，規(guī)范拉丁舞培訓市場。其次拉丁舞培訓機構的內部要積極調整自身，加強師資隊伍的建設；經營宣傳上利用現(xiàn)代互聯(lián)網技術；加強自身品牌建設，積極探索連鎖、加盟的新經營模式；開拓視野，積極開發(fā)幼兒、藝考生新市場；在日常管理工作上聘用專業(yè)人員，制定合理、科學的管理、發(fā)展計劃；定期給所有員工充電，增加知識儲備。

參考文獻

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