李淑艷

摘 要：經(jīng)濟的快速發(fā)展加大了對于電力的需求，做好電力的供應(yīng)保障對于確保我國的經(jīng)濟發(fā)展有著極為重要的意義。電力作為一種商品有其特殊性，電力是一種看不見摸不著的事物，而這也為電量電費的核算和收取帶來了較大的困難。電量電費核算管理直接影響著供電企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時也對電能的合理利用產(chǎn)生著極為重要的影響。本文將在分析電量電費核算管理中所存在的問題的基礎(chǔ)上對如何做好電量電費的核算管理進行分析闡述。

關(guān)鍵詞：電量電費 核算管理 問題 創(chuàng)新

中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）12（c）-0166-02

電力作為我國的基礎(chǔ)性能源之一在我國的經(jīng)濟發(fā)展及民眾的生產(chǎn)生活中占據(jù)著極為重要的地位，供電企業(yè)作為電力供應(yīng)的主要保障方應(yīng)當積極做好電量電費核算管理，用以保障供電企業(yè)的電費收取，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。在電量電費核算管理中應(yīng)當積極做好電量電費核算管理所存問題的分析與處理，通過管理、技術(shù)等的創(chuàng)新提高電量電費核算管理的效率和效果，確保電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 電量電費核算管理的現(xiàn)狀分析

電量電費核算管理與電力企業(yè)的經(jīng)濟效益密切聯(lián)系，電量電費核算管理直接關(guān)系到電力企業(yè)、用戶兩者之間的經(jīng)濟利益，因此電力企業(yè)應(yīng)當加強對于電量電費核算管理重要性的認識，確保供電企業(yè)和用戶兩者之間的經(jīng)濟利益。在現(xiàn)今的電量電費核算管理中與電力營銷分屬于兩個不同的部門加之一些電力企業(yè)對于電量電費的核算并未建立起完善的核算體制致使電力企業(yè)的財務(wù)部門與電力影響部門之間的信息交流不暢，兩個部門之間對于電量電費的信息無法良好的進行交互將使得電力企業(yè)的財務(wù)部門在電量電費計算時只能以電力營銷部門所提供的電量電費數(shù)據(jù)為準來進行電量電費核算工作，而這些電量電費的數(shù)據(jù)是否存在問題將無法進行驗證，這一問題直接影響到財務(wù)部門對于電量電費核算的準確性。此外，電量電費所涉及的賬目十分龐雜，從而要求對電量電費的賬面信息進行嚴格的核算管理。一些電力企業(yè)的員工在電量電費核算中由于疏忽等導(dǎo)致了電量電費的計算錯誤，而這些都將對電量電費核算管理產(chǎn)生極為嚴重的影響。造成電量電費核算管理存在問題的主要原因有以下幾點：（1）電量電費核算管理需要依托詳實而準確的電量電費數(shù)據(jù)，而存在于電力企業(yè)財務(wù)和電力營銷兩個部門之間的電量電費信息交互不暢的問題直接影響到電量電費核算的準確性。理論上供電企業(yè)財務(wù)部門、營銷部門所提供的電量電費數(shù)據(jù)應(yīng)當完全一致，及時的進行電量電費核算并確保電量電費核算的準確性將有利于電力企業(yè)及時的回收相關(guān)的收益。但是事實上一些電力企業(yè)的營銷員工為了電力企業(yè)能夠獲得較高的經(jīng)濟利潤，在電量電費的上報數(shù)據(jù)上而這些上報的數(shù)據(jù)又缺乏良好的監(jiān)管，而這一問題的存在將致使供電的企業(yè)財務(wù)和電力營銷兩大部門之間的電量電費信息記錄會產(chǎn)生較大的偏差，為確保電量電費的計算負責(zé)電量電費計算的人員需要采用多種的計算方法來進行相關(guān)費用的計算，從而嚴重的影響了電量電費的核算管理。（2）供電企業(yè)的財務(wù)和電力營銷兩大部門之間的管理方式并不相同。在電力營銷中所存在的壞賬、錯賬等的信息將無法快速的反饋至電力企業(yè)的財務(wù)部門，而這些信息的滯后將對電量電費核算管理產(chǎn)生較為嚴重的影響，信息的滯后直接影響著電量電費核算的準確性和效率。

2 做好電量電費核算管理的探索創(chuàng)新

電量電費核算管理是供電企業(yè)管理中的重點也是難點，為做好電量電費核算管理需要積極做好電量電費核算管理方式的探索創(chuàng)新用以與現(xiàn)今的電力市場的變革相匹配?，F(xiàn)今我國的電力市場由傳統(tǒng)的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，做好電量電費核算管理的探索創(chuàng)新建立起以用戶為中心的電量電費核算管理新方式，結(jié)合用戶的現(xiàn)實需求做好電量電費核算方案的規(guī)劃，用以確保電量電費核算的質(zhì)量和效率。

做好電量電費核算管理與方式的創(chuàng)新可從以下多方入手：（1）做好用戶用電量的采集與核算。供電企業(yè)應(yīng)當健全和完善用戶電量計量體系，通過更新用戶的電量計量裝置并定期的對用戶的用電量進行采集和并對采集的電量進行相應(yīng)的核算。通過運用電力軟件對用戶的用電量進行核查，將用戶的用電量統(tǒng)一的顯示在統(tǒng)計表張以便電力管理者能夠清晰的掌握用戶的用電信息從而為電量電費核算管理打下良好的基礎(chǔ)。（2）在電量電費核算過程中供電企業(yè)需要結(jié)合國家的相關(guān)電力法規(guī)來選用合適的計算方法來確保電量電費核算工作。隨著網(wǎng)絡(luò)化和信息化技術(shù)的快速發(fā)展，供電企業(yè)應(yīng)當積極的將相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于電量電費的核算管理中，通過詳細的數(shù)據(jù)計算和分析對用戶的用電量進行詳細的分析。對于在電量電費核算中發(fā)現(xiàn)異常的需要及時的將用戶的用電量、抄表以及電量的計量等結(jié)合在一起做好電量電費的核查，只有在完成核查后才能夠?qū)τ脩舻碾娏侩娰M重新進行調(diào)整，以確保電量電費數(shù)據(jù)和實際用電量之間的一致性。（3）加強對于電量電費收費流程的考核，用以確保電量電費的收費流程的合理性。此外，在電量電費的收費方式上應(yīng)當積極做好電量電費收費方式的創(chuàng)新通過多種電量電費收費渠道確保相關(guān)資金能夠盡快得到回收。通過與銀行系統(tǒng)進行合作搭建網(wǎng)上支付、移動支付以及銀行代繳等的多種方式應(yīng)用于電量電費的收費中將能夠極大的提高電量電費回收的準確性和高效性。通過這一方式在為企業(yè)帶來便利的同時也能夠最大限度的保障電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

做好電量電費核算管理應(yīng)當建立健全電量電費核算管理辦法的創(chuàng)新：（1）建立起電量電費核算管理的長效機制，制度的建立和完善是電量電費核算的重要保障。為確保電量電費核算管理效果需要建立健全長效、完善的管理機制。把握好全局性、真實性、持續(xù)性和獎懲性的管理原則確保電量電費核算的準確性和可靠性。電量電費核算管理將能夠有效的保障電力企業(yè)的發(fā)展，為電力企業(yè)提供可靠的經(jīng)濟保障。（2）轉(zhuǎn)變管理觀念。電量電費核算管理與電力企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，做好電量電費核算管理與企業(yè)員工有著密切的聯(lián)系，在電量電費核算管理中應(yīng)當建立并強化供電系統(tǒng)內(nèi)部員工的責(zé)任意識，通過制定嚴格的獎懲制度，用以調(diào)動起電力企業(yè)員工的積極性。在電量電費核算管理中還應(yīng)當積極建立起多元化的電量電費繳費方式，為用戶繳費提供便利，通過加快網(wǎng)上、移動支付端對于電量電費的支付用以確保電量電費能夠最大限度的得到回收。（3）建立健全電量電費核算管理制度，提高電力員工的服務(wù)意識。在電量電費核算管理中應(yīng)當建立起完善的管理制度，通過深化電力企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的管理改革，增強電力企業(yè)員工的服務(wù)意識，將電力企業(yè)的經(jīng)濟收入與電力企業(yè)員工的行為進行密切的聯(lián)系，提升電力企業(yè)的形象。此外，對于欠費用戶應(yīng)當積極做好電費的清繳工作，結(jié)合用戶的實際情況制定合理完善的電費回收方案。確保電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。（4）電量電費核算管理中應(yīng)當加強對電力抄表的管理，提高電量計算的準確性。避免這一過程中產(chǎn)生漏計、錯算等的問題，最大限度的提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 結(jié)語

電量電費核算管理對于提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益有著極為重要的推動作用.供電企業(yè)應(yīng)當結(jié)合電量電費核算管理的現(xiàn)狀及所存在的問題，通過做好電量電費核算管理的創(chuàng)新用以最大限度的為用戶提供便利，同時通過電量電費核算工作確保用戶、供電公司兩者的經(jīng)濟利益，保障電力企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

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