李霖

摘 要：財(cái)務(wù)管理關(guān)系到消防部隊(duì)的業(yè)務(wù)水平、日常生活以及未來發(fā)展，是消防管理的重要組成部分。在大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下，消防財(cái)務(wù)管理中一些較為突出的問題亟待解決，全新的管理舉措尚未實(shí)施，不僅嚴(yán)重影響了消防財(cái)務(wù)管理的作用價(jià)值，也使得消防工作面臨潛在威脅。鑒于此，本文主要分析了基于大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下，消防財(cái)務(wù)管理中存在的一些問題，并在其基礎(chǔ)上進(jìn)一步探討了優(yōu)化消防財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)管理水平的具體舉措。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代 消防財(cái)務(wù)管理 問題 對(duì)策

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下消防財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）重視不足，管理水平難以滿足要求

一般情況下，消防部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)管理人員更加注重核心工作的管理，對(duì)于財(cái)務(wù)管理投入的精力較少。也正是因?yàn)橹匾暡蛔?，?dǎo)致消防部隊(duì)管理水平難以提高，管理人員素質(zhì)參差不齊。具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：重資金，輕管理；重視主要收支，忽視日常收支；重經(jīng)驗(yàn)，輕技術(shù)等。這些問題是制約消防財(cái)務(wù)管理水平的重要原因。此外，其它突出問題的存在均是在重視不足基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

（二）消防財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)欠佳，管理能力較差

消防財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)參差不齊，一些基層單位的財(cái)務(wù)管理不僅財(cái)務(wù)知識(shí)掌握的不夠全面，管理經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)不足。還有一些單位由于編制內(nèi)的財(cái)務(wù)管理人員數(shù)量較少，難以滿足財(cái)務(wù)管理對(duì)人才的需求。于是通過外聘制度，引入一些非專業(yè)管理人員主導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，不僅影響了管理質(zhì)量，同時(shí)還可能伴隨頻繁流動(dòng)等問題。

（三）消防財(cái)務(wù)管理方式落后，相關(guān)財(cái)務(wù)制度形同虛設(shè)

財(cái)務(wù)管理過程中會(huì)伴隨預(yù)算的編制、收支的記錄以及決策的制定等內(nèi)容，而具體如何進(jìn)行管理要依據(jù)具體的管理制度或條例。但是，為了提高工作效率，很多管理內(nèi)容是基于經(jīng)驗(yàn)完成的，缺乏科學(xué)的依據(jù)。這使得基于消防財(cái)務(wù)管理的相關(guān)體制形同虛設(shè)。

（四）預(yù)算編制不規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格

預(yù)算編制和執(zhí)行是影響消防財(cái)務(wù)管理成效的重要因素。從目前來看，由于沒有考慮到消防工作任務(wù)的臨時(shí)性和突發(fā)性以及日?；罩В沟妙A(yù)算編制內(nèi)容不夠全面，預(yù)算執(zhí)行力不足，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)算制度的編制價(jià)值。一旦預(yù)算失控，財(cái)務(wù)管理將會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下優(yōu)化消防財(cái)務(wù)管理的舉措

（一）消防部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，建立基于財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)機(jī)制

為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境，從源頭提高消防財(cái)務(wù)管理水平，一方面要加強(qiáng)消防領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，另一方面還要形成激勵(lì)制度，建立基于財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)而倒逼相關(guān)工作人員能夠積極參與到財(cái)務(wù)管理工作中。財(cái)務(wù)管理會(huì)影響到消防單位未來的發(fā)展方向以及在執(zhí)行突發(fā)任務(wù)時(shí)是否能夠有足夠的資金支持，只有“精打細(xì)算”才能夠?qū)⒁恍┎豢煽匾蛩剞D(zhuǎn)化到控制范圍內(nèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)消防事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）推行全面預(yù)算，建立健全精細(xì)化管理體制

推行全面預(yù)算有助于綜合影響消防財(cái)務(wù)管理水平的所有要素，編制出全面規(guī)范的預(yù)算制度，進(jìn)而掌握與消防工作所有相關(guān)的可能性收支。此外，還要建立健全行之有效的精細(xì)化管理體制。體制內(nèi)容一方面要落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提出具體要求，著重強(qiáng)調(diào)利用大數(shù)據(jù)的分析功能作為財(cái)務(wù)管理決策和規(guī)劃的依據(jù)，進(jìn)而從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度創(chuàng)新消防財(cái)務(wù)管理方式，實(shí)現(xiàn)消防財(cái)務(wù)管理可持續(xù)健康發(fā)展。

（三）引入專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式

明確勝任消防財(cái)務(wù)管理崗位的人員素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)崗位人員專業(yè)素質(zhì)的考核是解決消防財(cái)務(wù)管理不專業(yè)、不科學(xué)的基本舉措。消防財(cái)務(wù)管理人員既要懂得基本的消防知識(shí)和專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，還要掌握一定的管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作技術(shù)。此外，在個(gè)人品德等方面也應(yīng)該嚴(yán)格限定標(biāo)準(zhǔn)，保證財(cái)務(wù)管理人員不會(huì)出現(xiàn)品質(zhì)問題，進(jìn)而維護(hù)消防財(cái)務(wù)安全。

（四）強(qiáng)化消防部隊(duì)內(nèi)部控制，建立健全監(jiān)督機(jī)制

大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下，強(qiáng)化消防部隊(duì)內(nèi)部控制，建立健全監(jiān)督機(jī)制是可行舉措。具體而言，一方面要落實(shí)責(zé)任追究制度，加強(qiáng)全體人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視和維護(hù)。另一方面要建立有效的信息反饋系統(tǒng)，保證問題解決的及時(shí)性。

三、結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下，消防財(cái)務(wù)管理既面臨很多挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨很多優(yōu)化和發(fā)展機(jī)遇。善于利用大數(shù)據(jù)所提供的技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)消防財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是解決消防財(cái)務(wù)管理問題的重要舉措。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳雄棟. 基于大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下的消防財(cái)務(wù)管理探究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，（14）：183+325.