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政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理共同發(fā)展對(duì)策探究

2018-06-11 07:50:13高蕾焦瑞軍董新張文哲
今日財(cái)富 2018年36期
關(guān)鍵詞:政工思想經(jīng)濟(jì)

高蕾 焦瑞軍 董新 張文哲

眾所周知,政工工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理以及發(fā)展有著密不可分的關(guān)系,它對(duì)企業(yè)的管理具有優(yōu)化及促進(jìn)作用。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中,要想適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求,適應(yīng)當(dāng)前對(duì)外開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)模式,就必須要將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理相結(jié)合,借鑒現(xiàn)代管理理論,發(fā)揮政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用,增強(qiáng)企業(yè)的向心力以及凝聚力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,以形成科學(xué)規(guī)范的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

政工工作是當(dāng)前企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵組成部分,對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,企業(yè)管理工作面臨著巨大的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。因此基于利益多樣化的前提下,要強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,做好員工的思想政治工作,使員工形成一種正確的良好的思想觀念以及價(jià)值取向。在當(dāng)前階段,伴隨著社會(huì)組織形式多樣化以及生活方式的多元化,能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的共同發(fā)展,已經(jīng)成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。政工工作的落實(shí)不僅僅在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)某個(gè)部門(mén),而是面對(duì)企業(yè)從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的每一個(gè)人。提高員工的政治思想覺(jué)悟有利于開(kāi)展公司的業(yè)務(wù)的下放,也有利于提高公司整體員工的凝聚力。對(duì)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的作用。目前我公司的煤炭、電力、鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展迅猛,而我公司依然需要績(jī)效更上一層樓,為了我公司能夠取得更好的成績(jī),這也需要把政工工作與我公司的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更好的結(jié)合。以政工工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展彰顯政治覺(jué)悟。使二者相輔相成,協(xié)同發(fā)展。使企業(yè)效益達(dá)到最大化。

一、政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,社會(huì)逐步步入低欲望社會(huì),人們開(kāi)始缺乏熱情。而政工工作在企業(yè)管理中能夠充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,統(tǒng)一員工思想,積極引導(dǎo)員工立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),同時(shí)能夠全面的維系統(tǒng)一的協(xié)調(diào)的控制機(jī)制,創(chuàng)建能夠彰顯我公司管理發(fā)展理念的企業(yè)文化,保持企業(yè)具有源源不斷的生機(jī)與活力。由此可見(jiàn),政工工作是當(dāng)前企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵組成部分,對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。隨著當(dāng)前科技的進(jìn)步,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,企業(yè)管理工作面臨著巨大的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。因此基于利益多樣化的前提下,要強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,做好員工的思想政治工作,使員工形成一種正確的良好的思想觀念以及價(jià)值取向。在當(dāng)前階段,伴隨著社會(huì)組織形式多樣化以及生活方式的多元化,能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的共同發(fā)展,已經(jīng)成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)[1]。政工工作的落實(shí)不僅僅在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)某個(gè)部門(mén),而是面對(duì)企業(yè)從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的每一個(gè)人。提高員工的政治思想覺(jué)悟有利于公司的業(yè)務(wù)的下放,也有利于提高公司全體員工的凝聚力,對(duì)提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的作用[2]。

二、政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

在政工工作中部分政工工作受傳統(tǒng)的政工工作方式的束縛,對(duì)于新型的管理方式、計(jì)算機(jī)云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)操作等聯(lián)系不夠緊密,所以我們要進(jìn)一步加強(qiáng)用科學(xué)的規(guī)范的新型的理論和經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)行動(dòng)。另一方面,企業(yè)的政工工作作為企業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容,對(duì)于企業(yè)的整體健康有序的發(fā)展起著引導(dǎo)作用[3]。在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中,企業(yè)管理有不同的模式,一種是硬管理模式,它主要是按照相關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度、行政指令,結(jié)合計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)等現(xiàn)代化手段,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理。另一種是軟管理模式。它是基于開(kāi)展思想政治工作的基礎(chǔ),強(qiáng)化企業(yè)員工們的共同價(jià)值觀的培養(yǎng),從而營(yíng)造良好的企業(yè)風(fēng)氣以及和諧的人際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的目的。從一定角度我們發(fā)現(xiàn),所謂的軟管理模式,就是依靠企業(yè)的政工工作。而在硬管理中,由于企業(yè)的規(guī)章制度具有強(qiáng)制性,所以要想發(fā)展企業(yè)文化、企業(yè)思想、以及共同價(jià)值觀。就要持續(xù)完善企業(yè)的政治思想工作[4]。從整體上看,使員工形成正確的企業(yè)價(jià)值觀,使企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)員工的自豪感及責(zé)任感。這都離不開(kāi)企業(yè)的政工建設(shè),需要發(fā)揮企業(yè)的政工工作力量。

目前我公司的煤炭、電力、鐵路運(yùn)輸和循環(huán)經(jīng)濟(jì)板塊發(fā)展迅猛,而為了使我公司持續(xù)保持現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也為了我公司能夠取得更好的成績(jī),這就需要把政工工作與我公司的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更好的結(jié)合。以政工工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展彰顯政治覺(jué)悟。使二者相輔相成,協(xié)同發(fā)展,促使企業(yè)效益達(dá)到最大化。如何用合理的規(guī)范的方法去解決企業(yè)在發(fā)展中所遇到的問(wèn)題。首先提高企業(yè)政工建設(shè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。員工作為企業(yè)管理的主體不僅在工作上加強(qiáng)管理,更要在政工工作中建立起一個(gè)政工隊(duì)伍,來(lái)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從一定程度上講,企業(yè)的政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的政工工作的質(zhì)量起著不可忽視的作用。就目前看來(lái),我公司的政工隊(duì)伍力量還太薄弱。服務(wù)于政工工作的人數(shù)還太少,部分單位或機(jī)構(gòu)缺乏專(zhuān)職干部管理,即使單位內(nèi)部的各部門(mén)各車(chē)間或多或少或輕或重的存在團(tuán)體主義,缺乏縱向全面的聯(lián)系。

三、政工工作與企業(yè)共同發(fā)展的策略及措施

為了使政工工作更好的與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理完美結(jié)合,我們需要采取一些措施:首先,提高企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)的管理者要立足于于全局觀、整體觀,努力構(gòu)建一種人、事、思想相結(jié)合的新型機(jī)制。無(wú)論是我企業(yè)的煤炭、電力、鐵路運(yùn)輸或循環(huán)經(jīng)濟(jì)板塊。在各部門(mén)的管理中,管理干部不僅要對(duì)生產(chǎn)效益負(fù)責(zé),更要對(duì)思想政治工作負(fù)責(zé)。樹(shù)立發(fā)展觀,協(xié)調(diào)觀,積極提高員工的工作積極性。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)政工工作,政工工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)管理。將兩者進(jìn)行結(jié)合,才會(huì)更有力的推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其次,健全工作機(jī)制。要想實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展,必須要構(gòu)建完善的規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”制度。具體來(lái)說(shuō),需要各級(jí)行政管理人員在做好行政管理、履行行政工作職責(zé)的的同時(shí),還要承擔(dān)起做好職工思想政治工作的責(zé)任,在管理中積極發(fā)揮政工工作的領(lǐng)導(dǎo)作用和引導(dǎo)作用,,最大限度的實(shí)現(xiàn)兩者的有效結(jié)合。建立起系統(tǒng)的責(zé)任清單,做到嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作,強(qiáng)化引導(dǎo)作用,起到雙重的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。從而使企業(yè)的政工工作更好的服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。最后,完善企業(yè)的政工工作內(nèi)容?,F(xiàn)在的大多企業(yè)都是以經(jīng)濟(jì)效益來(lái)衡量公司管理的實(shí)效性。而這往往使企業(yè)只能獲得一時(shí)的發(fā)展,不能形成一個(gè)長(zhǎng)期的有效的發(fā)展模式。所以我們要把企業(yè)的政工工作融合進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中。完善企業(yè)的政工工作,需要我們?cè)谟^念、思想、方法上進(jìn)行創(chuàng)新,使管理理念與我國(guó)最新型的企業(yè)管理相接軌、與國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理模式相接軌,使員工樹(shù)立正確的創(chuàng)新觀、市場(chǎng)觀、效益觀、時(shí)間觀,實(shí)現(xiàn)管理人才的現(xiàn)代化,最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與政治覺(jué)悟的完美契合。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài),對(duì)我公司的煤炭行業(yè)、電力行業(yè)等都起到了很大的沖擊作用,帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展前景越來(lái)越寬廣。加快國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理改革,強(qiáng)化政工工作與企業(yè)管理的結(jié)合思維,成為提高我公司的競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力根本還是來(lái)自企業(yè)的創(chuàng)新,在管理中突出創(chuàng)新理念,只有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷創(chuàng)新才能提高我公司的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益。創(chuàng)新我公司的管理方式,從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,讓現(xiàn)有的管理更加符合企業(yè)管理現(xiàn)代化的需求。而合理的將政工工作的運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中,將實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀和思想理念的創(chuàng)新性構(gòu)建,從而達(dá)到企業(yè)的健康發(fā)展。(作者單位為神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司設(shè)備維修中心)

作者簡(jiǎn)介:高蕾(1987-),女,大學(xué)本科,主要從事女工及核算工作。

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