曹鳳霞

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，目前老百姓的家中到處都是電器設(shè)備，用電量在不斷地攀升。而火電廠作為一次性能源，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，已經(jīng)顯得力不從心。因此，火電廠的成本控制就成為火電廠發(fā)展的一個(gè)重要因素。筆者鑒于當(dāng)前火電廠面臨的情況，做出了詳細(xì)的論述，并在此基礎(chǔ)上提出了一些改進(jìn)的措施，以期能夠?qū)痣姀S提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：火電廠；成本控制；分析；措施

中圖分類號(hào)：F46.61 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）006-0-01

火電廠作為轉(zhuǎn)換能力的關(guān)鍵地方，它生產(chǎn)出的產(chǎn)品是無形的，是看不到的。在生產(chǎn)過程中，所需要的成本有燃料、人工和材料等。進(jìn)入21世紀(jì)，科技的發(fā)展，老百姓的日用電器逐漸增多，無形中就增加了用電量。用電量在逐漸地增加，可是電力體系卻沒有做出任何的調(diào)整，這就使得電力體系開始與社會(huì)脫軌，導(dǎo)致生存危機(jī)。存在的危機(jī)主要有，管理者墨守成規(guī)，不敢改革；還沒有建立起完善的預(yù)算體系以及缺乏管理力度等。這些問題的存在嚴(yán)重地影響了電力系統(tǒng)的發(fā)展。如果電力系統(tǒng)長(zhǎng)期這樣下去，不進(jìn)行調(diào)整，將來勢(shì)必會(huì)面臨更大的危機(jī)。甚至?xí)呦虻归]的邊緣。

一、火電廠成本控制面臨的主要問題

目前，老百姓的家用電器逐漸增多，用電量也逐漸增加?？墒怯秒娏康脑黾樱瑓s沒有使火電廠的管理體制出現(xiàn)變化，在管理體制上仍然是以往的制度，和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)顯得格格不入?；痣姀S當(dāng)前存在的弊端主要有以下幾個(gè)問題：

1.成本控制管理力度不強(qiáng)

用電量在不斷地增加，而火電廠并沒有認(rèn)真地對(duì)待這一問題，在成本的控制上還沒有重視，這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式早已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，因此，火電廠的效益就出現(xiàn)嚴(yán)重的滑坡，這就需要一套完善的預(yù)算體系。

第一，成本預(yù)算體系不夠完善?；痣姀S在我國(guó)建立這么多年，還沒有一套完善的、適合自身的體系。這主要是我國(guó)自建國(guó)以來，一直實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，成本預(yù)算也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的，而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下的成本預(yù)算并不是根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況制定的。成本預(yù)算體系在一定程度上沒有起到作用，而與之相配套的管理委員會(huì)也沒有起到監(jiān)督的作用，這就使得成本預(yù)算體制形同虛設(shè)。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這套預(yù)算體系已經(jīng)落伍，需要與時(shí)俱進(jìn)，因此，其做出調(diào)整是勢(shì)在必行的。

第二，預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理力度不夠強(qiáng)。任何一種管理制度，其制定的再完善，如果缺乏完備的執(zhí)行制度，都是起不到任何作用的。預(yù)算體系也是如此，目前我國(guó)火電廠的預(yù)算體系雖然在一定程度上做出了調(diào)整，已經(jīng)可以和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同步，但是其在執(zhí)行的過程中，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的監(jiān)督體系，仍在執(zhí)行力度上有所欠缺。盡管預(yù)算體系制定得很完善但是仍然沒有起到相應(yīng)的作用，在具體的生產(chǎn)過程中，還是處于浪費(fèi)的階段，在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展方面起不到任何的作用。

2.采購(gòu)中的成本控制力度不強(qiáng)

縱觀火電廠的預(yù)算體系，占比例最大的就是采購(gòu)成本。如果能夠嚴(yán)格地控制住采購(gòu)成本，那么整個(gè)預(yù)算體系就能夠掌控住，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本就會(huì)大幅度地提高。而目前我國(guó)火電廠的主要在買賣電和建設(shè)維護(hù)兩個(gè)方面處于劣勢(shì)，存在的主要問題有以下幾個(gè)方面，現(xiàn)介紹如下：第一，成本居高不下主要是因?yàn)榇尕浱唷Ｔ谶^去，火電廠為了確保材料充足，往往會(huì)存很多貨物，可是目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，隨時(shí)都可以購(gòu)買到合適的貨物，因此，存貨就占用很多資本，還有可能使貨物變成廢物。

第二，現(xiàn)在，我國(guó)的大部分地區(qū)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了通電。而電網(wǎng)建設(shè)的速度還跟不上時(shí)代的發(fā)展，這就使得很多地區(qū)建設(shè)了電網(wǎng)，而政府對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)方面卻沒有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。在這種情況下，就容易造成資源的浪費(fèi)，因此，為了改變這一狀況，火電廠要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，然后再進(jìn)行建設(shè)。

二、火電廠成本控制的相關(guān)解決對(duì)策

1.建立健全預(yù)算體系，加強(qiáng)監(jiān)管力度

對(duì)于火電廠成本過高這一問題，首先要解決的一個(gè)問題就是完善預(yù)算體系，并建立與之相適應(yīng)的監(jiān)督體系，從根本上對(duì)成本進(jìn)行控制。另外，還要設(shè)置一個(gè)考核體系，從多個(gè)方面對(duì)預(yù)算體系進(jìn)行考核，以便鼓勵(lì)員工的工作積極性，從而起到節(jié)省成本、提高利潤(rùn)的作用。

2.統(tǒng)一采購(gòu)材料，加強(qiáng)燃料成本控制的力度

對(duì)于火電廠需要的材料，要制定一個(gè)統(tǒng)一的制度進(jìn)行管理。一定要確保材料的貨真價(jià)實(shí)。從而減少對(duì)成本的控制，尤其是燃料方面，對(duì)于那些從不正當(dāng)渠道取得的貨物，要嚴(yán)格杜絕。那些燃料在價(jià)格上是低于正規(guī)渠道的，但是在質(zhì)量上卻是不能保證的，因此，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。控制好燃料成本，就能夠在很大的程度上降低電力系統(tǒng)的成本。

3.對(duì)燃煤進(jìn)行綜合的利用

火電廠對(duì)于空氣的污染特別嚴(yán)重，主要是燃煤的過程中會(huì)釋放很多污染物。因此，要對(duì)燃煤加強(qiáng)利用。燃煤中的中煤等可以作為燃料使用，而其在燃燒過程中出現(xiàn)的粉塵則可以用作制磚的材料。在進(jìn)行分類之后，不僅提高了燃煤的利用率，也在一定程度上降低對(duì)空氣的污染程度。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，進(jìn)一步開發(fā)市場(chǎng)規(guī)模

火電廠要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，解放員工思想，對(duì)體制進(jìn)行改革創(chuàng)新，促進(jìn)成本控制的進(jìn)程。要重視財(cái)務(wù)管理的狀況，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行有效的控制，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，提高成本核算水平以及監(jiān)督力度，避免舞弊狀況。同時(shí)要提高銷售人員的專業(yè)技術(shù)能力，積極根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷方式調(diào)整，提高火電廠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益。

5.不斷提升職工素質(zhì)

人才對(duì)于火電廠成本控制的成效是最為關(guān)鍵的一個(gè)因素，因此火電廠必須要不斷提升電廠職工的個(gè)人素質(zhì)，制定完整和科學(xué)的火電廠職工的培訓(xùn)制度，不斷提升火電廠職工個(gè)人自身的成本控制意識(shí)，能夠不斷意識(shí)到成本控制在火電廠發(fā)展過程中的重要性，在提高火電廠經(jīng)濟(jì)效益和降低各項(xiàng)成本方面至關(guān)重要。另一方面火電廠成本控制過程中必須要嚴(yán)把職工的道德素質(zhì)關(guān)，一定要防止財(cái)務(wù)職工做假賬的情況發(fā)生，確?；痣姀S職工都能夠遵守制定的行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度。

三、結(jié)語

隨著科技的進(jìn)步，老百姓的家用電器越來越多。人們的用電量在不斷地增加，這就給火電廠帶來了很大的壓力。其要解決老百姓不斷增加的用電量，還要在降低成本的過程中保證用電的質(zhì)量。這就需要一套完善的預(yù)算體系，而電力系統(tǒng)的預(yù)算體系長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，一直處于被動(dòng)的狀態(tài)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，還不能夠適應(yīng)。為了扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面，要加強(qiáng)對(duì)成本的控制，從制定制度和降低成本兩個(gè)方面來做。

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