王靖
[摘 要] 在診改背景下,通過對黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院近5年?duì)顟B(tài)數(shù)據(jù)生成的基本辦學(xué)條件、師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)等案例數(shù)據(jù)對比分析,根據(jù)自身特點(diǎn)查找不足,思考解決問題的路徑方法,科學(xué)決策并取得一定成效,從而提升高職院校辦學(xué)質(zhì)量,并針對狀態(tài)數(shù)據(jù)在采集、管理、使用及專業(yè)診改中的應(yīng)用提出設(shè)想。
[關(guān) 鍵 詞] 診改;狀態(tài)數(shù)據(jù);質(zhì)量;思考;實(shí)踐
[中圖分類號] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)33-0126-02
2015年,教育部發(fā)布了《關(guān)于建立職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)制度的通知》(教職成廳〔2015〕2號)、《關(guān)于印發(fā)〈高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)指導(dǎo)方案〉(試行)啟動相關(guān)工作的通知》(教職成司函〔2015〕168號)等兩個(gè)文件,引導(dǎo)和支持高等職業(yè)院校開展教學(xué)診改工作。對高職院校來說,就是根據(jù)自身辦學(xué)理念、辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo),聚焦專業(yè)設(shè)置與條件、教師隊(duì)伍、校企合作、質(zhì)量監(jiān)控等人才培養(yǎng)工作要素,查找不足與完善提高的工作過程。
一、診改質(zhì)量源于真實(shí)有效的基礎(chǔ)辦學(xué)數(shù)據(jù)
開展內(nèi)部質(zhì)量保證體系診改工作是提升院校競爭力的內(nèi)在需要,它強(qiáng)調(diào)過程性數(shù)據(jù)的開發(fā)、采集和利用,更注重教育教學(xué)全過程中存在的問題,并能及時(shí)反饋以提供解決問題的依據(jù),換言之就是要把相關(guān)診改工作變成數(shù)據(jù)分析功能,再用大數(shù)據(jù)分析反饋教育教學(xué),為教育教學(xué)改革提供支撐。各高職院校都可以結(jié)合自身實(shí)際情況設(shè)定診改的標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修正、完善。
2015年10月,教育部發(fā)布的《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計(jì)劃(2015—2018年)》(教職成〔2015〕9號),進(jìn)一步要求建立診斷改進(jìn)機(jī)制,提出要穩(wěn)步推進(jìn)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)、部署與應(yīng)用,逐步加強(qiáng)狀態(tài)數(shù)據(jù)在宏觀管理、行政決策、院校治理、教學(xué)改革、年度報(bào)告中的基礎(chǔ)性作用。以高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),開展教學(xué)診斷和改進(jìn)工作。
自2008年高職院校首次進(jìn)行人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺運(yùn)行來,10年間,數(shù)據(jù)采集平臺從單機(jī)采集走向了網(wǎng)絡(luò)采集,從最初只注重?cái)?shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)功能,逐步發(fā)揮其管理監(jiān)控功能、比較分析功能,不但反映院校當(dāng)前的辦學(xué)狀態(tài),更在規(guī)范院校管理、提升管理水平、為院校的管理提供決策依據(jù)方面發(fā)揮重要作用。筆者根據(jù)黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院近5年數(shù)據(jù)平臺采集產(chǎn)生的綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,并在運(yùn)用數(shù)據(jù)為學(xué)校管理提供決策依據(jù)、提升學(xué)校質(zhì)量實(shí)踐方面進(jìn)行了思考與總結(jié)。
二、狀態(tài)數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展決策
要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),就必須進(jìn)行科學(xué)的決策,而科學(xué)決策的前提就是對學(xué)?,F(xiàn)有狀態(tài)有準(zhǔn)確的了解,對社會需求有正確的認(rèn)識,所以對狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘與分析尤為重要。學(xué)校專業(yè)調(diào)整、師資隊(duì)伍建設(shè)等學(xué)校發(fā)展決策的核心問題,都可以通過分析狀態(tài)數(shù)據(jù)為學(xué)??茖W(xué)決策提供支持服務(wù)。
(一)基本辦學(xué)條件
基本辦學(xué)條件指標(biāo)是衡量學(xué)?;巨k學(xué)條件和核定年度招生規(guī)模的重要依據(jù)。其中4項(xiàng)指標(biāo)都是生均值,即學(xué)校每年的招生人數(shù)關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模、財(cái)政投入、教學(xué)資源投入等核心問題,直接影響到學(xué)校辦學(xué)條件是否達(dá)標(biāo)、是否被限制招生甚至?xí)和U猩?。學(xué)校根據(jù)校舍面積、教學(xué)設(shè)備等資源情況,結(jié)合狀態(tài)數(shù)據(jù)分析,將在校生規(guī)模從2008年的1.3萬人擴(kuò)大至2015年的1.8萬人,并連續(xù)三年保持穩(wěn)定,保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),學(xué)校也注意到“生均圖書”一項(xiàng)指標(biāo)始終沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),但在在校生規(guī)模不斷增長的前提下數(shù)據(jù)也依然呈逐年上升趨勢。學(xué)校近年來不斷加大圖書購置資金安排,生均年進(jìn)書值從2013年的2冊/生增加到2017年的5冊/生,即使這樣也還不能達(dá)到圖書60冊/生的標(biāo)準(zhǔn),所以學(xué)校積極思考解決問題的辦法,在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”背景下,學(xué)校2013年出臺政策,要求教師開發(fā)教學(xué)資源、建設(shè)教學(xué)空間,彌補(bǔ)了紙質(zhì)圖書資源不足的同時(shí),夯實(shí)了學(xué)校信息化建設(shè)基礎(chǔ),在2018年發(fā)布的全國高等職業(yè)院校教學(xué)資源50強(qiáng)中,學(xué)校也榮登榜單。
(二)師資隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校經(jīng)過示范建設(shè),師資隊(duì)伍高學(xué)歷化趨勢進(jìn)一步凸顯,但師資隊(duì)伍建設(shè)滯后于學(xué)校發(fā)展,師資隊(duì)伍規(guī)模增長緩慢、師資結(jié)構(gòu)不夠合理,專業(yè)帶頭人、骨干教師、“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)仍存在較大差距,兼職教師隊(duì)伍數(shù)量偏少、質(zhì)量不齊,缺少教科研領(lǐng)軍人才及高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。針對這些問題,2016年學(xué)校在制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃時(shí),明確了要“建設(shè)一支以專業(yè)領(lǐng)軍人才和高級人才為支柱,以‘雙師型教師為主體,以專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為依托,業(yè)務(wù)精湛、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚的‘雙師型師資隊(duì)伍。到2020年高級職稱教師要占專任教師的34%,博士達(dá)到50人,培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才10名,‘雙師型教師占專業(yè)教師總數(shù)的80%”的師資隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)。確定了高層次專業(yè)領(lǐng)軍人才引培、國際化人才培養(yǎng)、加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等人才隊(duì)伍提升工程,并按規(guī)劃目標(biāo)分年度開展實(shí)施。
(三)專業(yè)建設(shè)
2005—2010年,學(xué)校規(guī)模急速擴(kuò)大,專業(yè)(含方向)數(shù)量一度達(dá)到73個(gè)。通過狀態(tài)數(shù)據(jù)年度對比,學(xué)校已意識到專業(yè)建設(shè)中存在的問題,如:專業(yè)設(shè)置涉及門類較廣,聚集度不夠高,沒有形成系統(tǒng)建設(shè)的特色專業(yè)體系。專業(yè)動態(tài)調(diào)整相對較緩,新專業(yè)開發(fā)與老專業(yè)的改造力度不大。近年來,國家不斷擴(kuò)大高等學(xué)校專業(yè)設(shè)置的自主權(quán),學(xué)校結(jié)合“中國制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和精準(zhǔn)扶貧等國家戰(zhàn)略,圍繞中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,重點(diǎn)打造現(xiàn)代水利、工程測量、裝備制造、交通運(yùn)輸、電子信息、環(huán)境保護(hù)、旅游管理等對接行業(yè)和地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)群,構(gòu)建以服務(wù)現(xiàn)代水利為特色,以服務(wù)現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的專業(yè)體系。以招生計(jì)劃完成率、報(bào)到率、就業(yè)率、轉(zhuǎn)專業(yè)率、辦學(xué)情況評價(jià)結(jié)果等數(shù)據(jù)為參考,建立專業(yè)設(shè)置預(yù)警和動態(tài)調(diào)整機(jī)制,專業(yè)規(guī)模穩(wěn)定在65個(gè)左右,省級以上重點(diǎn)專業(yè)數(shù)量逐漸增加。
(四)校企合作
從表中可以發(fā)現(xiàn),合作企業(yè)主要是接收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),且錄用頂崗實(shí)習(xí)畢業(yè)生比例較高,而訂單培養(yǎng)人數(shù)比例低。如何進(jìn)一步增加校企合作的深度和廣度一直是學(xué)校思考的問題。近年來,學(xué)校部分專業(yè)積極探索、試點(diǎn)培養(yǎng),現(xiàn)已有現(xiàn)代學(xué)徒制國家級試點(diǎn)專業(yè)5個(gè)、校級試點(diǎn)專業(yè)8個(gè)?,F(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式有利于企業(yè)在人才培養(yǎng)中發(fā)揮主體作用,人才培養(yǎng)的知識、能力結(jié)構(gòu)將更趨合理,培養(yǎng)質(zhì)量必將會更高。
三、診改工作中狀態(tài)數(shù)據(jù)更多應(yīng)用的設(shè)想
1.加強(qiáng)數(shù)據(jù)的采集、審核環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化分析、使用功能,充分利用狀態(tài)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,為學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐。
2.依據(jù)狀態(tài)數(shù)據(jù)加強(qiáng)專業(yè)診改。狀態(tài)數(shù)據(jù)中填報(bào)了開設(shè)專業(yè)、師資隊(duì)伍、課程設(shè)置、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地、職業(yè)資格證書與社會培訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)、產(chǎn)學(xué)合作、招生就業(yè)情況等單表,采集了專業(yè)在校生、生源類型、不同類型教師信息、課程信息、合作企業(yè)、招生就業(yè)情況等信息,深入分析這些數(shù)據(jù),可以掌握專業(yè)建設(shè)基本情況、教學(xué)過程、社會服務(wù)能力、社會評價(jià)等專業(yè)建設(shè)方面存在的主要問題、與專業(yè)建設(shè)目標(biāo)間的差距,從而思考解決問題和差距的路徑,助力專業(yè)診改。
參考文獻(xiàn):
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