中國(guó)建材集團(tuán)黨委書記 董事長(zhǎng) 宋志平

非常高興和大家歡聚在天津參加一年一度的中國(guó)大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會(huì)議（C12+3峰會(huì)）。水泥行業(yè)的C12+3峰會(huì)是眾多行業(yè)里少有的大企業(yè)進(jìn)行協(xié)商交流的平臺(tái)。每年的會(huì)議組織得都非常好，結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和企業(yè)實(shí)際情況，大企業(yè)共商行業(yè)大事，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。近年來(lái)，我國(guó)建材行業(yè)通過(guò)共同努力，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000億的佳績(jī)。

這些成績(jī)得益于喬會(huì)長(zhǎng)在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，統(tǒng)一行業(yè)思想，帶領(lǐng)大家做了很多工作。剛才喬會(huì)長(zhǎng)的講話高屋建瓴，突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展階段等重要思想，給我們做了很好的指導(dǎo)，每次聽(tīng)他的講話我都感觸很深。我國(guó)鋼鐵和煤炭行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，國(guó)家和政府出臺(tái)了有關(guān)政策大力支持，而水泥行業(yè)主要依靠行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)、大企業(yè)的帶頭。我國(guó)水泥行業(yè)有一個(gè)非常負(fù)責(zé)任的協(xié)會(huì)，有一位非常負(fù)責(zé)任的會(huì)長(zhǎng)，這是大家的福份。結(jié)合我國(guó)水泥行業(yè)和中國(guó)建材的情況，我講三段話。

一、我國(guó)水泥行業(yè)取得了顯著成績(jī)

去年我國(guó)水泥行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，今年第一季度比去年的形勢(shì)還要好。目前全國(guó)水泥價(jià)格的突出特點(diǎn)是“穩(wěn)”，有的地區(qū)還有所上升，像新疆地區(qū)水泥的價(jià)格就非常好。個(gè)別地區(qū)雖然還存在一些問(wèn)題，但總體趨勢(shì)和方向是好的。據(jù)專家分析，今年水泥行業(yè)的形勢(shì)比2011年還要好，業(yè)績(jī)可能會(huì)超過(guò)當(dāng)年水平，對(duì)此我們充滿信心。今年我國(guó)水泥行業(yè)與2011年最大的區(qū)別是產(chǎn)能情況不同，2011年我國(guó)水泥產(chǎn)能沒(méi)有現(xiàn)在這么大，今年我們是在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的背景下開(kāi)展各項(xiàng)工作。

雖然去產(chǎn)能的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決，未來(lái)也存在一些不確定性，但總體形勢(shì)還是令人歡欣鼓舞的。這些年，在中國(guó)水泥協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下，C12+3的大企業(yè)共同努力，積極貫徹落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，水泥行業(yè)取得了良好成績(jī)確實(shí)難能可貴。現(xiàn)在水泥行業(yè)的重點(diǎn)是要促進(jìn)市場(chǎng)健康化，我們按照協(xié)會(huì)的指導(dǎo)思路，在這樣的大環(huán)境下開(kāi)展工作，相信一定能把行業(yè)做好。今年我國(guó)水泥行業(yè)應(yīng)做到“四個(gè)堅(jiān)持”。

一是堅(jiān)持錯(cuò)峰生產(chǎn)。我國(guó)水泥行業(yè)的去產(chǎn)能存在一定難度，日本解決這一問(wèn)題的辦法值得借鑒，他們先把23家水泥企業(yè)合并為3家，之后3家企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況再均衡去產(chǎn)能。目前我國(guó)水泥行業(yè)集中度還不夠高，大企業(yè)戰(zhàn)略制定和匹配能力還有待提升，中小企業(yè)數(shù)量仍不少，水泥行業(yè)還不能實(shí)現(xiàn)均衡去產(chǎn)能，最好的選擇是劃分區(qū)域市場(chǎng)，每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)形成大企業(yè)，然后大企業(yè)按照比例再進(jìn)行拆窯。

在當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，我國(guó)水泥行業(yè)只能通過(guò)錯(cuò)峰生產(chǎn)進(jìn)行自救，這是眼前最好的辦法。就像北京機(jī)動(dòng)車尾號(hào)限行規(guī)定一樣，開(kāi)始限號(hào)時(shí)可能誰(shuí)都不高興，但不限號(hào)不利于解決交通擁堵問(wèn)題。關(guān)于錯(cuò)峰生產(chǎn)，水泥企業(yè)要堅(jiān)定信心，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行，鼓勵(lì)政府相關(guān)部門作為長(zhǎng)期的方針，使錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化，為水泥行業(yè)去產(chǎn)能贏得時(shí)間。

二是堅(jiān)持淘汰落后。把淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥作為今年水泥行業(yè)的一項(xiàng)重大任務(wù)，如果不盡快完成，行業(yè)淘汰落后的工作就會(huì)被質(zhì)疑。回想過(guò)去我國(guó)在淘汰小立窯等落后產(chǎn)能時(shí)也曾遇到重重阻力，但最后還是都被淘汰了。現(xiàn)在淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥步履艱難，但在水泥協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在喬會(huì)長(zhǎng)的大力支持下，通過(guò)我們共同努力，相信勝利的曙光近在眼前。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,要積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過(guò)剩，在鋼鐵和水泥產(chǎn)業(yè)提高使用標(biāo)準(zhǔn)。淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥在行業(yè)中具有重要意義，如果順利完成，整個(gè)水泥行業(yè)將減少7億噸左右的產(chǎn)能，關(guān)鍵還能淘汰價(jià)格破壞者。32.5低標(biāo)號(hào)水泥的要害是以次充好，大型工廠的水泥一般加30%的混合材，而很多小粉磨廠的水泥加70%的混合材，他們?yōu)榱双@利大幅降價(jià)，用價(jià)格沖擊擾亂市場(chǎng)，這是最核心的問(wèn)題。去年新疆地區(qū)淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥，取得了很好的效果，專家、學(xué)者、官員們以前擔(dān)心的事情并沒(méi)有發(fā)生，所有問(wèn)題都迎刃而解。

淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥還有利于保護(hù)環(huán)境。過(guò)去水泥屬于重污染行業(yè)，我們通過(guò)配套余熱發(fā)電系統(tǒng),安裝脫硫脫硝和靜電與袋式雙收塵系統(tǒng),減少二氧化碳、二氧化硫、PM2.5的排放。水泥工業(yè)是二氧化碳的排放大戶，把二氧化碳打到地底下的技術(shù)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，我們通過(guò)提高水泥生產(chǎn)標(biāo)號(hào)，可以減少水泥用量，增加水泥強(qiáng)度，減少石灰石用量，這是行業(yè)減少二氧化碳排放的有效途徑。我國(guó)如果都使用72.5高標(biāo)號(hào)水泥，就能減少40%的石灰石用量，減少40%約合5億噸的二氧化碳排放量，這是一個(gè)天文數(shù)字。中國(guó)是水泥大國(guó)，是有水泥偏好的國(guó)家，由于水泥用量大，給環(huán)境帶來(lái)了壓力。淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥是減少二氧化碳排放萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，我們必須果敢邁開(kāi)，在全球帶頭使用高標(biāo)號(hào)水泥。

三是堅(jiān)持限制新增。前不久工信部出臺(tái)了有關(guān)產(chǎn)能置換的文件，之前雖然國(guó)資委、水泥協(xié)會(huì)、中國(guó)建材集團(tuán)三方都做出了努力，但并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。 既然產(chǎn)能置換文件出臺(tái)了，水泥協(xié)會(huì)和大企業(yè)就要下大功夫，確保具體實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格按照文件執(zhí)行，是現(xiàn)在要淘汰的產(chǎn)能來(lái)置換，而不是用之前的指標(biāo)又開(kāi)始新一輪的新建，爭(zhēng)取在不新增產(chǎn)能的情況下完成置換。把規(guī)模小、散亂差的產(chǎn)能進(jìn)行置換，是從鋼鐵行業(yè)置換延伸而來(lái)的。由于我國(guó)鐵礦砂95%靠進(jìn)口，鋼鐵根據(jù)行業(yè)的特殊性進(jìn)行產(chǎn)能置換，淘汰低效設(shè)備，有些挪到海邊是對(duì)的；然而水泥是地材，運(yùn)輸半徑很短，不依靠進(jìn)口原料，簡(jiǎn)單的置換實(shí)際意義并不大，而且我國(guó)水泥裝備大多是近10年左右建的，并不是陳舊落后。當(dāng)然在有些偏遠(yuǎn)的地區(qū)可能會(huì)有規(guī)模較小的水泥企業(yè)，存在一些環(huán)保問(wèn)題，對(duì)此可以進(jìn)行歸集處理解決。

四是堅(jiān)持行業(yè)自律。去年我去倫敦參加世界水泥大會(huì)時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)觀點(diǎn)特別突出：一是大家已經(jīng)形成共識(shí)，全球水泥的中心已經(jīng)從歐洲轉(zhuǎn)移到中國(guó)，無(wú)論是企業(yè)的中心還是技術(shù)的中心，這些給我留下了深刻印象。過(guò)去歐洲幾大水泥企業(yè)一直認(rèn)為他們處于全球領(lǐng)先地位，然而今天中國(guó)企業(yè)發(fā)生了巨大變化，全球規(guī)模最大的水泥企業(yè)是中國(guó)建材，全球最賺錢的水泥企業(yè)是海螺，歐洲企業(yè)也開(kāi)始反思這些變化?！叭旰?xùn)|、三十年河西”，過(guò)去我們向德國(guó)、日本等國(guó)購(gòu)買先進(jìn)的水泥裝備和技術(shù)，現(xiàn)在國(guó)外很多企業(yè)都來(lái)購(gòu)買我們的裝備和技術(shù)，中國(guó)建材憑借獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在國(guó)外建設(shè)很多項(xiàng)目。二是國(guó)外的水泥企業(yè)非常羨慕我國(guó)水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得的成果。目前越南、土耳其等國(guó)的水泥嚴(yán)重過(guò)剩，也在惡性競(jìng)爭(zhēng)，每噸水泥約30美元。中國(guó)水泥行業(yè)也有過(guò)類似的經(jīng)歷，但通過(guò)供給側(cè)改革，現(xiàn)在每噸水泥大約60-70美元，比那些國(guó)家水泥的價(jià)格高一倍。

我國(guó)水泥行業(yè)以前經(jīng)常打亂仗，今天能有這么好的環(huán)境并取得可喜的成績(jī)來(lái)之不易，我們水泥企業(yè)要形成共識(shí)，要緊密團(tuán)結(jié)，這個(gè)比黃金還重要，不要因?yàn)檠矍耙稽c(diǎn)小利就不顧大局。這些年大多數(shù)水泥企業(yè)能夠堅(jiān)持行業(yè)自律和市場(chǎng)競(jìng)合，但在某些區(qū)域也曾出現(xiàn)過(guò)摩擦，摩擦發(fā)生后，那個(gè)區(qū)域的水泥價(jià)格往往會(huì)一落千丈，各方都蒙受巨大損失，最后水泥價(jià)格需要較長(zhǎng)時(shí)間才能艱難恢復(fù)。其實(shí)這個(gè)過(guò)程就是相關(guān)水泥企業(yè)意氣用事，“你打我一下，我不服也不怕，繼續(xù)再回?fù)艚逃?xùn)你一下”，盡管如此，大家繞來(lái)繞去最后還得走到一起。作為C12+3成員企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)袖，大家要在行業(yè)自律方面發(fā)揮帶頭作用，為了行業(yè)整體利益有時(shí)也需要做一些犧牲，“吃小虧占大便宜”，不能一點(diǎn)虧也不吃，我們的付出將來(lái)會(huì)有更大收獲。有的中小企業(yè)往往都有一些毛病，就想占別人的便宜，大企業(yè)要站得高，不和他們一般見(jiàn)識(shí)，否則怎能稱得上大企業(yè)或行業(yè)領(lǐng)袖，又怎能贏得大家的尊重。無(wú)論從今年還是長(zhǎng)期來(lái)看，水泥行業(yè)做到“四個(gè)堅(jiān)持”，就不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題。

二、我國(guó)水泥行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

一是提升技術(shù)。中國(guó)建材及其所屬研究科研院所一直都在研究水泥行業(yè)的技術(shù)，生產(chǎn)工藝也在不停地改進(jìn)提升。喬會(huì)長(zhǎng)講的建材行業(yè)水泥與玻璃“兩個(gè)二代”，也是行業(yè)技術(shù)提升的體現(xiàn)。我國(guó)水泥規(guī)模已是全球第一，要從水泥制造向水泥創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，央視財(cái)經(jīng)頻道《大國(guó)重器》欄目里就有介紹中國(guó)建材在徐州的水泥萬(wàn)噸生產(chǎn)線以及合肥院的輥壓機(jī)設(shè)備，這些都采用國(guó)產(chǎn)的設(shè)備和自主研發(fā)的技術(shù)，充分展現(xiàn)了我們?cè)谛袠I(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)裝備和領(lǐng)先的技術(shù)水平。

二是注重環(huán)保。對(duì)于水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，環(huán)境保護(hù)工作尤其重要?，F(xiàn)在我們的水泥工廠確實(shí)很漂亮，被稱為“花園中的工廠”。大家對(duì)外要講好水泥的故事，讓更多人熟知水泥行業(yè)的新面貌，而不是一提到水泥就想起“煙塵跑冒”的場(chǎng)面。雖然今天的水泥廠和過(guò)去已完全不同，但并不是說(shuō)我們就沒(méi)有壓力，其實(shí)我們面臨的環(huán)保壓力依然很大，大家要在這方面多下功夫，使水泥企業(yè)成為真正環(huán)境友好型的企業(yè)。去年我到巢湖中材水泥調(diào)研，工廠采用先進(jìn)的垃圾焚燒技術(shù)，一點(diǎn)異味都沒(méi)有，工作做得非常好，下一步計(jì)劃加強(qiáng)和地方政府的溝通力度，爭(zhēng)取獲得更大的支持。污染防治是國(guó)家提出“三大攻堅(jiān)”其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們要堅(jiān)定不移地把這項(xiàng)工作做好。

三是產(chǎn)業(yè)鏈延伸。產(chǎn)業(yè)鏈延伸是水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，水泥的產(chǎn)業(yè)鏈要向客戶需求端延伸，要特別重視裝配式建筑的發(fā)展。裝配式建筑實(shí)際就是水泥制品，水泥行業(yè)最初做水泥產(chǎn)品，之后做商混，現(xiàn)在要做預(yù)制構(gòu)件。到2020年,我國(guó)裝配式建筑面積要占新建面積達(dá)30%以上，到2025年有些地方要達(dá)到60%，這是一場(chǎng)大變革。水泥預(yù)制構(gòu)件是水泥的下游產(chǎn)品，附加值很高，過(guò)去水泥企業(yè)只想建新線、擴(kuò)大規(guī)模，如今我們有能力、有資金，應(yīng)向這方面轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)在上海的預(yù)制構(gòu)件供不應(yīng)求，需要向周邊地區(qū)采購(gòu)，預(yù)制構(gòu)件單位報(bào)價(jià)在3000元以上，未來(lái)市場(chǎng)空間很大。

三、中國(guó)建材集團(tuán)的做法

中國(guó)建材集團(tuán)是全球最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，也是全球最大的建材工程服務(wù)商，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)水泥生產(chǎn)裝備都是由中國(guó)建材所屬院所建設(shè)的，目前擁有26個(gè)科研院所，3.8萬(wàn)名科學(xué)家。中國(guó)建材不只是行業(yè)的制造商，最重要的是支撐著整個(gè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，在行業(yè)共性、關(guān)鍵性和前瞻性的技術(shù)改造和提升方面做了大量投入。

中國(guó)水泥行業(yè)科研能有今天的成績(jī)，得益于過(guò)去建材局時(shí)代、過(guò)去“兩材”時(shí)代各研究院所做的大量工作。“兩材”合并后，相關(guān)院所都進(jìn)入中國(guó)建材集團(tuán)，我們認(rèn)為這些院所應(yīng)發(fā)揮國(guó)家級(jí)建材與新材料重大科學(xué)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、建材行業(yè)共性關(guān)鍵性前瞻性技術(shù)的研發(fā)和服務(wù)平臺(tái)、中國(guó)建材集團(tuán)所屬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支撐平臺(tái)等為核心的“六大平臺(tái)”作用。第一是為國(guó)家服務(wù)，第二是為行業(yè)服務(wù)，第三才是為集團(tuán)服務(wù)，也就是說(shuō)我們把國(guó)家利益放在首位。

國(guó)防軍用領(lǐng)域即使不賺錢，我們也要給予大量投入；喬會(huì)長(zhǎng)推行的水泥玻璃行業(yè)的“兩個(gè)二代”技術(shù)，我們也要投入精力認(rèn)真做；之后我們?cè)僬f(shuō)集團(tuán)自己的事。把研究院所放在集團(tuán)如果只是狹隘地考慮賺些錢，那就矮化了這些院所的作用，也就沒(méi)有必要放在中國(guó)建材集團(tuán)。一直以來(lái)，中國(guó)建材集團(tuán)給研究院所提供了財(cái)力和物力等方面的大力支持，這些研究院所在中國(guó)建材集團(tuán)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。目前集團(tuán)擁有專利超過(guò)1萬(wàn)件，所屬相關(guān)企業(yè)還獲得了國(guó)家技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

作為我國(guó)建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中國(guó)建材肩負(fù)重任，要站得更高、看得更遠(yuǎn)，要為大家提供服務(wù)，不只在國(guó)內(nèi)，還要在全球水泥行業(yè)、在“一帶一路”建設(shè)中提供技術(shù)支撐。關(guān)于市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)，全世界并沒(méi)有定論，我們只能著重解決主要矛盾。現(xiàn)在水泥行業(yè)的主要矛盾是產(chǎn)能過(guò)剩，當(dāng)前解決的最好辦法就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中國(guó)建材將繼續(xù)帶頭維護(hù)水泥市場(chǎng)的健康化。

習(xí)近平總書記講過(guò),衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,關(guān)鍵要做到投資有回報(bào)、產(chǎn)品有市場(chǎng)、企業(yè)有利潤(rùn)、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善?，F(xiàn)在中國(guó)建材水泥企業(yè)正朝著這個(gè)方向努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在投資回報(bào)、產(chǎn)品市場(chǎng)、企業(yè)利潤(rùn)、員工收入等方面做出成績(jī)，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)等方面的相關(guān)工作。中國(guó)建材還將繼續(xù)在行業(yè)開(kāi)展一些引領(lǐng)和服務(wù)工作，希望大家對(duì)我們的工作多提寶貴建議和意見(jiàn)。