盧樂君

[提要] 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了迎合市場發(fā)展的需要，逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合成了新時代會計(jì)發(fā)展的必然趨勢。本文闡述財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的差別，主要探討財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合相關(guān)問題，并提出新時代財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型措施。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì);財(cái)務(wù)會計(jì);融合;財(cái)務(wù)人員

中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2018年3月28日

管理會計(jì)作為會計(jì)工作的重要組成部分，在會計(jì)改革與發(fā)展中處于重要位置，因此深化會計(jì)改革，加強(qiáng)管理會計(jì)工作，完善現(xiàn)代企業(yè)財(cái)政制度已日益成為新時代會計(jì)發(fā)展的必然趨勢。管理會計(jì)作為會計(jì)的重要組成部分，主要適用于企事業(yè)單位內(nèi)部管理需要，并對企事業(yè)單位的規(guī)劃、決策、控制、評價等發(fā)揮重要作用。管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

一、管理會計(jì)的特點(diǎn)

與財(cái)務(wù)會計(jì)相比，管理會計(jì)的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

（一）管理會計(jì)側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。管理會計(jì)通過對財(cái)務(wù)和管理信息提供分析和解釋，為企事業(yè)單位優(yōu)化決策，改善服務(wù)。而財(cái)務(wù)會計(jì)主要通過定期提供財(cái)務(wù)報(bào)表，為單位外部的單位或人員提供財(cái)務(wù)信息。

（二）管理會計(jì)著重于創(chuàng)造價值，強(qiáng)調(diào)提高經(jīng)濟(jì)效益，在為企事業(yè)單位提供更好服務(wù)的同時兼顧企事業(yè)單位全局與局部情況。財(cái)務(wù)管理通過確認(rèn)、計(jì)量等手段解析歷史信息，一般是反映實(shí)際完成的事項(xiàng)，對企業(yè)過去的經(jīng)營狀況作歷史性描述。

（三）管理會計(jì)在處理問題的方式方法上變化靈活多樣。管理會計(jì)以靈活多樣的形式對會計(jì)信息進(jìn)行處理，在充分利用記賬、算賬資料的同時對其他有關(guān)信息作加工處理，并加工成有助于管理工作的各種資料。而財(cái)務(wù)會計(jì)在填制憑證、登記賬簿、編制報(bào)表上都有相對固定的程序和方法。

（四）在依據(jù)的規(guī)范方面，管理會計(jì)執(zhí)行的過程比較寬松，并沒有太多約束。而財(cái)務(wù)會計(jì)的執(zhí)行過程更加嚴(yán)格，都需要嚴(yán)格按照國家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

（五）在核算精確度方面，管理會計(jì)對核算速度的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對精確度的要求，管理層需要管理會計(jì)以最快的速度完成報(bào)表。財(cái)務(wù)會計(jì)對核算精確度的要求非常高，無論在對數(shù)據(jù)的記錄和報(bào)表的制定方面都不能存在偏差。

（六）對相關(guān)工作人員素質(zhì)要求來說，管理會計(jì)工作人員需要有較廣泛的知識面，對突發(fā)狀況有更好的處理能力和應(yīng)變能力。而財(cái)務(wù)會計(jì)的工作人員就需要較強(qiáng)的專業(yè)水平，這樣才能使財(cái)務(wù)會計(jì)更加符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到企業(yè)工作需求的目的。

因此，相對于財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重財(cái)務(wù)審計(jì)和核算，管理會計(jì)更注重內(nèi)外結(jié)合，注重事前、事中、事后的結(jié)合，注重企業(yè)資產(chǎn)合理配置、成本有效控制的過程結(jié)合，為企業(yè)管理者提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、日常業(yè)務(wù)運(yùn)營決策的支持。

二、新形勢下的會計(jì)觀

我國對管理會計(jì)的研究和應(yīng)用始于20世紀(jì)七八十年代，與國外發(fā)達(dá)國家相比算是起步比較晚了。但在過去短短的20年時間里，管理會計(jì)無論從理論上還是實(shí)踐上都取得較大的發(fā)展。如我國的管理會計(jì)已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價值管理，從項(xiàng)目、部門管理逐步演變成全面管理、戰(zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實(shí)踐，人們已經(jīng)把目光從過去轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在并展望未來，開始用全局觀和戰(zhàn)略眼光進(jìn)行財(cái)務(wù)活動的管理。隨著管理會計(jì)的企事業(yè)單位發(fā)揮出越來越大的作用，對財(cái)務(wù)人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)也提出了更高的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國的管理會計(jì)人才缺口達(dá)300萬，財(cái)務(wù)會計(jì)從業(yè)人員面臨著向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段我國大部分的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任財(cái)務(wù)會計(jì)，日常工作中的大部分時間都是用來記錄與核算，因此新形勢下管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合就成為必然趨勢。財(cái)務(wù)會計(jì)工作需要綜合能力強(qiáng)的人來承擔(dān);管理會計(jì)工作考慮和設(shè)計(jì)的內(nèi)容都比較復(fù)雜，也要求從事這項(xiàng)工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應(yīng)變能力，從而分析問題并解決問題。因此，要提高財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)，企事業(yè)單位應(yīng)重視財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的培養(yǎng)，重視財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的工作能力和職業(yè)素質(zhì)的要求，然后有針對性地進(jìn)行財(cái)務(wù)人員指導(dǎo)，結(jié)合該崗位的需求，不斷地對財(cái)務(wù)人員考核制度及管理會計(jì)的職業(yè)要求進(jìn)行補(bǔ)充和更改。除此之外，我們可以引進(jìn)優(yōu)秀的國外人才，通過借鑒國外成功的案例并加以分析，制定出符合我國國情發(fā)展的實(shí)際要求，時刻用發(fā)展的眼光看問題。

三、新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合對策

十八屆三中全會的順利召開，明確了我國進(jìn)一步發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。這意味著，中國企業(yè)將迎來更加統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境。在此背景下，無論國家治理還是企業(yè)競爭，將進(jìn)入一個更關(guān)注資源使用的質(zhì)量和效率、比拼“管理軟實(shí)力”的新階段。針對目前會計(jì)職能轉(zhuǎn)型，以及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)并肩發(fā)展的趨勢，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)實(shí)現(xiàn)融合的目標(biāo)就指日可待了。在確定兩者之間存在關(guān)系的基礎(chǔ)上，認(rèn)為可以借助建立并完善現(xiàn)代企業(yè)的會計(jì)體制、設(shè)置專門的管理會計(jì)部門等策略可以推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的進(jìn)程，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升注入新鮮的動力源泉。

（一）積極運(yùn)用信息化技術(shù)。管理會計(jì)一定離不開信息化技術(shù)?，F(xiàn)在很多財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)已經(jīng)逐步完善起來，未來的趨勢就是電腦代替人工進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，因此財(cái)務(wù)會計(jì)的人才需求很可能逐步下降。如今，會計(jì)電算化的應(yīng)用大大減少了手工業(yè)務(wù)，查詢數(shù)據(jù)更加方便，賬務(wù)處理起來也更加迅速、準(zhǔn)確、方便，這是企業(yè)運(yùn)用信息化技術(shù)的明顯優(yōu)勢。而管理會計(jì)的優(yōu)勢在于提供分析和決策，發(fā)展前景跟財(cái)務(wù)會計(jì)相比可能會更好。科技是第一生產(chǎn)力。近幾年來蓬勃的計(jì)算機(jī)發(fā)展技術(shù)在各企事業(yè)單位陸續(xù)使用開來。使用財(cái)務(wù)軟件及互聯(lián)網(wǎng)可以大幅度提高企事業(yè)單位的生產(chǎn)、管理效率，在節(jié)約人力資源成本的同時防止“信息孤島”的出現(xiàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”意味著會計(jì)服務(wù)模式將從傳統(tǒng)財(cái)稅服務(wù)轉(zhuǎn)型到更細(xì)分的領(lǐng)域上，實(shí)現(xiàn)跨界融合。建設(shè)管理會計(jì)信息化要關(guān)注數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、多維模型和展現(xiàn)方式。隨著大數(shù)據(jù)分析和可視化工具的發(fā)展，企業(yè)可以把多維數(shù)據(jù)，炫目的展示方式提供給決策者，形成一個高效、直觀、有深度的管理決策支持平臺。

（二）培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員。為了更好地提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)價值創(chuàng)造能力，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員是一件當(dāng)務(wù)之急的事情。要達(dá)到財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合，需要對財(cái)務(wù)會計(jì)人員與管理會計(jì)人員進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)。幫助財(cái)務(wù)會計(jì)人員建立一種現(xiàn)代管理意識，把會計(jì)、管理和金融方面的知識結(jié)合起來。而管理會計(jì)的人才培養(yǎng)對人才的綜合能力素質(zhì)要求較高，因此在知識的體系建構(gòu)中應(yīng)該提倡多學(xué)科融合，建立復(fù)合式管理會計(jì)人才培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)競爭力的根本目的。綜上所述，新形勢下的財(cái)務(wù)人員要學(xué)管理、學(xué)經(jīng)營、學(xué)統(tǒng)籌，不斷開闊視野、拓展知識面、提升綜合素養(yǎng)，走向更多的平臺。

（三）健全會計(jì)管理體系。全國兩會期間，秦榮生提出“管理會計(jì)是提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量的重要手段”。因此，盡快健全會計(jì)管理體系，全面貫徹和落實(shí)國家會計(jì)法律、法規(guī)，完善管理會計(jì)制度成為當(dāng)務(wù)之急的事情。要健全會計(jì)管理體系，逐步落實(shí)管理細(xì)則是關(guān)鍵。加強(qiáng)管理會計(jì)的基本理論、概念、框架及工作方法研究，把會計(jì)工作流程化、法制化、規(guī)范化，確定責(zé)任認(rèn)定制度，重視會計(jì)法律制度氛圍。在監(jiān)督監(jiān)管方面需要各個部門相互配合，加強(qiáng)管理和監(jiān)督作用，共同分擔(dān)工作責(zé)任，遇到工作漏洞時需要及時采取處理措施，整頓不規(guī)范的會計(jì)秩序，保證工作合理、合法、合規(guī)。除此之外，還需要加強(qiáng)各企事業(yè)單位的會計(jì)法律制度的宣傳工作，使社會各界了解會計(jì)法律制度建設(shè)的重要性，保障會計(jì)信息質(zhì)量。除了制度政策方面，對財(cái)會人員的培養(yǎng)也要注重財(cái)務(wù)會計(jì)類型逐步轉(zhuǎn)變成管理會計(jì)類型，定期學(xué)習(xí)管理會計(jì)知識，學(xué)習(xí)處理管理信息系統(tǒng)，培養(yǎng)高素質(zhì)和綜合能力強(qiáng)的財(cái)會人才隊(duì)伍，以全員參與管理作為目標(biāo)，從不同角度出發(fā)，發(fā)揮各自的職能優(yōu)點(diǎn)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速提高。

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