黃倩 陳亞運(yùn) 黃劍聰

摘 要：本文運(yùn)用SWOT分析法對(duì)我國(guó)電子競(jìng)技的發(fā)展進(jìn)行分析，認(rèn)為我國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展的優(yōu)勢(shì)是中國(guó)電子競(jìng)技用戶規(guī)模龐大，有著暴增式的市場(chǎng)規(guī)模，其內(nèi)容產(chǎn)品多樣化、精品化，賽事產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善；但電子競(jìng)技選手年齡小，文化水平低，文化環(huán)境混亂，商業(yè)模式錯(cuò)亂，俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制不健全；機(jī)遇是國(guó)家政策的支持，企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)巨頭參與電子競(jìng)技布局，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加速電子競(jìng)技賽事的有效傳播；面臨的挑戰(zhàn)是主流意識(shí)仍對(duì)電子競(jìng)技存在誤解，以及電子競(jìng)技的高速更新?lián)Q代對(duì)創(chuàng)新的要求不斷提高等。面對(duì)種種問(wèn)題提出己見(jiàn)為中國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展添磚加瓦。

關(guān)鍵詞：電子競(jìng)技 SWOT分析 中國(guó)

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2018）06（b）-0244-02

1 電子競(jìng)技的概念

社會(huì)上對(duì)電子競(jìng)技的理解也存在一定的差異，許多人更是把電子競(jìng)技與網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)Φ?，認(rèn)為電子競(jìng)技與游戲沒(méi)什么不同。實(shí)際上，電子競(jìng)技不同于游戲概念，其由兩個(gè)基本概念構(gòu)成：“電子”與“競(jìng)技”。電子競(jìng)技就是電子游戲比賽達(dá)到“競(jìng)技”層面的活動(dòng)，就是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的，人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。

2 中國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

2.1 中國(guó)電子競(jìng)技用戶規(guī)模龐大

中國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展至今，經(jīng)歷了十幾年的摸索探索。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電競(jìng)競(jìng)技模式不斷豐富；人們生活水平的提高，娛樂(lè)方式的多樣化使得電競(jìng)用戶也呈現(xiàn)暴增的態(tài)式。據(jù)艾瑞2015年中國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，2015年中國(guó)電競(jìng)用戶數(shù)量暴漲到9800萬(wàn)人，2016年全國(guó)電子競(jìng)技用戶數(shù)量超過(guò)1.2億。如此規(guī)模龐大的用戶規(guī)模背后，是不可估量的經(jīng)濟(jì)效益，更是中國(guó)電子競(jìng)技持續(xù)發(fā)展的最重要保障。

2.2 電子競(jìng)技內(nèi)容產(chǎn)品多樣化、精品化

基于龐大的用戶規(guī)模，電子競(jìng)技的內(nèi)容也逐步多樣化，包含多人在線戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技類、第一人稱射擊類、即時(shí)戰(zhàn)略類、集換式卡牌類、棋牌類、競(jìng)速類、格斗類、音舞類等多種類型。在各類競(jìng)技內(nèi)容中，其種類更是豐富多樣。而在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，電子競(jìng)技也越來(lái)越精品化，硬件設(shè)施的發(fā)展促使電子競(jìng)技體驗(yàn)場(chǎng)景更豐富，引進(jìn)VR技術(shù)，使場(chǎng)景更形象逼真。

2.3 電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善

在中國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展的十幾年來(lái)，逐步形成包括游戲運(yùn)營(yíng)、賽事運(yùn)營(yíng)、游戲媒體三大環(huán)節(jié)的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈。而在賽事環(huán)節(jié)中，各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域逐步完善。成為賽事贊助商、俱樂(lè)部、媒體等多環(huán)節(jié)的重要連接紐帶。賽事環(huán)節(jié)向職業(yè)化發(fā)展靠攏，各電子競(jìng)技項(xiàng)目形成自己的職業(yè)聯(lián)賽，賽程分為季前賽與季后賽。

3 中國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展的劣勢(shì)

3.1 電子競(jìng)技選手年齡較小，文化水平低

運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)賽水平受年齡的限制，也就是說(shuō)，運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生涯較為短暫。電子競(jìng)技選手也是如此。電子競(jìng)技選手不僅要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次鼠標(biāo)鍵盤組合操作，還要保持?jǐn)?shù)小時(shí)的集中度，這導(dǎo)致電競(jìng)選手的黃金年齡18～25歲之間。由于這黃金年齡都處于求學(xué)的最佳時(shí)期，為了從事電競(jìng)行業(yè)，這迫使這些選手放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。于是，低學(xué)歷是電子競(jìng)技行業(yè)很普遍的現(xiàn)象，當(dāng)然仍存在一部分高智商選手畢業(yè)于一般本科院校、甚至高水平院校，但確實(shí)是鳳毛麟角。

3.2 商業(yè)模式錯(cuò)亂

1984年洛杉磯運(yùn)動(dòng)會(huì)以來(lái)，商業(yè)化對(duì)一項(xiàng)職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展起著重要作用，電子競(jìng)技也是如此。但現(xiàn)在的中國(guó)電子競(jìng)技，商業(yè)化還很不成熟。在一般的體育項(xiàng)目中，運(yùn)動(dòng)員的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于該項(xiàng)目解說(shuō)的收入，但電子競(jìng)技則相反，直播平臺(tái)的出現(xiàn)使得電子競(jìng)技主播的收入大于電子競(jìng)技的選手。這種現(xiàn)象導(dǎo)致很多可能有天賦的選手不愿意踏入職業(yè)這個(gè)門檻。這種利益驅(qū)使，越來(lái)越多選手注重直播，使得中國(guó)的電子競(jìng)技往著不健康的方向發(fā)展。而這種現(xiàn)象的產(chǎn)生是由于整個(gè)電子競(jìng)技行業(yè)大環(huán)境的影響。這種本末倒置的現(xiàn)象，難以真正形成一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

3.3 俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制不健全

此外，電子競(jìng)技的發(fā)展依附于俱樂(lè)部的發(fā)展。俱樂(lè)部的整體運(yùn)營(yíng)機(jī)制將在很大程度上影響著電子競(jìng)技未來(lái)的發(fā)展。眾所周知，韓國(guó)被譽(yù)為世界電競(jìng)第一大國(guó)，韓國(guó)創(chuàng)立電子競(jìng)技職業(yè)俱樂(lè)部屬于企業(yè)的市場(chǎng)投資行為，而非個(gè)體行為，都是由韓國(guó)國(guó)內(nèi)大財(cái)團(tuán)進(jìn)行投資，如SKT，三星等企業(yè)，并且這些企業(yè)員工對(duì)電子競(jìng)技俱樂(lè)部進(jìn)行管理，有著完善的管理體系。但在中國(guó)，電子競(jìng)技的俱樂(lè)部多是以個(gè)人名義投資，有的甚至是跨行業(yè)投資，管理層的稚嫩使得俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)步履蹣跚。

4 中國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展的機(jī)遇

4.1 國(guó)家政策的支持推動(dòng)我國(guó)電子競(jìng)技的發(fā)展

國(guó)家大力支持電子競(jìng)技的發(fā)展。電子競(jìng)技正處在政策轉(zhuǎn)向引導(dǎo)鼓勵(lì)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折期，標(biāo)志著國(guó)家對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度認(rèn)可，更是提高了整個(gè)社會(huì)對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的認(rèn)可度。體育產(chǎn)業(yè)不斷壯大，電子競(jìng)技必定為國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展添磚加瓦，成為中間力量。不斷被扶持壯大的國(guó)內(nèi)電競(jìng)市場(chǎng)的前景可謂一片大好。

4.2 企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)巨頭參與電子競(jìng)技布局

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，曾經(jīng)被視為“不務(wù)正業(yè)”的網(wǎng)絡(luò)游戲已發(fā)展成為資本紛紛追逐的熱點(diǎn)。2016年阿里體育投資1億元進(jìn)軍電子競(jìng)技市場(chǎng)，旗下阿里體育更打造了WESG世界電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)；騰訊4億元參與直播平臺(tái)斗魚(yú)TV的新一輪融資，斗魚(yú)直播平臺(tái)成立不到3年，估值已達(dá)百億，電競(jìng)直播是它的拳頭產(chǎn)品。隨著越來(lái)越多的巨頭參與中國(guó)的電子競(jìng)技發(fā)展新布局，雄厚的資金也隨之投入中國(guó)的電子競(jìng)技市場(chǎng)，為電子競(jìng)技的穩(wěn)步發(fā)展提供了一定的資金保障。

5 中國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展的挑戰(zhàn)

5.1 主流意識(shí)對(duì)電子競(jìng)技的誤讀

雖然當(dāng)今的電子競(jìng)技得到國(guó)家的認(rèn)可，但仍有大部分人對(duì)電子競(jìng)技存在誤讀，認(rèn)為電子競(jìng)技就是游戲，游戲就是浪費(fèi)時(shí)間的消遣，不務(wù)正業(yè)。尤其是教師和家長(zhǎng)，都極力反對(duì)學(xué)生、孩子接觸電子競(jìng)技。他們受傳統(tǒng)觀念的限制，忽視了電子競(jìng)技其他有利的方面，持完全反對(duì)的態(tài)度。如何沖破這種傳統(tǒng)觀念，是中國(guó)電子競(jìng)技可持續(xù)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)電子競(jìng)技人才的培養(yǎng)有著重要意義。

5.2 電子競(jìng)技內(nèi)容快節(jié)奏的更新?lián)Q代

在這個(gè)電子信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，電子競(jìng)技項(xiàng)目的“生存期”只有2～3年，一些非主流的項(xiàng)目的存在期限甚至更短。過(guò)了一定的時(shí)間，這些項(xiàng)目就會(huì)被玩家所淘汰。這就使得電子競(jìng)技要不斷推陳出新，來(lái)迎合廣大用戶的消費(fèi)心理。

6 結(jié)語(yǔ)

政策、資金為我國(guó)電子競(jìng)技的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。但中國(guó)電子競(jìng)技的發(fā)展還面臨著許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，有必要充分利用國(guó)內(nèi)良好的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，促進(jìn)中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。電子競(jìng)技要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，吸引企業(yè)、廣告主投入，使其有著充足的資金推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。加大宣傳力度，吸引人才，建立人才培養(yǎng)體系。相關(guān)企業(yè)、俱樂(lè)部要做好自我監(jiān)管，消除負(fù)面影響，塑造積極向上的良好行業(yè)風(fēng)氣，正確引導(dǎo)青少年合理參與，防止游戲沉迷等不良社會(huì)現(xiàn)象。同時(shí)，國(guó)家相關(guān)部分要對(duì)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，消除制約中國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展的制度障礙和社會(huì)障礙，為推動(dòng)我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展做出全面的規(guī)劃。

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