紀政磊
摘要:隨著當前人們對環(huán)境重視程度的不斷提升,對企業(yè)環(huán)保也提出了更高的要求,尤其是冶金企業(yè),由于生產(chǎn)工藝的限制,因此,在生產(chǎn)的過程中要重視燒結工序、煉鐵工序的環(huán)保治理,通過有效的管理來自主改善環(huán)境。
關鍵詞:冶金企業(yè);環(huán)保管理;探討
1.前言
在我國冶金企業(yè)規(guī)模數(shù)量較大,在生產(chǎn)的針對污染較大的問題要有針對性的措施提高環(huán)保管理水平。為改善自然環(huán)境做出自己的貢獻。
2.領導重視,機構健全
企業(yè)領導人環(huán)境意識的提高和企業(yè)環(huán)保設施管理機構的健全,是環(huán)境保護設施管理的基礎。環(huán)境保護是中國的基本國策。企業(yè)環(huán)境污染防治是社會主義物質文明和精神文明建設的要求。是經(jīng)濟和社會效益的統(tǒng)一手段,是國計民生的大事。公司領導有責任加強對環(huán)境污染的管理,做好環(huán)境保護設施的管理,使其長期正常穩(wěn)定運行,發(fā)揮投資效益。與公司高層領導,副監(jiān)事,有關部門和專業(yè)領導一起建立環(huán)境保護管理網(wǎng)絡是環(huán)境保護設施管理的基本要求。
3.建立環(huán)保生產(chǎn)責任制
目前,相當多的企業(yè)沒有專門的環(huán)保管理機構。大部分環(huán)境保護管理職責是兼職管理人員,安全管理工作相對復雜。要搞好環(huán)境管理必須投入大量的時間和精力,但一個人畢竟能源有限,因此建立獨立的環(huán)境管理基礎設施是一個亟待解決的問題。企業(yè)負責人要參照安全生產(chǎn)責任制,建立環(huán)保生產(chǎn)責任制,全面落實環(huán)境保護管理“一崗雙責”的主體責任,研討會和團隊。在公司內部簽訂環(huán)境保護責任書,支付環(huán)保風險保證金,環(huán)保責任分解為單位,車間,團隊和個人。環(huán)保部門負責實施和評估責任制。
4.要制定切實可行的環(huán)保管理制度
結合公司實際情況,建立環(huán)境保護責任制還需要制定一套行之有效的環(huán)境保護管理制度。在高耗能高污染企業(yè),每個崗位,每個過程和每個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)污染。污染可能發(fā)生在不同的科目,因此系統(tǒng)的建立必須覆蓋所有的位置和過程。為了使管理系統(tǒng)易于操作和執(zhí)行,工廠級可以建立一個通用的管理系統(tǒng),而工廠級可以根據(jù)整個系統(tǒng)制定詳細的實施規(guī)則。企業(yè)可參照安全管理制度,制定相應的環(huán)保隱患排查制度,環(huán)保隱患整改制度,環(huán)保事故應急預案和相應的獎懲制度。企業(yè)要加強員工執(zhí)行力度,保護制度要橫向和縱向實施。
5.營造氛圍,加強培訓,提高環(huán)保意識和環(huán)保管理技能
曾幾何時,在公司內部,環(huán)保只是在領導班子會議上討論過的問題。在當今問責制背景下,環(huán)境問題不再只是談話和宣傳。企業(yè)應采取多管齊下的方式,采取多種方式和渠道,營造強調環(huán)保和環(huán)保的氛圍,提高全員環(huán)保意識。
企業(yè)要加強員工培訓,提高環(huán)保意識。各單位應組織自己的司法管轄區(qū)進行環(huán)境風險評估,并建立環(huán)境風險的風險概況。在對環(huán)境風險進行風險評估時,每個研討班可以分成幾組。主管領導和環(huán)保行政主管必須到現(xiàn)場指導,收集資料,編寫培訓教材,逐步培訓各級管理人員和員工。通過特殊培訓,員工和管理人員了解在環(huán)境中做什么,如何去做,檢查什么以及如何檢查。對新招聘的員工,要求進入崗位環(huán)境教育培訓,培訓只有合格才能進行。
6.新環(huán)保法背景下企業(yè)環(huán)保管理措施
6.1完善企業(yè)的環(huán)保機構
通常情況下,公司將在有關規(guī)章制度中做好環(huán)保要求,環(huán)境管理的實施基本上是由部門執(zhí)行和完成的,很多部門不需要參與環(huán)境管理,甚至有的企業(yè)只建立了環(huán)保體系,沒有專門的環(huán)境管理機構或人員,導致環(huán)境管理工作流向。針對這種情況,企業(yè)需要做好環(huán)境管理改善工作。企業(yè)的環(huán)境保護管理需要全公司人員的參與,環(huán)保部門難以完成。企業(yè)管理人員要重視環(huán)境保護管理工作,加強研究和建設良好的環(huán)境保護管理制度,不斷優(yōu)化管理制度,提高環(huán)境保護管理人員的能力。增加環(huán)保部門人才儲備,提高環(huán)保管理人員的專業(yè)管理水平和工作責任感。
6.2明確相關部門環(huán)保責任和企業(yè)
分擔環(huán)境責任公司可以將環(huán)境保護責任分配給各個部門,明確責任分擔,形成良好的責任分配機制。首先,要從各個環(huán)節(jié)的源頭抓好污染防治,形成污染治理的方法。那么,各部門甚至人員對減少污染都有很好的規(guī)定,規(guī)定了嚴格標準的各個環(huán)節(jié)。此外,各方必須共同支持處理能力差的環(huán)節(jié)。公司的規(guī)章制度要規(guī)定各部門的職責,并采用環(huán)保獎懲機制,限制各部門和人員的責任,督促各部門履行職責。
7.結合最新環(huán)保指標,開展污水源治理
根據(jù)國家公布的最新環(huán)保指標要求,嚴格執(zhí)行最新的環(huán)保要求,并按照現(xiàn)有環(huán)保設施標準制定一系列具體管理措施。
7.1焦化和排污污染源。對于焦化區(qū),切斷同一廠區(qū)其他排水和排水(不包括水循環(huán)泵),并分別收集處理污水;對于高爐煤氣中含有COD或氨氮化學污染物的鹽浴洗滌塔排水和氣水風水使用鐵渣礦渣進行消化處理。
7.2污水處理廠缺陷和大修。對公司老污泥處理設施進行大修,最大限度發(fā)揮污泥處理功能的效果;具體檢修設施包括:1#機架大修,舊隔膜泵,污泥泵,鼓風機的更換,定期對空氣壓縮機進行大修,對泵沖洗泵進行改造。其次,為了更新投加和混凝系統(tǒng),用一些攪拌器更換水分離器,并引入現(xiàn)代先進的聚合物混凝劑以實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的自動投加,從而確保投配均勻并保證正常凝結。降水效果進一步改善。此外,污水處理廠定期關閉并清潔。
7.3更換廢水站。
一是消除濃縮油處理系統(tǒng),更換一些老化損壞的陶瓷膜管,確保超濾裝置的處理功能始終保持在較好的狀態(tài);在油池中調整油量或對刮渣器進行修理,維護和改造,在保證其正常運行的前提下,保證其最高效率。同時,更換核桃殼和活性炭過濾器,可以有效吸附和保證水中有機物質。排水標準。其次,開展薄油處理系統(tǒng)的擴建和改造,加強處理能力,冷軋廢水回收系統(tǒng)將不斷完善。含稀油的堿液將被引入稀油處理系統(tǒng)進行處理。
7.4加大管理力度,實現(xiàn)污水處理環(huán)保達標管理
首先,我們將加強對每個生產(chǎn)過程的水管理,改進一些水處理設施,并減少系統(tǒng)排水量,同時最大限度地降低生產(chǎn)冷凝率。對所有管道進行系統(tǒng)嚴格的調查,及時發(fā)現(xiàn)并處理泄漏管道。同時,我們將消除隨時可能泄漏的過時的,損壞的管道。加強合規(guī)管理體系的實施,消除泵站水位控制失誤引起的溢流。循環(huán)泵站氯氣的實時監(jiān)測將確保氯氣在保證達到其他水質標準的基礎上保持在最高水平。其次,根據(jù)循環(huán)水系統(tǒng)的不同水質要求,采用單獨的優(yōu)質供水,采用先進技術提高加工設施的保證能力,避免補給時的冷卻。另外,要加強對水源的控制,嚴格控制過量排水。通過嚴格控制各子系統(tǒng)的排水質量,減輕污水處理廠的工作量,制定相應的子系統(tǒng)排水標準,安裝子系統(tǒng)排水在線監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)子系統(tǒng)排水監(jiān)測的實施;促進外部引流質量達標。對于每道工序的濁度和環(huán)狀系統(tǒng),要加強對水處理設施的管理,及時糾正不達標或不能正常運行的水處理設施。更重要的是,加強企業(yè)生活用水管理,建立生活用水除食品和洗浴用水外,其他用水方面不得使用生活用水,以減少能源消耗。并建設生活用水點進行自動控制,減少人類對水資源的浪費。由于家用水管的分支相對較大和較小,在發(fā)生泄漏時很難找到。因此,有必要加強對生活用水管道的檢查,還可以利用技術人員的洗漱區(qū)區(qū)集中供應,減少供水支路,減少滴漏。
8.結束語
綜述,在當前冶金企業(yè)發(fā)展的過程中,要重視自身環(huán)保設備的管理能力,保證環(huán)保設備的運行,提高環(huán)??刂扑健?/p>
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