胡馨方

摘 要：在建筑工程中，工程造價工作非常重要，它不僅能夠?qū)ㄖこ汰h(huán)節(jié)成本進行控制，還能夠?qū)φ麄€建筑工程實施全方面的造價控制工作。因此，從建筑招投標、設計、施工進度到竣工之后的結(jié)算等問題都要涉及到造價控制，以此對建筑施工中的各個環(huán)節(jié)有一定了解，才能設立合理的造價控制方案，來解決建筑工程全過程造價管理中存在的問題，更加深入地開展建筑工程項目工程造價工作。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對全過程造價控制在建筑工程領域的應用進行了分析。

關鍵詞：建筑工程；全過程造價控制；應用

1 引言

工程造價貫穿于建筑工程實施的整個過程中，它有著合理控制投資、正確核算成本、控制價格偏差等作用，在建筑工程管理中無形的對所有建筑工程的造價環(huán)節(jié)進行有效控制，影響決策的內(nèi)容、設計的重點、招投標的過程、施工的方法、竣工驗收的質(zhì)量，必須要控制好工程造價的每一環(huán)節(jié)才能從根本上控制，達到建筑工程的有效管理。

2 建筑工程管理中全過程造價控制的概述

建筑工程的造價是一個比較復雜的系統(tǒng)，從建筑工程的決策到最后的建筑工程的竣工投入使用，可以說在工程的施工過程中，都涉及到建筑工程的施工造價管理，建筑工程的施工造價管理工作貫穿了工程的施工所有過程，所以在工程的施工過程中，對全過程造價進行控制能夠促進建筑工程的成本控制和提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。工程的全過程造價控制，顧名思義就是工程的整個施工建筑過程中對所產(chǎn)生的所有造價進行的控制和管理，在實際的控制工作中，通過不斷的優(yōu)化設計方案和施工方案能夠?qū)崿F(xiàn)對工程全過程造價的有效管理和控制，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)的效益最大化。建筑工程的造價控制工作是具有一定穩(wěn)定性的，所以某個環(huán)節(jié)的操作發(fā)生了失誤或者問題，那么正規(guī)工程發(fā)的造價都會受到比較嚴重的影響，尤其是在施工階段的造價控制，一旦出問題會造成比較嚴重的經(jīng)濟損失，對整個工程項目的施工工期也會造成影響，嚴重的會導致一些安全問題或者質(zhì)量問題，在后期的交付使用之后會對入住的居民的生命安全造成嚴重的影響，可能會導致一些安全事故的發(fā)生，所以在進行建筑工程的施工管理時，對施工的全過程造價進行控制是十分有必要的。

3 全過程造價控制在建筑工程管理中的意義

在建筑工程管理過程中，全過程造價控制主要在施工的設計、決策、施工以及竣工驗收等階段采用合理專業(yè)的管理方法，從而有效控制全部工程造價，避免出現(xiàn)造價超額問題。如此，可以在提升建筑企業(yè)人力、物力以及財力的應用水平上，節(jié)省資源，提升社會以及經(jīng)濟效益水平。但如果在建筑工程管理期間沒有實行全過程造價控制方法，不但會出現(xiàn)投資問題，還會影響建筑工程整體的功能及質(zhì)量。由此看出，實行科學嚴格的全過程造價管理措施，管理人員可以有效解決建筑施工期間出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，并盡快調(diào)整完善，為此后的建設工程提供更多便利。

4 全過程造價管理模式下工程造價的主要環(huán)節(jié)

4.1 投資決策環(huán)節(jié)造價控制

建筑工程項目管理中第一個環(huán)節(jié)就是投資決策環(huán)節(jié)，科學的決策內(nèi)容能夠促使建筑工程造價在一定范圍內(nèi)更加準確預算出項目投資具體額度。其最大優(yōu)點就是為建設工程施工項目提供最適合的經(jīng)濟技術指導，此環(huán)節(jié)的核心工作要點就是策劃擬建工程，從而對經(jīng)濟可行性做出科學分析，提供投資依據(jù)。投資預估在項目可行性研究環(huán)節(jié)中有重要作用，直接關系到工程通過與否，從而使投資方做出最佳投資。整個過程分別從國家批準與否，貸款角度分析進行。

4.2 設計階段

建筑企業(yè)需要正確看待施工設計在工程建設中的重要性，在此階段工程造價已經(jīng)獲得了相關部門的批準，所有內(nèi)容均要圍繞工程建設要求來進行，任何一個部分設計不當，均會對最終產(chǎn)生的費用支出產(chǎn)生影響，決定了企業(yè)投資效益?？刹捎孟揞~設計方式，選擇實踐經(jīng)驗豐富且具有專業(yè)資質(zhì)的設計單位負責，按照相關設計規(guī)范要求，來完整、安全以及準確的設計出工程施工方案。限額設計方式的應用，可以依照估算的金額來進行限價，促使設計人員可以在設計全程中參考實際施工成本要求，合理選擇技術工藝與材料設備，更大程度上來保證設計方案中每個細節(jié)的科學性，在保證施工作業(yè)順利進行的同時，減少各種支出費用，為工程造價管理打好基礎。

4.3 工程準備階段的造價控制

該階段的造價控制主要包括幾個方面的內(nèi)容，首先是在技術籌備方面，技術人員要能夠按照設計的體制和方案進行相關技術設備的準備，要保證設備和技術的使用能夠符合設計的相關要求，建筑工程的施工單位在該階段可以進行對技術人員的培訓，對其技術的熟練性、相關設備的操作熟練度等進行嚴格的培訓，保證能夠滿足建筑的施工要求，避免在施工時因技術問題造成工程的造價增加。其次是人力籌備，該階段由于時間比較緊張，而工程建設所需要的工作人員數(shù)量比較多，所以想要保證工程的正常施工需要在短時間內(nèi)招收大批的工作人員，這存在一定的難度，而且在短時期內(nèi)招收到的施工人員普遍是各個工程中流動的素質(zhì)比較低的人員，這類工作人員的素質(zhì)比較低，對工程施工的相關知識和技術了解的并不多，甚至有的施工人員根本看不懂設計圖紙，大量低素質(zhì)的施工人員對整個工程項目施工起到的作用有限，就會造成大量的成本支出，這樣會對整個工程項目的造價控制造成比較不利的影響。最后就是資源籌備，由于建筑工程是一項工期比較長的工程，工程的規(guī)模也比較大，所以在進行施工的過程中會需要大量的原材料，在采購原材料時一個不注意就可能會造成原材料的冗余，會造成造價失控，而且在資源方面也包括了對相關技術設備的采購，采購時也很容易采購到一些質(zhì)量比較低的設備，造成資金的浪費，所以在進行資源采購時必須要對設備和材料進行仔細的檢查，要保證資源的有效性，不造成資源浪費。

4.4 施工階段

在實際施工方面，材料價格的浮動會使原本的建筑成本發(fā)生改變，更有一些不可避免的外界因素，如自然環(huán)境和社會環(huán)境的變化也會導致原本的造價成本發(fā)生變化，這些都是影響施工階段正常進行的不利因素。因此，在這個階段更需要全程造價控制，要進行監(jiān)督制度，請專業(yè)造價監(jiān)控機構建立合理的造價監(jiān)控體系，清晰的反映施工階段各個方面的工程造價，加強監(jiān)督，合理控制成本。同時要合理利用人力資源，強化管理體制建設，規(guī)范施工現(xiàn)場秩序，極力減少不必要的費用投入。

4.5 項目結(jié)算階段

首先，針對具體的建設項目，工作人員應有效搜集相關資料文件，成立專門的數(shù)據(jù)資料庫系統(tǒng)，并通掃描儀等設備將造價資料轉(zhuǎn)換為電子格式，存放于專門的資料庫中，為此后的查閱工作提供更多的參考依據(jù)。同時，還應完成竣工審核計算工作，由專業(yè)的結(jié)算人員利用軟件完成結(jié)算，整個過程中，審查人員全程監(jiān)督，促進結(jié)算環(huán)節(jié)造價控制工作的順利進行，有效保證工程項目的有效性與精確性。

5 結(jié)束語

綜上所述，我國的社會經(jīng)濟和科技發(fā)展促進了我國的城市化進程，推動了我國的建筑行業(yè)發(fā)展，在建筑工程施工過程中，造價控制是十分重要的工作，將造價控制作為建筑工程的重點工作，對各個階段的工程進行造價進行嚴格的控制，能夠有效降低工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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