陸奈丹
摘要:新課程標準中指出:重建學(xué)校教學(xué)管理制度是這次課程改革的一項重要任務(wù)。隨著小學(xué)教育教學(xué)管理的改革發(fā)展,教師管理也逐漸走向人文化,以“章”為本改為以“人”為本,從學(xué)生實際生活出發(fā),注重學(xué)生成長,培養(yǎng)學(xué)生美好的品質(zhì),教學(xué)活動逐漸變得多樣化,教師面貌煥然一新,學(xué)生擺脫了“分數(shù)”的枷鎖,興趣發(fā)展了,學(xué)習(xí)輕松了。那么,在新的教學(xué)管理制度下的教師行為又應(yīng)是如何呢?讓我們進行深入了解一下。
關(guān)鍵詞:小學(xué)教育教學(xué)管理;教師應(yīng)有行為;基本措施
筆者認為,對小學(xué)進行教育教學(xué)管理主要從德育教育,樹立榜樣,為教學(xué)基本切入點,在尊重學(xué)生差異性的基礎(chǔ)上,積極推進教育教學(xué)師生交流平臺的建立,教師也要積極提升自身修養(yǎng)這幾方面對小學(xué)教育教學(xué)管理中教師應(yīng)有行為進行分析。
一、推進德育建設(shè),優(yōu)化學(xué)生內(nèi)心思想
(一)教學(xué)上以德教人
以德教人是德育激勵的第一步,體現(xiàn)在小學(xué)班主任要以“德”為核心開展一系列的班級管理活動,主要通過思想政治和品德教育不斷優(yōu)化學(xué)生的內(nèi)心思想,從而激勵學(xué)生從心底里接受符合中國傳統(tǒng)文化和社會公序良俗的道德行為,從而形成正確的思想行為意識,并以大家所接受的道德準則規(guī)范自己的學(xué)習(xí)和生活行為。
(二)管理上以德服人
以德服人是的德育激勵的第二步也是最關(guān)鍵的一步,表現(xiàn)在小學(xué)班主任要放棄一切的威權(quán)、武力脅迫方式,以自己的道德行為激勵學(xué)生,使思想優(yōu)秀的學(xué)生更加優(yōu)秀,使思想行為跑偏的學(xué)生重歸正途。這說起來非常簡單,但是真正做起來,還需要小學(xué)班主任細細謀劃,慢慢斟酌,尤其是如何才能真正的走進學(xué)生內(nèi)心,是班主任需要首先解決的問題。
二、積極為學(xué)生樹立榜樣,推進以人育人
(一)學(xué)習(xí)上樹立班級楷模
班級楷模對增強班級管理工作的有效性具有非常重要的作用。尤其是在小學(xué)班級管理工作中,一個大家所認可的班級楷模往往會發(fā)揮比教師還要有效的激勵作用,如果這個楷模還是班委,則會讓松散的班級重新凝聚力量,而且會讓這股凝聚力變得更加真實且強大,從而激勵其他學(xué)生認真學(xué)習(xí)、遵守紀律,為建設(shè)和諧班級不懈努力。
(二)管理上促進“以人育人”
教師要擴大管理工作成果,就必須發(fā)揮榜樣“以人育人”的作用,通過榜樣的學(xué)習(xí)和生活行為引導(dǎo)其他學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活行為,從而擴大管理工作成果。當(dāng)然,這種教育策略具有一定的風(fēng)險,即容易產(chǎn)生“劣幣驅(qū)逐良幣”的情況,所以小學(xué)班主任在采取這種策略時必須要做好監(jiān)督、引導(dǎo)工作,防止出現(xiàn)教育危險。
三、尊重差異,進行人性化管理
身為小學(xué)教師要想不斷提升自身的工作管理質(zhì)量,就必須深入了解自己的每一個學(xué)生,并對其采取人性化的管理方式。走進學(xué)生的內(nèi)心深處了解其真實的內(nèi)心需求,盡量讓每一個學(xué)生都能感受到教師的關(guān)心與呵護,這樣有利于教師與學(xué)生之間建立深厚的感情。教師還應(yīng)該關(guān)注學(xué)生之間的差異性并予以充分的尊重,采取具體問題具體分析的方法,發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生身上的閃光點并給予充分的肯定與支持,進而幫助每一位學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。這種人性化的工作管理方式有利于提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,對整個班級學(xué)院的成績提升有著顯著的促進作用,班級整體成績的提升,也會促進教學(xué)管理工作質(zhì)量的提高。
四、注重提升教師自身素養(yǎng)
小學(xué)教師要想不斷提升自身的工作管理質(zhì)量,還需要不斷加強對自身專業(yè)素養(yǎng)的建設(shè)?,F(xiàn)代社會飛速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日新月異,身為小學(xué)教師應(yīng)該緊扣時代脈搏,不斷拓展自己的視野,在日常工作中之余不斷學(xué)習(xí)新知識、新理念來充實自己。這樣一方面可以不斷加強自身專業(yè)素養(yǎng)的提升,促使自身工作質(zhì)量的提高,另一方面也可以為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)引導(dǎo)、服務(wù),促使學(xué)生知識、技能等各方面的提升。除此之外,教師個人專業(yè)素養(yǎng)的提升有助于提升其在班級中的威信力,最終促使其工作管理質(zhì)量的不斷提升。
五、構(gòu)建多種形式的交流平臺
家長朋友也是小學(xué)教師需要密切聯(lián)系和管理的重要群體。因此,教師應(yīng)該充分利用現(xiàn)代通訊技術(shù)手段為家長朋友構(gòu)建多種形式的交流平臺,例如建立屬于班集體的微信群、QQ群等供家長之間進行交流、溝通,為班級創(chuàng)建公眾號、微博賬號并用其發(fā)布一些與學(xué)生和家長有關(guān)的重要公告。另外,在QQ群空間中上傳有關(guān)班級學(xué)生的集體照片,讓家長及時了解班主任工作,并對管理教學(xué)教師產(chǎn)生一種信任感……這些措施可以在很大程度上提升家長朋友以及師生之間的融洽度,最終提升教師的工作管理質(zhì)量。
結(jié)束語
學(xué)校工作的重點是教育教學(xué),有效的管理能提升教學(xué)質(zhì)量。綜上所述,在新時代的小學(xué)教育教學(xué)管理中,教師要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式、理念、方式,促使師生增強自我的管理意識,加強教師自身素養(yǎng)提升,提升教與學(xué)的質(zhì)量。注重對學(xué)生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng),堅持以人為本,推進小學(xué)教育教學(xué)的進一步發(fā)展。
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