杜大勇 賈丙森 田昊

摘 要：伴隨我國經(jīng)濟(jì)的高速增長，體育旅游產(chǎn)業(yè)也在迅猛發(fā)展，但在欣欣向榮的背后卻暗藏許多危機(jī)，過快的發(fā)展速度導(dǎo)致體育旅游市場混亂、相關(guān)政策不健全、服務(wù)和消費(fèi)者需求無法協(xié)調(diào)等問題層出不窮，本研究旨在探討當(dāng)前體育旅游發(fā)展過程中存在的問題，明確體育旅游應(yīng)該如何調(diào)整戰(zhàn)略從而形成有效競爭力，為體育旅游更好的良性發(fā)展提供理論依據(jù)與參考。

關(guān)鍵詞：三維視角 體育旅游 路徑分析

中圖分類號：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）06（a）-0255-02

1 體育旅游概述與市場現(xiàn)狀

1.1 體育旅游概述

體育旅游是體育和旅游交叉融合形成的全新領(lǐng)域，體育旅游作為新興的健身休閑方式備受我國消費(fèi)者的關(guān)注。根據(jù)世界體育旅游組織公布的信息，當(dāng)前全球的體育旅游市場規(guī)模以每年15%的速度增長，是旅游業(yè)中增長最快的一支。數(shù)據(jù)顯示我國體育旅游僅占旅游行業(yè)的5%，在發(fā)達(dá)國家這個(gè)數(shù)值一般在20%左右。從數(shù)據(jù)來看我國的體育旅游市場目前還處于初級階段具有較強(qiáng)的成長性和可朔性。我國地大物博、自然資源豐富、人口眾多、經(jīng)濟(jì)的高速增長、受教育程度程度不斷提高、消費(fèi)者消費(fèi)升級等條件都是我國體育旅游市場高速發(fā)展的先決條件。

1.2 體育旅游市場現(xiàn)狀

體育旅游產(chǎn)業(yè)集觀賞性和體驗(yàn)性于一身，既擺脫了傳統(tǒng)旅游的吃、住、游、購的模式又融合了各種體育活動(dòng)使消費(fèi)者切身地參與到其中。這種新型的健身休閑方式備受消費(fèi)者的青睞。根據(jù)國家旅游局測算，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)目前正以30%～40%左右的年均速度增長，近兩年體育旅游領(lǐng)域投資增速高達(dá)60%。伴隨著我國體育旅游市場規(guī)模的高速增長，相應(yīng)的問題也不斷的涌現(xiàn)，市場混亂無序、缺乏優(yōu)質(zhì)的從業(yè)者、企業(yè)間的惡性競爭、政府及相關(guān)部門政策不完善等因素?zé)o法匹配現(xiàn)階段體育旅游市場的發(fā)展速度，因此，如何協(xié)同企業(yè)解決當(dāng)前層出不窮的問題成了當(dāng)務(wù)之急。

1.3 三維視角下的體育旅游

1.3.1 消費(fèi)者

根據(jù)《途牛2017體育旅游消費(fèi)報(bào)告》顯示，具有穩(wěn)定收入的公司職員為代表的白領(lǐng)群體成為體育旅游的消費(fèi)主體，在體育旅游消費(fèi)者中占比53%。此外生活負(fù)擔(dān)較輕、課余時(shí)間豐富的大學(xué)生位居第二占比33%。當(dāng)前體育旅游的消費(fèi)群體主要集中在白領(lǐng)階級和大學(xué)生群體之中。在體育旅游消費(fèi)群體中具有一些鮮明的特征如：高學(xué)歷、職業(yè)穩(wěn)定、較低的生活負(fù)擔(dān)等。但消費(fèi)者在選擇是否將體育旅游作為休閑娛樂方式時(shí)仍抱有很多顧慮，由于對體育旅游概念不清晰，往往以片面的極限運(yùn)動(dòng)來解釋體育旅游，所以對安全問題十分擔(dān)憂。

1.3.2 企業(yè)

目前我國從事體育旅游產(chǎn)業(yè)的商家水平參差不齊，存在服務(wù)不專業(yè)和安全隱患大等問題，政府及相關(guān)部門應(yīng)該加大監(jiān)管，提高市場準(zhǔn)入門檻。企業(yè)自身要正確把握消費(fèi)者特點(diǎn)和市場規(guī)律，適當(dāng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略迎合市場需求。體育旅游作為體育和旅游產(chǎn)業(yè)交叉融合形成的新領(lǐng)域，其不同于傳統(tǒng)的旅游，它有其專業(yè)性和特殊性，導(dǎo)致專業(yè)人才匱乏。面對現(xiàn)有局面政府應(yīng)協(xié)同企業(yè)和高校共同推動(dòng)體育旅游人才培養(yǎng)，開發(fā)人才培養(yǎng)機(jī)制、建立健全人才培養(yǎng)體系，以滿足當(dāng)前體育旅游產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的人才缺口。

1.3.3 服務(wù)產(chǎn)品

當(dāng)前我國體育旅游企業(yè)服務(wù)內(nèi)容呆板、運(yùn)營管理模式老套，對于以服務(wù)為主的體育旅游企業(yè)是十分致命的。在服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化上企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)特征。例如，在大學(xué)生群體中消費(fèi)主要以低價(jià)格、個(gè)性刺激、具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)為主，開發(fā)符合大學(xué)生特質(zhì)的服務(wù)。更新運(yùn)營管理模式積極引進(jìn)專業(yè)人才提高整體服務(wù)質(zhì)量，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。

2 體育旅游企業(yè)發(fā)展路徑

2.1 開發(fā)特色體育賽事

目前我國體育旅游消費(fèi)中以體驗(yàn)消費(fèi)為主，體驗(yàn)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條短、消費(fèi)縱深淺。隨著我國“80后、90后”經(jīng)濟(jì)能力不斷提高，其中體育迷對賽事的熱情不僅局限于電視前，體育旅游企業(yè)應(yīng)開發(fā)相關(guān)的參賽游和觀賞游。近幾年火遍全國的各地馬拉松賽事就是一個(gè)契機(jī)，體育賽事相關(guān)服務(wù)開發(fā)成本少、運(yùn)營難度低很適合一些初創(chuàng)的體育旅游產(chǎn)業(yè)。

2.2 結(jié)合地方開發(fā)特色體育旅游產(chǎn)品

體育旅游服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高、間隙長、對企業(yè)的負(fù)擔(dān)重，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極與地方合作因地制宜地開發(fā)具有地方特色的體育旅游產(chǎn)品。當(dāng)前企業(yè)與地方聯(lián)合開發(fā)體育旅游特色小鎮(zhèn)正成為一種趨勢，另外應(yīng)因地制宜地開發(fā)地方特色項(xiàng)目，如東北的冰雪體育旅游、環(huán)青海湖的騎行等，以自然資源為依托，以體育賽事為載體的特色體育旅游項(xiàng)目也是未來發(fā)展趨勢。

2.3 打造體育旅游的品牌優(yōu)勢

我國體育旅游企業(yè)對體育旅游概念不清晰，導(dǎo)致服務(wù)內(nèi)容涉獵廣、多而不精無法形成有效競爭力從而很快被市場淘汰。在面對這種問題時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)減少服務(wù)內(nèi)容，集中力量打造特色服務(wù)產(chǎn)品做到少而精，充分提高自身競爭力和影響力打造自身品牌優(yōu)勢。

2.4 完善的專業(yè)人才供給鏈條

目前，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)人才匱乏是普遍問題，體育旅游產(chǎn)業(yè)是融合交叉產(chǎn)生的新領(lǐng)域，其具有特殊性和專業(yè)性。當(dāng)前我國現(xiàn)有的教育體系中對體育旅游產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)具有缺口，企業(yè)應(yīng)積極與高校合作雙方協(xié)同開發(fā)具有針對性的人才。人是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵、離開了人企業(yè)便失去了最核心的競爭力。

2.5 調(diào)整宣傳推廣戰(zhàn)略

根據(jù)當(dāng)前市場需求調(diào)整宣傳推廣戰(zhàn)略，當(dāng)前很多體育旅游企業(yè)不注重宣傳推廣工作導(dǎo)致市場開發(fā)困難。企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用主流的自媒體和相關(guān)媒體，提高自身服務(wù)質(zhì)量，組建用戶社群，采用以點(diǎn)帶面的方法全面擴(kuò)大用戶群體。

2.6 與相關(guān)產(chǎn)業(yè)通力合作

當(dāng)前我國體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)中體育實(shí)物產(chǎn)品消費(fèi)依然遠(yuǎn)超體育服務(wù)消費(fèi)，體育旅游企業(yè)應(yīng)切實(shí)根據(jù)自身狀況和其他產(chǎn)業(yè)向融合保證自身的健康發(fā)展，不局限于傳統(tǒng)的教條主義，大膽創(chuàng)新。

3 結(jié)語

當(dāng)前，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)面臨著困難和機(jī)遇并存的挑戰(zhàn)，如何協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、服務(wù)于消費(fèi)者關(guān)系成了問題。面對當(dāng)前的形式各體育旅游企業(yè)應(yīng)大膽創(chuàng)新，建設(shè)自身品牌優(yōu)勢，打造體育、地方、特色服務(wù)為產(chǎn)業(yè)鏈條的產(chǎn)業(yè)鏈。政府及相關(guān)部門應(yīng)盡快完善相關(guān)政策建設(shè)，加強(qiáng)市場監(jiān)管，切實(shí)為體育旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

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