文 本刊記者 郭 隆
在李玉立看來,都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展絕不是簡單的農(nóng)家樂:吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家院、摘農(nóng)家菜,“時尚農(nóng)業(yè)”這個概念,就是要以農(nóng)業(yè)種植為依托,將文化創(chuàng)意,浪漫時尚的元素融入進(jìn)來。
早春三月,踏青的人們來到北京東五環(huán)外,在一片綠植簇?fù)怼⑸l(fā)著薰衣草幽香的紫藍(lán)色花野上,體味著自然之趣。
這里是朝陽區(qū)金盞鄉(xiāng)藍(lán)調(diào)莊園,2008年這里還是一片菜園子,而今,這座莊園已經(jīng)形成以休閑觀光體驗為特色,擁有音樂草莓、藍(lán)莓采摘、薰衣草莊園等品牌的新型時尚農(nóng)業(yè)基地。創(chuàng)造這一切的正是一位普通的民營企業(yè)家——北京市政協(xié)委員、北京慧遠(yuǎn)電線電纜有限公司總經(jīng)理、藍(lán)調(diào)莊園董事長兼總經(jīng)理李玉立。
事實上,“莊主”李玉立并非行業(yè)科班出身,20年間,在首都城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大趨勢下,他完成了人生的角色轉(zhuǎn)換,從生產(chǎn)電纜到經(jīng)營農(nóng)場,最終選擇了新型農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),闖出了一條工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的發(fā)展之路。
管理專業(yè)出身的李玉立,對電纜生產(chǎn)技術(shù)十分精通,也對電纜事業(yè)有一份深厚的情感。1994年,李玉立“下?!眲?chuàng)建了北京慧遠(yuǎn)電線電纜有限公司。經(jīng)過近20年的艱苦創(chuàng)業(yè),公司從一個“作坊式”工廠發(fā)展成為注冊資本8000萬元,總資產(chǎn)1.5億元,企業(yè)員工近500名的大型電纜企業(yè)。公司通過新產(chǎn)品科研攻關(guān),許多新型環(huán)保產(chǎn)品應(yīng)用在國家奧運(yùn)場館建設(shè)上。
李玉立已經(jīng)走在成功的路上,但他心中始終有一個“精品農(nóng)業(yè)”的夢想。
2008年之前的金盞鄉(xiāng)樓梓莊村南是一片菜園子,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民以種菜為生,土地的價值沒有得到充分利用。作為土生土長的當(dāng)?shù)厝?,?qiáng)烈的責(zé)任感使李玉立很想讓這里的農(nóng)民跟他一樣盡快地富起來。作為一名走出去創(chuàng)新的經(jīng)營者,他看到這片土地蘊(yùn)含著的潛在價值和無限商機(jī),這兩方面的想法在李玉立的腦海中碰撞出了再次創(chuàng)業(yè)的靈感火花。
2008年3月15日,李玉立與金盞鄉(xiāng)樓梓莊村簽署了1200畝的土地承包合同,正式投資藍(lán)調(diào)莊園項目??墒牵l(fā)展都市農(nóng)業(yè),北京寸土寸金,土壤和氣候條件也沒法與產(chǎn)量大省相比,怎么做?“如果按照傳統(tǒng)觀念,走規(guī)模化發(fā)展路子,必然死掉!”李玉立這樣思考:都市農(nóng)業(yè)所需要的高端市場、創(chuàng)意智慧、科技投入、資金支持等在北京都具備,所以,北京的都市農(nóng)業(yè)要走高端化、精品化的路子。
沿著這一思路,藍(lán)調(diào)莊園成為北京最早推出高端“草莓旅游采摘”的企業(yè)之一。李玉立說:“我們的草莓是聽著音樂生長的,這是藍(lán)調(diào)莊園的一大特色?!?/p>
當(dāng)時市場上比較暢銷的是牛奶草莓,藍(lán)調(diào)莊園的草莓較之牛奶草莓,無論是口感、色澤、個頭都是略勝一籌的,但卻苦于沒有名氣,價格和銷售量就很難有更高的突破。莊園一名員工提出:“可不可以把音樂和草莓種植結(jié)合起來呢?”經(jīng)過多方查證,在國外早有實驗室研究,植物聽音樂是可以促進(jìn)植物生長,增加產(chǎn)量,提高防御病蟲害的能力。于是,藍(lán)調(diào)莊園的“音樂草莓”應(yīng)運(yùn)而生了。
憑借新型環(huán)保產(chǎn)品,李玉立榮獲奧運(yùn)表彰
草莓棚中安裝音響系統(tǒng)、大棚外墻上繪制了各種樂器、草莓、藍(lán)莓、音符和花紋圖案,棚內(nèi)還設(shè)立了衣帽間,方便游客冬日采摘,為了方便孩子和老人采摘,還種植了立體草莓,不用彎腰就可以摘到。“音樂草莓”的培植成功,使藍(lán)調(diào)莊園有了自身的第一個旅游品牌。據(jù)說,當(dāng)時市場上草莓僅10元1斤,但藍(lán)調(diào)莊園的草莓賣到120元1斤,即使價格偏貴,有時游客還采摘不到。
“說實話,最初我并不了解農(nóng)業(yè),從工業(yè)到農(nóng)業(yè)是一個挺大的跨度,但我覺得這個產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展走勢還是不錯的。”創(chuàng)業(yè)的道路上,李玉立深感人才的重要性。擁有知識型、學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的企業(yè)人才隊伍,是他帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的不竭動力。他先后組織公司中高層領(lǐng)導(dǎo)到高校學(xué)習(xí);到國內(nèi)知名企業(yè)考察;帶領(lǐng)科技人員研究相關(guān)技術(shù)資料,開拓視野,借鑒經(jīng)驗。同時聘請知名專家做公司顧問,幫助公司制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
“北海道的薰衣草真美!”一次日本北海道之行,讓李玉立腦洞再開,他把這份“真美”播撒到了藍(lán)調(diào)莊園1200畝的土地上。
2009年下半年,藍(lán)調(diào)莊園投入開發(fā)“薰衣草園旅游”。為打造藍(lán)調(diào)這一精品旅游,李玉立從日本北海道考察回來,又馬不停蹄地趕到新疆調(diào)研。在他看來,薰衣草在北京是能夠生長的,并可在莊園形成一個新的產(chǎn)業(yè)。
李玉立(左一)與農(nóng)業(yè)科技專家一起討論創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品的種植
種草成為很重要的事兒。為此,李玉立請進(jìn)了很多科技專家,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的很多高材生在這里謀職,大連理工大學(xué)是他們的合作單位,法國的普羅旺斯香草專家給這個莊園帶來了異國情調(diào)。2010年5月,“薰衣草園旅游”正式推出,很快成為藍(lán)調(diào)莊園又一旅游亮點。高峰時,公園一天接待游客5000多人次,游客不僅在薰衣草園旅游,體味大自然的芳香,不少人還紛紛解囊,購買李玉立開發(fā)的薰衣草系列旅游商品。
“不但景觀效果好,人們還可以進(jìn)行參與性、體驗性旅游”,在李玉立的農(nóng)業(yè)旅游理念中,同樣種小麥,同樣種玉米,但它們不是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)產(chǎn)品,而是經(jīng)過創(chuàng)意后的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品。如音樂草莓、紫色玉米、薰衣草茶等農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)過創(chuàng)意,品位得到提升,也讓城市與農(nóng)村的文化達(dá)到了融合。久居都市的人們,步入藍(lán)調(diào)莊園,漫步在薰衣草園,摘點草莓、榨點藍(lán)莓汁,用薰衣草做些香包、香枕,體味清香;莊園還推出“老知青返鄉(xiāng)游”,“鄉(xiāng)村音樂會”等互動旅游,讓游客流連忘返。李玉立說,這就是藍(lán)調(diào)的特色。
經(jīng)過幾年時間的摸索前進(jìn),藍(lán)調(diào)莊園已形成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ),以休閑觀光體驗為特色,以農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心競爭力的新型時尚農(nóng)業(yè)。2007年,“藍(lán)調(diào)莊園”被北京市授予“藍(lán)莓科技示范園”“明星草莓園”。2011年李玉立被北京市委評為“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”。
有些人認(rèn)為這已不是農(nóng)業(yè),也有人認(rèn)為這才是真正今天要做的農(nóng)業(yè),更應(yīng)該是首都農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。在李玉立看來,都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展絕不是簡單的農(nóng)家樂:吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家院、摘農(nóng)家菜,“時尚農(nóng)業(yè)”這個概念,就是要以農(nóng)業(yè)種植為依托,將文化創(chuàng)意,浪漫時尚的元素融入進(jìn)來。
身為第十二屆、十三屆北京市政協(xié)委員,李玉立對發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、建設(shè)鄉(xiāng)村生態(tài)文明及改善農(nóng)民民生、增加農(nóng)民就業(yè)等一系列問題,始終關(guān)注并深刻思考、積極建言?!包h的十九大報告中提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這為北京休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重要機(jī)遇?!?/p>
北京農(nóng)業(yè)的發(fā)展定位是什么?怎樣提升競爭力?通過實踐與思考,李玉立給出的答案是做精品、做特色,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向精品農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,再到與文化產(chǎn)業(yè)的融合。在《關(guān)于大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的提案》中,李玉立談到,休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游是北京都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,當(dāng)前,北京休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游正在由快速發(fā)展期向成熟期轉(zhuǎn)變,針對現(xiàn)階段一些亟待解決的問題,李玉立進(jìn)行了分析并提出了建議:一是土地政策需要突破。休閑農(nóng)業(yè)需要為消費(fèi)者提供科普、體驗、參與、分享等功能需求,客觀上需要一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建議政府土地規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、旅游等部門,在符合北京土地總體利用規(guī)劃的基礎(chǔ)上,提供給休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游生產(chǎn)者一定數(shù)量的用地指標(biāo)。二是財政政策整合力度不高,各部門之間的政策缺乏整合與聚焦。
在談到目前北京鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高、缺乏規(guī)劃等問題時,李玉立認(rèn)為:首先,要不斷創(chuàng)新都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)形式,大力發(fā)展會展農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),加快培育、發(fā)展一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),并積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)?;⑵放苹ㄔO(shè)。大力引導(dǎo)、支持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)學(xué)研一體化平臺和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的建設(shè),推動農(nóng)業(yè)科技資源向企業(yè)轉(zhuǎn)移聚集。其次,要從區(qū)域具體實際出發(fā),認(rèn)真研究地區(qū)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)和規(guī)劃,加大產(chǎn)業(yè)項目評審中對地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展后勁、生態(tài)質(zhì)量、民生改善等指標(biāo)的權(quán)重。政府也應(yīng)積極搭建城鄉(xiāng)企業(yè)對接平臺,引導(dǎo)、支持城區(qū)企業(yè)利用自身人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢以及資金優(yōu)勢幫助郊區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,實現(xiàn)共同發(fā)展。
李玉立在實踐精品農(nóng)業(yè)的道路上探索鄉(xiāng)村振興
中央提出,鄉(xiāng)村振興的最終目標(biāo),就是要不斷提高村民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的參與度和受益面,徹底解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民就業(yè)問題,確保當(dāng)?shù)厝罕婇L期穩(wěn)定增收、安居樂業(yè)。
“這些年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中積累了很多矛盾,農(nóng)民和農(nóng)業(yè)中的問題也非常普遍。我在精品農(nóng)業(yè)的道路上探索前行,但是要解決都市農(nóng)業(yè)發(fā)展問題,需要統(tǒng)籌城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)中的各種關(guān)系?!?/p>
李玉立認(rèn)為,第一張牌要政府打:“政府要為農(nóng)村提供基本的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生活保障,而不是簡單地讓他們失地上樓。”當(dāng)然政府不能包辦一切,“要引導(dǎo)民營企業(yè)家投入社會資金投向新農(nóng)村和新農(nóng)業(yè),用市場的力量去改變新農(nóng)村,發(fā)展新農(nóng)業(yè)”。李玉立看來,尤為重要的是,農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的綜合水平提高,一定離不開科技的支持,“所以應(yīng)研究把北京豐沛的智力資源引向農(nóng)村和農(nóng)業(yè),包括培訓(xùn)和提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的科技文化素質(zhì),這是長遠(yuǎn)解決都市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然途徑”。