湯伊樂 張永輝

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)、文化、科技和整體體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，大眾對(duì)體育產(chǎn)品的消費(fèi)需求呈現(xiàn)出個(gè)性化和多極化的趨勢。而作為其核心內(nèi)容的賽事營銷人才需求缺口問題在密集的產(chǎn)業(yè)扶持政策與社會(huì)資源的積極推動(dòng)下將日益凸顯?；诖?，通過文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法等對(duì)創(chuàng)新型體育賽事營銷人才的構(gòu)成與培養(yǎng)的環(huán)境進(jìn)行闡述，為其相關(guān)創(chuàng)新型人才的探索與研究拓展了渠道。

關(guān)鍵詞：體育賽事營銷 創(chuàng)新型人才 培養(yǎng)環(huán)境

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2018）05（b）-0205-02

在經(jīng)濟(jì)全球化和世界多極化趨向不斷加強(qiáng)的今天，大力推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已成為我國提高自主創(chuàng)新能力、增強(qiáng)國家競爭力和提升國際地位的重要發(fā)展戰(zhàn)略。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，產(chǎn)業(yè)是同一屬性的企業(yè)集合，其目的就是在某種市場中有效地利用各種資源，實(shí)行價(jià)值的最大化。體育產(chǎn)業(yè)已儼然成為助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ诖龠M(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略起著積極作用。因此在體育、文化、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的背景下，從政策趨向、發(fā)展機(jī)會(huì)、市場需求及存在問題等方面對(duì)賽事營銷人才需求環(huán)境進(jìn)行梳理與分析。突破原有模式，融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)意創(chuàng)新，加快推進(jìn)賽事營銷人才培養(yǎng)體制建設(shè)進(jìn)程。優(yōu)化營造其成長的環(huán)境，為人才建立有效的鍛煉實(shí)踐平臺(tái)，培養(yǎng)具有創(chuàng)意創(chuàng)新特色的體育賽事營銷人才，為后續(xù)的理論研究和實(shí)踐操作提供借鑒和參考。

1 培養(yǎng)環(huán)境的研究與分析

1.1 政策趨向分析

2014年12月，國家體育總局頒布了《關(guān)于推進(jìn)體育賽事審批制度改革的若干意見》指出除全國綜合性運(yùn)動(dòng)化和少數(shù)特殊項(xiàng)目賽事外，包括商業(yè)性和群眾性體育賽事在內(nèi)的全國性體育賽事審批一律取消，這是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上重大突破，同時(shí)為更好地促進(jìn)我國體育賽事健康良性的發(fā)展打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。從2014年2月《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》提到“促進(jìn)文化與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，鼓勵(lì)文化企業(yè)向體育領(lǐng)域拓展，支持發(fā)展體育競賽表演、電子競技、體育動(dòng)漫等新業(yè)態(tài)，到2015年7月，上海市政府發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見》中指出：“上海將圍繞建設(shè)全球著名體育城市的目標(biāo)，努力打造世界一流的國際體育賽事之都”“繼續(xù)發(fā)揮體育賽事在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革中的引領(lǐng)作用?；拘纬扇窠∩怼⒙殬I(yè)體育和體育賽事引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局?！边@些國家各級(jí)層面的政府頒布的相關(guān)政策都是正在不斷鼓勵(lì)和推進(jìn)體育賽事的創(chuàng)新型融合發(fā)展，積極把握國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的良好機(jī)遇，加快培育符合當(dāng)今形勢發(fā)展的體育賽事營銷人才已成為不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

1.2 發(fā)展機(jī)會(huì)分析

我國體育市場化的發(fā)展尚處于起步階段，各類體育賽事營銷與開發(fā)都蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的消費(fèi)觀念和模式都相應(yīng)發(fā)生著巨大的變化。對(duì)于體育賽事的參與和關(guān)注程度和頻率越來越高。作為最具有開發(fā)潛力的商業(yè)領(lǐng)域，各大財(cái)團(tuán)資本已意識(shí)到其重要性，紛紛布局體育賽事相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)國家體育總局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年中國體育規(guī)模約為17600億，其中體育賽事運(yùn)營規(guī)模約為1400億，以該比重保守估計(jì)未來5年內(nèi)，體育賽事運(yùn)營規(guī)模有望達(dá)到2400億，5年年均復(fù)合增長率11.38%；未來十年內(nèi)，體育賽事運(yùn)營規(guī)模有望突破4000億?？傮w來看，未來5～10年我國體育賽事運(yùn)營產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。具有創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)秀體育賽事營銷人才發(fā)展空間巨大。

1.3 市場需求分析

依據(jù)國家體育總局體育科學(xué)研究所體育社會(huì)科學(xué)研究中心和上海體育學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心提供的研究情況顯示，2014年-2015年新成立的體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)達(dá)到近50萬家，經(jīng)營范圍涉及體育賽事，體育場館占到了64%。新成立的體育產(chǎn)業(yè)公司中注冊(cè)資金百萬元以上企業(yè)達(dá)到1萬家，注冊(cè)資本金總量達(dá)到近百億，其中體育賽事、體育場館、體育文化企業(yè)注冊(cè)資本金超過68億人民幣。以上海為例，注冊(cè)的236家體育賽事相關(guān)企業(yè)中，體育院校畢業(yè)的人員占34.16%，賽事相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人員占4.21%，管理類專業(yè)畢業(yè)的人員占44.95%，營銷相關(guān)專業(yè)背景人員占到27.94%。大量的非專業(yè)人才充斥著體育賽事企業(yè)。目前中國對(duì)于兼具體育賽事和營銷策劃能力的專業(yè)人才市場的需求正在持續(xù)上升。

2 存在的問題

2.1 人才供需關(guān)系不匹配

中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于人才的需求和儲(chǔ)備存在著嚴(yán)重的不足，對(duì)于院校和相關(guān)人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)都是巨大的機(jī)會(huì)和空間?，F(xiàn)今我國對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的重視和扶持，大量體育賽事相關(guān)企業(yè)的誕生造成就業(yè)崗位巨大的需求，對(duì)具有專業(yè)知識(shí)技能和創(chuàng)新意識(shí)的高層次專業(yè)人才必然求賢若渴。由此造成人才短缺就業(yè)門檻低，從業(yè)人員素質(zhì)良莠不一，工作效果效率往往大打折扣，甚至給企業(yè)帶來巨大的損失。雖然近年來全國高校紛紛設(shè)立了與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的專業(yè)，同時(shí)設(shè)立一些培訓(xùn)班和培訓(xùn)部門來培養(yǎng)相關(guān)人才，但符合新時(shí)代特征具有專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)意能力的賽事營銷人才依然十分匱乏。市場迫切需要一批懂得營銷運(yùn)作，并能將有利的商機(jī)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)用創(chuàng)新型體育賽事營銷運(yùn)作人才。

2.2 人才結(jié)構(gòu)不合理

現(xiàn)今賽事營銷人才的結(jié)構(gòu)失衡主要表現(xiàn)為辦學(xué)單位不能與時(shí)俱進(jìn)地根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更新迭替與科學(xué)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展去做出相應(yīng)的反應(yīng)和調(diào)整，依舊以學(xué)科為本位，在培養(yǎng)方向和層次定位上偏離用人市場需求。由于賽事營銷人才的培養(yǎng)具有課程門類廣、理論要求高、應(yīng)用能力強(qiáng)的特點(diǎn)，有著比其他專業(yè)更強(qiáng)的專業(yè)性、復(fù)合性、多樣性、應(yīng)用性和全面性的要求。但絕大部分從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型而來的相關(guān)從業(yè)人員對(duì)現(xiàn)代體育賽事營銷的理解和實(shí)踐技能都比較薄弱，整體水平知識(shí)結(jié)構(gòu)單一。精通管理、法律和外語復(fù)合型經(jīng)營管理人才或者高層次的賽事營銷人才更是屈指可數(shù)。而歐美西方國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，各類經(jīng)典賽事層出不窮，大眾體育普及和參與率高，主要得益于重視系統(tǒng)完善的體育專業(yè)人才教育培養(yǎng)，其高素質(zhì)人才的集聚優(yōu)勢也就越發(fā)明顯。因此能否遵循市場實(shí)際的需求，規(guī)劃科學(xué)，結(jié)構(gòu)合理、層次分明的人才儲(chǔ)備體系是決定體育賽事營銷能健康良性發(fā)展的第一要素。