季竹霄
摘 要:當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展帶動(dòng)了各行各業(yè)的進(jìn)步,企業(yè)發(fā)展作為其中的一份子也在不同方面為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)著不可忽視的力量。而企業(yè)要想擁有長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),并在現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中提高競(jìng)爭(zhēng)力、站穩(wěn)腳跟就不得不對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理投入更多的精力。而作為經(jīng)營(yíng)管理重要部分的金融管理也密切關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。本文則對(duì)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用做了一定程度的分析,希望我國(guó)企業(yè)能在時(shí)代的浪潮中一直繼續(xù)成長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞:金融管理,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,應(yīng)用
前言:
資金是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的根基,也是一個(gè)企業(yè)最終或最初的目的,它伴隨著企業(yè)的開辦,生存以及發(fā)展的全過(guò)程,因此,金融管理的重要性和實(shí)用性不言而喻。一個(gè)企業(yè)的金融管理水平也直接影響該企業(yè)的真實(shí)利潤(rùn)和發(fā)展前景。這就是說(shuō),企業(yè)要重視金融管理,要在現(xiàn)有情況的基礎(chǔ)上彌補(bǔ)其不足,發(fā)揮其長(zhǎng)處,以期企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!
一、金融管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)涵
金融管理即資金在市場(chǎng)中的流通。金融管理即通過(guò)發(fā)行、結(jié)算、兌換等各種手段對(duì)貨幣,資金的流通及信用活動(dòng)進(jìn)行的一系列的管理和規(guī)范規(guī)范1。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理則是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理方式、發(fā)展方向等進(jìn)行的整體概括,它可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的改革和社會(huì)環(huán)境的改變而進(jìn)行一定的調(diào)整,主要包括預(yù)算編制和財(cái)務(wù)管理,是企業(yè)管理中很重要的一部分。
二、我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)金融管理體系中存在的問(wèn)題
現(xiàn)如今的社會(huì)處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中仍可看到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的身影,其缺點(diǎn)也影響著企業(yè)的發(fā)展??傊F(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中仍存在著很多有待解決的問(wèn)題。
(一)企業(yè)金融資本的結(jié)構(gòu)不合理
1. 企業(yè)在金融管理中的融資管理方面還有很多進(jìn)步的空間。企業(yè)如果想成立并得到持續(xù)發(fā)展,必不可少的就是經(jīng)營(yíng)資金,而且還應(yīng)有足夠的資金來(lái)支持企業(yè)的工作運(yùn)行。自身固有資金,銀行貸款,以負(fù)債的方式向金融市場(chǎng)借款這三種形式共同組成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的來(lái)源2。在一定程度上來(lái)說(shuō),企業(yè)的整體融資方式有些單一,使企業(yè)的融資管理過(guò)于依賴融資渠道,不利于企業(yè)的金融發(fā)展。
2. 另外就是企業(yè)通過(guò)各種方式的融資比例不合適。具有一定的自身固有資金是企業(yè)運(yùn)作的前提,如果自有資金太少,那么企業(yè)遇到困難和波折時(shí)就容易出現(xiàn)崩潰甚至倒閉的情況。,即企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的自救力量,不能通過(guò)企業(yè)自身的調(diào)節(jié)能力度過(guò)難關(guān)。其次便是銀行貸款?,F(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都把銀行貸款作為企業(yè)的主要資金來(lái)源,對(duì)這種融資方式的依賴性過(guò)強(qiáng)。而且有些企業(yè)沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況,以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和國(guó)家政策而任意、隨意貸款,對(duì)企業(yè)造成了原可以避免的金融風(fēng)險(xiǎn)。這也會(huì)使企業(yè)在國(guó)家政府調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策時(shí)處于被動(dòng)地位,動(dòng)搖企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。而企業(yè)在向金融市場(chǎng)的負(fù)債融資也沒(méi)有足夠的安全意識(shí),容易把企業(yè)置于風(fēng)口浪尖,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。
(二)企業(yè)資金回收的難度大
資金關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展目標(biāo),它是一個(gè)企業(yè)立足于市場(chǎng)的保障。而現(xiàn)有的企業(yè)金融管理中,企業(yè)資金回收狀況不容樂(lè)觀。企業(yè)在借出資金的時(shí)候不能對(duì)借款單位做出全面深刻的信用調(diào)查,也不能對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做出合理的假設(shè)和應(yīng)急方法,對(duì)借債單位的企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和資金流動(dòng)不能做到完全掌握,對(duì)其企業(yè)項(xiàng)目的復(fù)雜性和時(shí)期性不清楚不明白,使企業(yè)在資金回收過(guò)程中遭遇重重困難。很多企業(yè)也沒(méi)有安排專門負(fù)責(zé)回收資金的人員,使資金回收過(guò)程中出現(xiàn)延期性,不夠及時(shí)的資金回收也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)難以預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)企業(yè)的資金分配不合理
企業(yè)要想順利運(yùn)行并獲取想要的利潤(rùn)就要對(duì)已擁有的資金進(jìn)行合理的分配,確保能把每筆錢都用在刀刃上?,F(xiàn)在的很多企業(yè)都不能在企業(yè)金融資本、企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金、企業(yè)外借資金三者之間達(dá)到一個(gè)最好的平衡,這容易使企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)的狀況,這是企業(yè)在資金作用上的一個(gè)重大缺陷。
(四)企業(yè)金融管理人才缺失
現(xiàn)今的大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)且完整的金融管理部門,而且很少有切合企業(yè)發(fā)展的金融管理手段。金融管理人員沒(méi)有較強(qiáng)的管理素養(yǎng),不能對(duì)資金運(yùn)用和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出全面而深刻的分析,他們只注重日常的資金核對(duì),不能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到實(shí)質(zhì)性的作用。
三、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用的方式方法
(一)成立專門的金融管理部門,培養(yǎng)專業(yè)的金融管理人員
企業(yè)的金融管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著無(wú)比重要的作用,因此我國(guó)企業(yè)應(yīng)加大對(duì)金融管理方面的財(cái)力和人力投入。首先要成立專門負(fù)責(zé)金融管理的有關(guān)部門,并把該部門細(xì)化,聘請(qǐng)具有專業(yè)金融管理能力的人才專職負(fù)責(zé)。這些管理人員要具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能看透企業(yè)的資金狀況并及時(shí)采取有效的管理措施和解決方法3,能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和專業(yè)能力,從而提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
其次企業(yè)要分工到個(gè)人,明確每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù),要求他們能在企業(yè)借款時(shí)對(duì)借款單位的資金流動(dòng)狀況和資產(chǎn)負(fù)債比率做好全面的分析,以免出現(xiàn)資金不能及時(shí)回收的現(xiàn)象。如果出現(xiàn),這些工作人員就要對(duì)借款單位的負(fù)債原因做出分析,并采取一定的合法手段收回借款,以確保自己企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。
(二)把企業(yè)的預(yù)算編制工作做到規(guī)范、全面
企業(yè)預(yù)算是指在一定時(shí)期,一定階段內(nèi)資本,經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)等多方面的收入和支出情況、現(xiàn)金流的全部計(jì)劃4。它不僅僅是將企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)用資金數(shù)據(jù)的形式表達(dá)出來(lái),更是能巧妙的對(duì)企業(yè)可能存在的不利變量做一個(gè)大體分析,并盡量讓這些變量對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不了太大的經(jīng)濟(jì)損失,因此,科學(xué)全面的財(cái)務(wù)預(yù)算能讓企業(yè)穩(wěn)步前行。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制的重視程度,規(guī)范預(yù)算編制,使其能與企業(yè)的其他部門緊密聯(lián)系,并指導(dǎo)其他部門更好的開展工作。預(yù)算編制的各位工作人員要各司其職,使參與預(yù)算的項(xiàng)目具體化,細(xì)致化,以便該項(xiàng)目的后期發(fā)展。
另外,對(duì)于已經(jīng)編制完成的預(yù)算不能說(shuō)改就改,要在多次核實(shí)的基礎(chǔ)上拿出科學(xué)證據(jù)并通過(guò)合理合法的途徑進(jìn)行調(diào)整。在預(yù)算編制過(guò)程中要嚴(yán)格監(jiān)督,不定期抽查,杜絕假公濟(jì)私現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三)及時(shí)了解金融管理信息,完善企業(yè)信息系統(tǒng)
隨著科技的快速發(fā)展,信息的及時(shí)性和有效性也變得越來(lái)越重要。越來(lái)越多的商機(jī)在上演著稍縱即逝的景象,企業(yè)要想在當(dāng)今社會(huì)中爭(zhēng)得一席之地,更應(yīng)完善、改進(jìn)信息收集和管理系統(tǒng),加強(qiáng)企業(yè)的金融管理信息化的創(chuàng)建,使企業(yè)走在社會(huì)發(fā)展的前頭。因?yàn)槠髽I(yè)在金融管理中管理手段還不夠先進(jìn),我們更應(yīng)抓住科技,利用科技,以使企業(yè)快速發(fā)展。
(四)了解國(guó)家政策,拓寬企業(yè)發(fā)展途徑
國(guó)家和政府的支持是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提,企業(yè)要時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家發(fā)布的財(cái)經(jīng)信息和相關(guān)政策,并對(duì)政策進(jìn)行合理、準(zhǔn)確的分析,通過(guò)政策發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新途徑,新商機(jī)。企業(yè)也要大力支持國(guó)家相關(guān)政策的實(shí)施,使企業(yè)和國(guó)家共同進(jìn)步。
結(jié)語(yǔ):
金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用是多方面的,其重要性也眾所周知?,F(xiàn)在的時(shí)代挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,我國(guó)各類企業(yè)要把握機(jī)會(huì),敢于挑戰(zhàn),使企業(yè)在這個(gè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大浪潮中扎實(shí)根基,持續(xù)發(fā)展。金融管理則是企業(yè)成功必不可少的重要一環(huán),它能給企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步帶來(lái)有利的信息和快捷的途徑,只有重視金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用,企業(yè)才能發(fā)展的更好,走的更遠(yuǎn)。
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