李若前 李增明 李洪寧

摘要：按照一切工作向價值創(chuàng)造聚焦，一切資源向價值創(chuàng)造流動的要求，勝利油田供水公司把價值思維、效益觀念貫穿基層黨建品牌建設(shè)全過程。

關(guān)鍵詞：基層黨建；標尺；指標；方向

把外闖市場作為重要標尺

在當前新的經(jīng)濟形勢下，培育國有企業(yè)基層黨建品牌，要拿到市場上去檢驗，要用價值來衡量，依托過硬的品牌走出去、闖市場、創(chuàng)效益，在市場競爭中依靠品牌拿項目，依托品牌實現(xiàn)更高的價值創(chuàng)造。

勝利油田供水公司在基層黨建品牌建設(shè)方面進行了有益的探索。2017年5月份，有一個地方新建污水廠找上門來尋求技術(shù)支持，公司派了兩名技術(shù)人員給他們調(diào)試設(shè)備，1個月就掙了10萬元。乙方經(jīng)理說，打聽來打聽去，就是你們國有企業(yè)黨組織牌子硬、信得過，多花倆錢我們也放心。有個外地民營企業(yè)，出年薪20萬元來挖公司一名技術(shù)人員，要自建小型水廠。勝利供水的水質(zhì)檢測技術(shù)業(yè)務(wù)，中原油田、齊魯石化、濱州市、河南油田，還有河南的一些縣都是慕名而來，這些事情讓公司黨委一班人深刻認識到，品牌就是市場的敲門磚，培育黨建品牌，就要以市場為導(dǎo)向，要與隊伍的市場意識、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等有機結(jié)合起來，打造具有較好社會美譽度，具有較強市場影響力和創(chuàng)效能力的過硬品牌。

水質(zhì)檢測中心黨支部發(fā)揮品牌優(yōu)勢，檢測業(yè)務(wù)范圍涵蓋魯、豫兩省6個地市30多個縣區(qū)。1至8月，創(chuàng)效143萬元。依托30年專業(yè)制水經(jīng)驗，憑借勝利供水過硬的資質(zhì)品牌和社會影響力，充分發(fā)揮一線黨員技術(shù)人才優(yōu)勢，積極與國內(nèi)知名企業(yè)開展技術(shù)合作研發(fā)和市場銷售，實現(xiàn)了全面開花，處處結(jié)果。與上海威派格智慧水務(wù)合作，研發(fā)了智能二次供水設(shè)備；與深圳拓安信、寧波東海水表集團合作，研發(fā)了高精度水表；與中科院蘭州化學(xué)物理研究所合作研發(fā)了高耐磨橡膠軸承，將使用壽命由700小時提高到7000小時以上；開發(fā)了“勝利水韻”礦泉水品牌，推出了桶裝水、瓶裝水等6大系列礦泉水，受到油城市場廣泛歡迎，在2017中石化自有產(chǎn)品展銷會上，得到了國內(nèi)同行和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

把經(jīng)濟效益作為重要指標

中國石化集團公司要求堅持把促進生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成，作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，用生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗黨支部工作成效。

勝利油田公司將多元創(chuàng)效任務(wù)分解到基層單位，多創(chuàng)效多發(fā)，少創(chuàng)效少發(fā)，調(diào)動基層干部員工增收創(chuàng)效的積極性。各基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和引領(lǐng)示范作用，為搶占地方水務(wù)市場發(fā)展多元衍生業(yè)務(wù)，主動上門與地方企業(yè)溝通，推銷勝利供水的品牌，承攬供水管線施工、污水處理、自動化維護等業(yè)務(wù)，以過硬的工作作風、過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)、過硬的工作能力，贏得了市場，創(chuàng)造了效益。水務(wù)工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用水利水電三級總承包資質(zhì)，先后承攬了中海石油、神馳化工、大唐電廠等企業(yè)的管線施工項目，以過硬的技術(shù)、誠信的服務(wù)贏得了甲方的好評。

把價值創(chuàng)造作為重要方向

按照一切工作向價值創(chuàng)造聚焦，一切資源向價值創(chuàng)造流動的要求，勝利油田供水公司把價值思維、效益觀念貫穿基層黨建品牌建設(shè)全過程。

在水源板塊打造“生態(tài)水源”品牌，依托水源管理和生態(tài)養(yǎng)殖、生物凈化等，輸出技術(shù)服務(wù)創(chuàng)效。在水廠板塊，打造“智慧水廠”品牌，依托深度水處理、自動化設(shè)備維護等輸出技術(shù)服務(wù)創(chuàng)效，積極承攬智慧城市、智慧管網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù)，輸送16名技術(shù)骨干承攬了浙江玉環(huán)水司自動化控制、江蘇連云港水司深度水處理工藝信息自控技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)。在銷售服務(wù)板塊，打造“水幫辦”品牌，依托貼心服務(wù)、贏得用戶、拓展市場創(chuàng)效，走了油田承攬了天津津膜科技污水廠運行、河口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)管理等多項業(yè)務(wù)。在后勤保障板塊，打造“水管家”品牌，依托物業(yè)管理、公積金等經(jīng)驗，承攬外部業(yè)務(wù)創(chuàng)效，承攬了勝利發(fā)電廠燃料系統(tǒng)運行、物業(yè)管理、公積金管理等業(yè)務(wù)。在多元衍生業(yè)務(wù)板塊，打造勝利水韻高端水、水質(zhì)檢測、招標代理、工程監(jiān)理等特色黨建品牌，培育了一批特色黨支部，打造了一批不僅好聽、好看，而且能闖出去，受市場認可，能創(chuàng)造效益的基層黨建特色品牌，以過硬的黨建品牌帶動提升了勝利供水整體的市場競爭力，增強了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。