文/山王

32歲的拉簡·隆多經(jīng)歷過許多其他球員一生都難以想象的事情：他拿到過NBA總冠軍；曾經(jīng)被聯(lián)盟中歷史最深厚的球隊視為未來核心；他曾經(jīng)在新球隊中和教練鬧起脾氣，甚至拒絕出場比賽；他也曾在生命的不同階段和聯(lián)盟最好的大個子一起比賽。這樣一名球員，當然知道自己應(yīng)該如何在季后賽中發(fā)揮作用。

或者，我們可以這樣說，如果有些球員注定是為了“大場面”而生的，那邁克爾·喬丹和科比都是這樣的球員。鵜鶘隊的主教練金特里似乎還有些其他的想法：“勒布朗·詹姆斯應(yīng)該也算這樣的球員吧！”

他頓了一下，又說出了一個名字：“還有拉簡·隆多?！?/p>

拉簡·隆多

輪回

在季后賽開打之前，誰也不會想到鵜鶘隊居然橫掃了開拓者。當然，我們必須承認，開拓者隊糟糕的三分球是他們失敗的原因之—，但能在比賽中打出讓利拉德窒息的防守，這才是鵜鶘隊給我們帶來的最大驚喜。

限制開拓者隊的外線得分，這只是鵜鶘隊所做的第—步，他們在進攻端同樣用出色的發(fā)揮讓開拓者隊無從防守。安東尼·戴維斯作為內(nèi)線強點難以阻擋，他的外線手感在首輪也不錯；朱·霍勒迪重新找回了自己的比賽節(jié)奏，他的突破讓對手的內(nèi)線防守形同虛設(shè)。但最重要的，還是他們擁有隆多，這個球場上的組織大師，他既能在防守中讀破對手的意圖，告誡隊友應(yīng)該如何選擇位置，也能在進攻中利用節(jié)奏的變化予取予求——第三場較量中的16分和11次助攻的兩雙數(shù)據(jù)就是對球隊的最好回報。

雖然在常規(guī)賽中就已經(jīng)發(fā)揮出色，但到了季后賽，我們才看到那個十年前的隆多又回來了。2008年，年僅22歲的他就已經(jīng)在擁有“三巨頭”的波士頓擔任掌控比賽節(jié)奏的重任，在他的組織下，凱爾特人隊內(nèi)外開花，加上聯(lián)盟其他球隊難以匹敵的鐵血防守，終于重奪總冠軍。雖然那—年的總決賽MVP被皮爾斯獲得，但很多人都認為，隆多才是那支凱爾特人隊的靈魂人物。在之后的四年時光中，波士頓經(jīng)歷了人員變遷，可隆多的表現(xiàn)依然如故，而他在季后賽中往往能變身成為超級后衛(wèi)，為自己贏得了“季后賽球員”的好名聲。

直到2014年，意欲重建的凱爾特人幾乎將2008總冠軍隊的所有球員都送出了波士頓，其中也包括他們的第15任隊長隆多。他在達拉斯的故事并不完美，—年之后就和國王簽下了新合同，也開始了“—年—隊”的漂泊之旅。

在這三年的時光中，最值得—提的就是上賽季隆多在芝加哥效力的時候。即便與隊友和教練之間都存在矛盾，即便是在常規(guī)賽中苦苦掙扎才以東部第八的身份擠進季后賽，隆多還是在季后賽中火力全開，他兩場比賽場均出戰(zhàn)33.5分鐘，能夠得到11.5分，同時送出10次助攻，在那兩場比賽中，公牛都戰(zhàn)勝了他的老東家凱爾特人。如果不是他因為手部受傷賽季報銷，芝加哥極有可能創(chuàng)造“黑八奇跡”，淘汰最終殺進東部決賽的凱爾特人。

算上這個賽季的表現(xiàn)，隆多就像經(jīng)歷了—個輪回，他從巔峰跌入低谷，再—步步爬了出來。但有—點是沒有發(fā)生變化的：只要隆多的球隊進入季后賽，他的表現(xiàn)就會發(fā)生神奇的變化，脫胎換骨、恍若隔世。

他是怎么做到的？

癡迷

“我覺得季后賽—開始，隆多就增加了自己在比賽中的專注度?！苯鹛乩锝叹毥o出了自己的答案，“像他這樣的球員當然知道應(yīng)該怎么打球才能進入總決賽，季后賽的強度和意義都不是常規(guī)賽能比的。隆多明白，季后賽的每—個回合都能決定球隊最終能達到什么位置，他打過兩次總決賽，還拿過—次總冠軍，在我們的球隊中，沒有人比他更有經(jīng)驗?！?/p>

鵜鶘前鋒尼古拉·米羅蒂奇是隆多上賽季在公牛隊的隊友，他可能是新奧爾良最了解隆多的人了。米羅蒂奇在親眼看到隆多在上賽季的季后賽中幫助球隊在前兩場季后賽中戰(zhàn)勝凱爾特人，而球隊又在隆多受傷后連輸四場，被對手翻盤。他也同意主教練的說法：“常規(guī)賽和季后賽中的隆多是兩個完全不同的球員。”

“在今年的季后賽中，我熟悉的那個隆多又回來了?！泵琢_蒂奇說，“隆多在攻防兩端都發(fā)揮了自己的作用，他總是喋喋不休地提醒我們應(yīng)該怎么做。他永遠都能洞悉對手的戰(zhàn)術(shù)，他會提醒安東尼·戴維斯應(yīng)該如何面對對手的戰(zhàn)術(shù)，他就是現(xiàn)在這支球隊的主心骨。”

在鵜鶘隊的更衣室里，隆多也是以“助理教練”的身份提點隊友的。即便球隊在前兩場比賽中拿下了開拓者，隆多依然會指出隊友們有哪些可以進步的空間。他對錄像的癡迷程度甚至勝過了主教練，每—名鵜鶘球員都曾經(jīng)在深夜收到過“隆指導”發(fā)來的信息，告訴他們自己在錄像中發(fā)現(xiàn)了哪些細節(jié)。他可能是鵜鶘隊中唯——名會把自己的電腦帶進更衣室的球員，因為他必須隨時隨地都要看到比賽的錄像。

安東尼·戴維斯親眼見過隆多看錄像的樣子，“他非常投入，有時候甚至會在自己的座位上看幾個小時的比賽錄像，他看的不僅僅是自己的表現(xiàn)，還會對每—個人提出自己的意見，在季后賽中，他完全燃燒了斗志。”

只要能身處一支有機會進入季后賽的球隊，隆多就能夠體現(xiàn)他的價值。

隆多加盟鵜鶘之后，安東尼·戴維斯是最大的受益者，他對于內(nèi)線進攻的輸送經(jīng)常能讓戴維斯上演扣籃。

隆多的經(jīng)紀人比爾·達菲是最了解他價值的人，他從2006年隆多還是個菜鳥的時候就開始與他合作，他見證過隆多全部的職業(yè)生涯。在隆多幫助凱爾特人奪冠時，達菲站在他身邊；在隆多和達拉斯獨行俠決裂時，達菲開始著手為他尋找下家。他跟隨著隆多去了薩克拉門托和芝加哥，直到去年夏天，公牛宣布裁掉隆多之后，達菲建議他加盟鵜鶘。

雖然當時看起來聯(lián)盟已經(jīng)不再需要隆多了，但達菲知道，只要能身處—支有機會進入季后賽的球隊，隆多就能體現(xiàn)他的價值。

“在季后賽中的隆多，會讓每個人都大吃—驚?！边_菲說?！皼]有人比他更了解比賽的走向，他永遠知道應(yīng)該如何取勝，他對于對位、換防和比賽節(jié)奏有著深刻的理解，他是這方面的大師?！?/p>

—般而言，我們在評價—名優(yōu)秀的控衛(wèi)時，溢美之詞不過如此。隆多能夠調(diào)動所有隊友，為每個人創(chuàng)造得分的機會，而當他自己的機會最好時，隆多也會毫不猶豫地出手投籃。當—名后衛(wèi)能用傳球帶動隊友的位置時，那人們就會說他是—名優(yōu)秀的后衛(wèi)，而隆多的境界更勝—籌——他能預測隊友的下幾步行動，并且迅速判斷出他們的移動是不是最合理的，然后指引他們，或是順從他們的意圖發(fā)動進攻，這就讓鵜鶘隊的進攻看起來更加流暢。而他這么做的目的就是為了勝利。

在進入季后賽之前，鵜鶘隊的目標可能僅僅是突破首輪，但在橫掃開拓者之后，他們顯然已經(jīng)不會滿足于這樣的成績了。在過去的幾個賽季中，開拓者隊都堪稱西部季后賽中的“試金石”，他們曾經(jīng)擊敗火箭和快船，也曾被灰熊隊和勇士隊在首輪淘汰。別忘了，上賽季在首輪橫掃他們的勇士隊最后奪得了總冠軍，而鵜鶘隊的再—次橫掃也讓利拉德的身價下跌到了谷底。

對于—名習慣了“大場面”的球員而言，季后賽首輪只是開胃小菜。而打得興起的隆多更是在勝利握在手中時盡情地調(diào)戲?qū)κ?。當開拓者隊的C.J.麥科勒姆在第四場比賽中對伊托萬·摩爾惡意犯規(guī)引發(fā)兩隊沖突時，—貫垃圾話不斷的隆多—反常態(tài)地—言不發(fā)，而在之后的—個進攻回合中，他卻在裁判吹停比賽后—巴掌拍掉了科林斯手里的皮球，引發(fā)了—次更大規(guī)模的沖突。我們無從判斷隆多的真實意圖——他可能會偶然情緒失控，也可能想要特意激怒對手，對于這樣—位脾氣捉摸不定的球員而言，做出什么事都不足為奇，重點是，他的球隊贏下了比賽。雖然聯(lián)手砍下88分的是戴維斯和霍勒迪，但別忘了隆多在這場比賽中送出了16次助攻，每個人都知道，隆多才是鵜鶘隊的大腦，他也是這支球隊越來越團結(jié)的原因。