袁三英,馬 俊,楊 松,韓愛(ài)華,劉靜梅,彭方興
四川綿陽(yáng)四○四醫(yī)院普外科,四川 綿陽(yáng) 621000
失效模式與效應(yīng)分析屬于前瞻性的管理模式,其主要是在實(shí)際行動(dòng)前對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題做好預(yù)測(cè)并提出相應(yīng)的預(yù)防措施[1]。靜脈輸液流程構(gòu)建主要由失效模式(failure mode,F(xiàn)M)與效應(yīng)分析(effects analysis,EA)兩部分構(gòu)成[2]。前者指可被觀察到的明顯的錯(cuò)誤或缺陷(即存在的安全隱患),在臨床護(hù)理管理中指可能出現(xiàn)的任何護(hù)理不良事件或風(fēng)險(xiǎn);后者指采取分析失效模式的形式進(jìn)行系統(tǒng)安全及功能的調(diào)查,并分析其可能的影響,從而提出可行性的預(yù)防措施,用于減少相關(guān)缺陷,提高整體質(zhì)量[3]。普外科收治的患者中急腹癥者占一定比例,而且部分為重癥患者,輸液流程環(huán)節(jié)多且復(fù)雜,任何紕漏將導(dǎo)致輸液錯(cuò)誤,使治療效果受到影響甚至威脅患者生命安全[4]。故應(yīng)加強(qiáng)普外科靜脈輸液流程管理,提高護(hù)理效率和護(hù)理滿意度。本研究主要探討失效模式與效應(yīng)分析在普外科靜脈輸液流程構(gòu)建中的應(yīng)用,現(xiàn)報(bào)道如下:
1.1 臨床資料 以2015年1月至2015年6月四川綿陽(yáng)四○四醫(yī)院普外科收治的急性膽囊炎患者40例為對(duì)照組,其中男10例,女30例;年齡20~60 歲,平均(45.6±2.3)歲;住院時(shí)間 3~9 天,平均(4.1±0.2)天;文化程度:高中及以上者26例,高中以下者14例。2015年7月至2015年12月收治的急性膽囊炎患者40例為觀察組,其中男9例,女 31例;年齡 20~60歲,平均(45.5±2.4)歲;住院時(shí)間 3~9 天,平均(4.0±0.2)天;文化程度:高中及以上者25例,高中以下者15例。2組患者基線資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。1.2 護(hù)理方法
1.2.1 對(duì)照組 對(duì)照組實(shí)施常規(guī)輸液護(hù)理,主要依據(jù)醫(yī)師醫(yī)囑進(jìn)行領(lǐng)藥、配藥及輸液治療等,期間未對(duì)患者輸液進(jìn)行特殊干預(yù)。
1.2.2 觀察組 觀察組在失效模式與效應(yīng)分析下根據(jù)靜脈輸液流程實(shí)施輸液護(hù)理:
針對(duì)普外科靜脈輸液的流程構(gòu)建擬定相關(guān)主題,盡量提高輸液效率,從而達(dá)到提高護(hù)理效率及護(hù)理滿意度的目的。隨后組建相關(guān)流程構(gòu)建團(tuán)隊(duì),其中由主管副院長(zhǎng)牽頭,護(hù)理部主任把關(guān),普外科主任及護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),并將普外科全體在職護(hù)理人員納入本流程構(gòu)建組成成員,同時(shí)由具有主管護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員為小組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)本組輸液流程構(gòu)建后運(yùn)行。根據(jù)本科室實(shí)際情況,分為6個(gè)小組,所有成員均為本院具有護(hù)士從業(yè)資格的在職護(hù)理人員,其中高級(jí)職稱者2名,中級(jí)職稱者5名,初級(jí)職稱者25名,所有入組成員均具有至少2年以上普外科單獨(dú)執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),并具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)以及熟練的靜脈穿刺技能。
主題及組員構(gòu)成確定后,針對(duì)普外科靜脈輸液的流程構(gòu)建進(jìn)行全體組員討論,并根據(jù)普外科靜脈輸液流程構(gòu)建規(guī)范流程,同時(shí)尋找其中潛在的失效模式,通過(guò)計(jì)算危機(jī)值結(jié)合成員頭腦風(fēng)暴法,對(duì)擬定實(shí)施的新流程中的每個(gè)步驟進(jìn)行可能存在的失效模式及潛在的失效后果進(jìn)行分析,并通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算失效原因中的危機(jī)值,危急值=發(fā)生率(O)×失效檢驗(yàn)難度(D)×嚴(yán)重程度(S),各因子得分均為1~10分之間,危急值總分在1~1 000之間,數(shù)值越大,失效可能性越大,并建議將其列為優(yōu)先處理。以上評(píng)價(jià)均需各成員獨(dú)立評(píng)價(jià),隨后取幾何平均值,計(jì)算危急值。針對(duì)危急值排名前5位的失效模式,分析導(dǎo)致失效模式的相關(guān)原因,以制定具有針對(duì)性的改進(jìn)措施,形成新流程,隨后對(duì)所制定的改進(jìn)措施即新流程形成規(guī)章制度以便落實(shí)執(zhí)行??捎煽浦魅位蜃o(hù)士長(zhǎng)牽頭將新流程制定成科室制度并形成規(guī)范落實(shí)執(zhí)行,有條件時(shí)可將新流程印刷成手冊(cè)發(fā)放至每個(gè)小組成員手中。
具體失效模式分析:針對(duì)失效模式中分值最高5項(xiàng)進(jìn)行分析,如護(hù)士未能有效核對(duì)處方及輸液卡、護(hù)士未能有效核對(duì)使用藥物、輸液瓶標(biāo)簽抄寫(xiě)潦草甚至不正確、護(hù)士未能對(duì)患者身份進(jìn)行有效核實(shí)、護(hù)士雖對(duì)患者身份進(jìn)行核對(duì)且發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤但未能及時(shí)糾正。具體靜脈輸液流程詳見(jiàn)圖1。
圖1 靜脈輸液流程
1.3 觀察指標(biāo) 比較2組患者導(dǎo)管留置期間發(fā)生的相關(guān)并發(fā)癥情況,觀察導(dǎo)管留置時(shí)間、留置導(dǎo)管期間患者生活質(zhì)量。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 應(yīng)用SPSS 13.0進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料以(±s)表示,采用t檢驗(yàn),率的比較采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 靜脈穿刺時(shí)間及疼痛評(píng)分 觀察組靜脈穿刺時(shí)間短于對(duì)照組(P<0.05),輸液過(guò)程中疼痛評(píng)分低于對(duì)照組(P<0.05),見(jiàn)表1。
表1 2組患者靜脈穿刺時(shí)間及疼痛評(píng)分比較(±s)
表1 2組患者靜脈穿刺時(shí)間及疼痛評(píng)分比較(±s)
組別 例數(shù) 靜脈穿刺時(shí)間/s輸液過(guò)程中疼痛評(píng)分/分觀察組 40 56.8±2.9 2.1±0.3對(duì)照組 40 96.5±5.1 3.5±0.4 t 42.798 17.709 P 0.000 0.000
2.2 靜脈穿刺成功所需次數(shù)及輸液期間靜脈穿刺針留置時(shí)間 觀察組靜脈穿刺成功所需次數(shù)少于對(duì)照組(P<0.05),輸液期間靜脈穿刺針留置時(shí)間長(zhǎng)于對(duì)照組(P<0.05),見(jiàn)表2。
表2 2組患者靜脈穿刺成功所需次數(shù)及輸液期間靜脈穿刺針留置時(shí)間比較(±s)
表2 2組患者靜脈穿刺成功所需次數(shù)及輸液期間靜脈穿刺針留置時(shí)間比較(±s)
組別 例數(shù) 穿刺成功所需次數(shù)/次 留置時(shí)間/d觀察組 40 1.2±0.2 5.1±0.2對(duì)照組 40 1.9±0.3 2.1±0.1 t 12.279 84.853 P 0.000 0.000
2.3 并發(fā)癥 觀察組輸液期間并發(fā)癥發(fā)生率低于對(duì)照組,2組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表3。
表3 2組患者導(dǎo)管留置期間相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生情況
FMEA源自上世紀(jì)60年代中期美國(guó)航天部門(mén),作為一種系統(tǒng)分析方法[5],主要應(yīng)用于解決實(shí)踐操作過(guò)程中所面對(duì)的具體問(wèn)題并提出合理解決方法[6]。隨著醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理理念的推廣,護(hù)理管理理念發(fā)生較大改變,尤其針對(duì)護(hù)理缺陷及風(fēng)險(xiǎn),不僅提高針對(duì)責(zé)任人的懲戒,而且將發(fā)生的缺陷及風(fēng)險(xiǎn)列為研究對(duì)象,進(jìn)行針對(duì)性失效模式分析并提出相應(yīng)效應(yīng)解決方案,從而應(yīng)用于整體護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)中,并制定預(yù)防失效發(fā)生的相關(guān)措施,減少護(hù)理不良事件的發(fā)生[7-10]。
本研究觀察組通過(guò)FMEA制定普外科靜脈輸液流程,觀察組輸液期間出現(xiàn)輸液外滲、血栓形成、輸液管脫等并發(fā)癥發(fā)生率低于對(duì)照組,提示實(shí)施FMEA制定普外科靜脈輸液流程后能有效減少輸液相關(guān)并發(fā)癥。同時(shí)觀察組靜脈穿刺時(shí)間短于對(duì)照組,輸液過(guò)程中疼痛評(píng)分低于對(duì)照組。提示實(shí)施FMEA制定普外科靜脈輸液流程后,對(duì)于縮短輸液穿刺時(shí)間,減少患者輸液期間疼痛有重要意義。另外觀察組靜脈穿刺成功所需次數(shù)少于對(duì)照組,輸液期間靜脈穿刺針留置時(shí)間長(zhǎng)于對(duì)照組。提示行FMEA制定普外科靜脈輸液流程能有效提高穿刺成功率,并延長(zhǎng)靜脈留置針使用時(shí)間。究其原因可能與觀察組實(shí)施FMEA制定普外科靜脈輸液流程,通過(guò)電腦打印輸液卡形式代替手工書(shū)寫(xiě),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電腦打印患者基本信息及輸液卡標(biāo)簽,有效避免了人為抄寫(xiě)導(dǎo)致的錯(cuò)誤以及因書(shū)寫(xiě)潦草而引起的失效問(wèn)題[11-12]。另外通過(guò)電子化系統(tǒng)對(duì)患者信息進(jìn)行核對(duì),使用掌上電腦對(duì)患者腕帶上相關(guān)二維碼或條形碼進(jìn)行掃描,確定患者信息與輸液卡標(biāo)簽相符后進(jìn)行輸液操作,患者條碼或二維碼相關(guān)信息不符時(shí),掌上電腦同感報(bào)警提示,有效避免輸液錯(cuò)誤的發(fā)生[13-14]。同時(shí)增加護(hù)理人員人力及排班安排,盡量做好有效合理排班,減少疲勞上崗,尤其在工作高峰時(shí)間段適當(dāng)增加護(hù)理人員數(shù)量,避免因護(hù)士工作量過(guò)大、過(guò)于勞累而出現(xiàn)的失效問(wèn)題[15-16]。另外重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)每位患者進(jìn)行嚴(yán)格的三查七對(duì),提高護(hù)理人員責(zé)任心,避免因沒(méi)有進(jìn)行查對(duì)而導(dǎo)致的失效問(wèn)題。最后加強(qiáng)護(hù)理人員相關(guān)技能培訓(xùn),提高靜脈穿刺、輸液換液實(shí)踐及執(zhí)行醫(yī)囑的能力,提高護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)醫(yī)師處方錯(cuò)誤的能力[17-18]。
綜上所述,在失效模式與效應(yīng)分析下,于普外科構(gòu)建靜脈輸液流程,能有效減少輸液相關(guān)并發(fā)癥,提高輸液效率,減少患者痛苦。
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