文/張立敏

“大成子，我看見你披紅戴花上臺領(lǐng)獎的照片了！”2月9日，煉油二廠二套ARGG車間員工李美玲看見李成就嚷嚷開了。原來，在2月8日的大慶煉化公司職代會上，李成作為勞模代表上臺領(lǐng)獎?，F(xiàn)任煉油二廠二套ARGG車間副主任的李成，參加工作不到11年，就取得了黑龍江省優(yōu)秀共青團(tuán)員、公司十大杰出青年、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號，能夠振翅高飛源于李成不斷磨礪羽翼。

同事都說：李成有咬定青山不放松的韌勁兒。2017年3月，裝置油漿固含量開始升高，最高達(dá)到10g/L以上，如果無法降低，長期運行會對設(shè)備和管線造成磨損，發(fā)生安全事故?？粗痈卟幌碌墓毯?，李成急得天天睡不著覺，不到一周的時間，他就拿出了14條可能導(dǎo)致固含量升高的原因。原因分析報送公司等待審批的過程中，李成已經(jīng)著手實驗的準(zhǔn)備工作，他列了一個大表，每個實驗采取的具體操作手段、產(chǎn)生的效果、數(shù)據(jù)上的變化規(guī)律，他都明確標(biāo)注。實驗通過審核后，李成的的實驗立即全面展開，煉油生產(chǎn)牽一發(fā)動全身，李成最忌憚的就是在實驗的過程中造成生產(chǎn)波動，導(dǎo)致產(chǎn)品不合格。所以每一個實驗實施前，他都會組織技術(shù)人員制定調(diào)整方案，把可能影響生產(chǎn)的問題想全，把應(yīng)對的操作措施制定到位。油漿固含量偏高的問題出現(xiàn)之初，李成在與相關(guān)的設(shè)計單位溝通時，廠家篤信問題的癥結(jié)就是線速過低，可要提高線速只能改變處理量、改變操作壓力，這些指標(biāo)是裝置最關(guān)鍵的操作參數(shù)，調(diào)整中稍有疏忽，就可能造成生產(chǎn)波動。一邊是亟待解決的問題，一邊是不能操之過急的調(diào)整，面對兩難境地，李成把自己拴在主控室調(diào)操作、抄數(shù)據(jù)，雖然高頻率地調(diào)進(jìn)料、調(diào)壓力，在李成的嚴(yán)防死守下，硬是沒發(fā)生過一次波動。盡管費盡心思，但是實驗結(jié)果卻讓所有人失望，油漿固含量高和線速過低關(guān)系不大。在有些人氣餒的時候，李成想的卻是下一個實驗如何開展。整整43天，李成沒有正常下過一次班，沒有休息過一個完整的周末，在他的科學(xué)組織協(xié)調(diào)下，裝置的產(chǎn)品合格率、操作平穩(wěn)率始終保持在100%的前提下，用最短時間完成了14個實驗，分析數(shù)據(jù)一萬多個，最終確定了兩個調(diào)整手段，裝置的油漿固含量被有效地控制在8g/L。

李成留給同事最深的印象是特別能吃苦。2016年2月，二套ARGG裝置因為晃電停工，反再系統(tǒng)具備進(jìn)人條件后，李成第一個鉆了進(jìn)去。嚴(yán)重的結(jié)焦問題引起了李成的注意，為了找出結(jié)焦的原因，李成天天“蹲守”在反再系統(tǒng)里，白天檢查容器的零部件，拍照，晚上對著采集的數(shù)據(jù)分析原因。容器外是-20℃的低溫，容器內(nèi)是30℃的高溫，冰火兩重天的工作環(huán)境，讓李成進(jìn)塔一身汗，出塔一身寒，這讓強壯的李成得了重感冒，但即使這樣他也沒有休息過一天。18天的檢修他每天只休息4個多小時，分析了各類數(shù)據(jù)上千組，爬了一個華山的高度，終于查出反再系統(tǒng)結(jié)焦的原因。2016年7月檢修，他首次以開停工總指揮的身份參與其中。吹掃質(zhì)量是保證檢修安全進(jìn)行的基礎(chǔ)，上百臺設(shè)備、上千條管線，要保證吹掃不出死角，難度非常大。為此，他制定了一個關(guān)鍵設(shè)備吹掃表。吹掃是一個連續(xù)的過程，為了防止對講機(jī)停電影響溝通，李成準(zhǔn)備了兩個對講機(jī)，把辦公室搬到了現(xiàn)場。他的名字成為對講機(jī)里出現(xiàn)最頻繁的字眼。吹掃就是人跟著蒸汽走，考驗的就是一雙腳。5天吹掃，他驗收質(zhì)量、解決吹掃問題，走了一個馬拉松的距離，腳上磨出了水泡，水泡破了又磨出了血，但行走的姿態(tài)、速度始終不變。這份堅持收獲了裝置吹掃質(zhì)量全優(yōu)、無一處死角的成績。

李成就像一只志存高遠(yuǎn)的雛鷹，在磨礪羽翼的過程中，有過艱辛、經(jīng)歷過風(fēng)雨，但沖天的夢想一直都在。