摘 要：當(dāng)下，建筑工程的生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)，為一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，在它的生產(chǎn)過(guò)程中，極易受到諸多因素的影響，然而，當(dāng)我們縱觀當(dāng)前建筑行業(yè)中的發(fā)展，會(huì)明顯地發(fā)現(xiàn)在發(fā)展過(guò)程中仍然存在著許許多多的問(wèn)題，比如建筑工人對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)管理方面的落后觀念，以及建筑中高層管理人員的管理方法方式上存在一定的偏差，管理人員的科技和道德素質(zhì)跟不上時(shí)代的發(fā)展等問(wèn)題，從側(cè)面深刻地反映出如今的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展仍不成熟。在這樣的背景下，本文將首先針對(duì)影響建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主觀因素以及客觀因素進(jìn)行分析，從而提出一些促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的措施，以最終推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)管理；因素；策略

建筑工程的核心內(nèi)容之一是建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，不難發(fā)現(xiàn)，其在一定程度上直接影響著建筑工程造價(jià)管理與控制。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)領(lǐng)域中，開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作是非常重要的。我們都知道雖然世界是客觀存在的，但是只要人們充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，合理運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理方面的發(fā)展規(guī)律對(duì)行業(yè)進(jìn)行一定的管理，就一定能從根本上針對(duì)建筑工程方面的問(wèn)題進(jìn)行改善，從而不斷促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的創(chuàng)新以及促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1 建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的主觀影響因素分析

1.1 建筑經(jīng)濟(jì)管理人員科技和道德素質(zhì)參差不齊

據(jù)了解，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理涉及到諸多的內(nèi)容，比如工程項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、驗(yàn)收管理、建筑質(zhì)量管理資本預(yù)算、 財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)預(yù)算等方面的內(nèi)容，而要想使這些方面的運(yùn)營(yíng)得到完美地效果就必須需要一定的人員搭配進(jìn)行協(xié)作，才能促進(jìn)其中的流暢運(yùn)營(yíng)發(fā)展，如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了哪怕一點(diǎn)的小差錯(cuò)都會(huì)影響到各個(gè)程序的運(yùn)營(yíng)，而如今，對(duì)于管理建筑工程經(jīng)濟(jì)的人員素質(zhì)也參差不齊，有些道德低下的人不能夠撐起對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理。因此，提高管理人員的道德和科技素質(zhì)，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)人員的交流，進(jìn)行全方面的管理，有利于促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的順利發(fā)展，為企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)大的人員后盾支持。

1.2 建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工人意識(shí)薄弱

有很多人認(rèn)為，建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展是管理層面的事情，只要管理高層人員進(jìn)行“紙上談兵”，制定出一定的戰(zhàn)略就行，大部分的工人心里就存在著這樣的誤判，他們認(rèn)為自己不需要關(guān)注建筑工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，殊不知，他們才是推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)工程發(fā)展的主力軍，工人是建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此改變工人們對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念至關(guān)重要，提倡工人樹(shù)立正確的職業(yè)觀念。

1.3 高層建筑工程管理機(jī)制不完善

建筑工程主要由中高層管理人員和工人組成，而兩者之間的聯(lián)系主要通過(guò)建筑工程的管理機(jī)制進(jìn)行維系。一定的良好的管理的機(jī)制能很好地影響建筑工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，聯(lián)絡(luò)好管理層與工人之間的關(guān)系異常重要。建筑工程的管理機(jī)制，應(yīng)將利益與人本聯(lián)系在一起，在這樣的情況下，既維護(hù)了工人的利益，又能完美地促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。機(jī)制是管理人員對(duì)未來(lái)發(fā)展的一定規(guī)劃，因此制定一個(gè)完善的管理機(jī)制至關(guān)重要。

1.4 實(shí)施過(guò)程中的多方面矛盾因素

雖然建筑工程是由管理人員和工人共同努力的結(jié)果，但是在建筑工程經(jīng)濟(jì)中我們?nèi)圆荒芡浺活?lèi)重要的人物，那就是消費(fèi)者，即業(yè)主，業(yè)主的需求是建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落腳點(diǎn)，然而，在具體的實(shí)際情況中，肯定存在著三者之間的相互矛盾，甚至?xí)嬖诙喾矫娴拿埽@樣也會(huì)深深地影響著建筑工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2 建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的客觀影響因素分析

2.1 經(jīng)濟(jì)全球化的影響

目前，世界正處于經(jīng)濟(jì)全球一體化的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度十分迅速，中國(guó)近些年在經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展也是全世界所共同目睹的，而建筑經(jīng)濟(jì)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，當(dāng)然對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)甚至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一定的影響作用，因此，在這樣的一個(gè)強(qiáng)大的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景因素下，對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，但不可避免的也是，在推動(dòng)作用的同時(shí)也將會(huì)給建筑經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一定的發(fā)展壓力。

2.2 建筑材料物價(jià)的影響

人員可以主觀地改變自己來(lái)迎合建筑發(fā)展規(guī)律的影響，可是建筑材料物價(jià)在一定情況下，是建筑人員所無(wú)法調(diào)控的，畢竟物價(jià)的變化，是與國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展存在著必不可少的聯(lián)系，物價(jià)的提高或者下降的這種變化是客觀的，由不得建筑人員自己進(jìn)行改動(dòng)，對(duì)于此，建筑人員只有調(diào)整自己的戰(zhàn)略來(lái)迎合這樣的發(fā)展。

2.3 市場(chǎng)需求的影響

建筑工程在一定程度上也是屬于服務(wù)業(yè)的一種，它的根本目的和最終的落腳點(diǎn)在于市場(chǎng)需求，建筑工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)依據(jù)市場(chǎng)需求的實(shí)際情況進(jìn)行一定的調(diào)整，當(dāng)市場(chǎng)需求大于建筑工程擬定的情況時(shí)，建筑人員就知道應(yīng)該加大這一項(xiàng)建筑的工程量，反之，如果真實(shí)的市場(chǎng)需求并沒(méi)有達(dá)到所擬定的要求，那么建筑人員將會(huì)對(duì)這一類(lèi)的建筑工程進(jìn)行一定削弱，甚至杜絕這一類(lèi)建筑工程。市場(chǎng)需求是建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的和最終落腳點(diǎn)，但也是建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

3 促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的措施

3.1 提高建筑工程管理層人員的科技素質(zhì)和道德素質(zhì)

建筑工程管理層人員是整個(gè)建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵人物是領(lǐng)軍人，因此對(duì)于挑選建筑工程管理層人員的要求至關(guān)重要。我們都知道“科技是第一生產(chǎn)力”，而且對(duì)于建筑業(yè)這樣一項(xiàng)高水準(zhǔn)的工程，對(duì)于管理層人員的要求第一就是要有高深的科技素質(zhì)，使自己的的才華能力能夠支撐得起建筑業(yè)。其次，除了管理層人員的科技素質(zhì)，仍然很重要的是他們的道德素質(zhì)，畢竟管理層人員在建筑業(yè)的發(fā)展過(guò)程面對(duì)著種種問(wèn)題，此時(shí)就需要管理人員有堅(jiān)強(qiáng)的意志力，以及在誘惑面前，能保持作為一位管理人員清廉的意志力，保證建筑的質(zhì)量，以及建筑管理人員應(yīng)維護(hù)工人們的正當(dāng)利益。

3.2 培養(yǎng)建筑工人樹(shù)立正確的職業(yè)觀、工作觀

建筑工人是建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的主力軍，因此培養(yǎng)建筑工人樹(shù)立正確的職業(yè)觀和工作觀至關(guān)重要。管理層人員應(yīng)該不定時(shí)地與建筑工人進(jìn)行溝通交流，了解建筑工人他們內(nèi)心的真實(shí)想法，及時(shí)地引導(dǎo)建筑工人樹(shù)立正確的價(jià)值觀，同時(shí)維護(hù)好建筑工人的正當(dāng)利益，對(duì)那些特別是意識(shí)薄弱的建筑工人進(jìn)行深刻地引導(dǎo)，從基層開(kāi)始，促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.3 健立完善的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

機(jī)制是聯(lián)系管理層與基層人員的重要要素，因此制定出完善的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。機(jī)制是一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)行業(yè)得以完好立足的基礎(chǔ)，是整個(gè)企業(yè)、行業(yè)的精神支撐、是發(fā)展過(guò)程中的意識(shí)靈魂，因此，制定出良好的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，首先一定要根據(jù)真實(shí)情況，適應(yīng)客觀發(fā)展規(guī)律的要求，其次注重一定要以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展價(jià)值觀，以促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

時(shí)代在不斷前進(jìn)著，社會(huì)在不斷發(fā)展著，在這種時(shí)代背景下，人們對(duì)于消費(fèi)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，相應(yīng)下，消費(fèi)者對(duì)于住房建筑的要求也會(huì)越來(lái)越高，滿(mǎn)足業(yè)主及大部分消費(fèi)者的物質(zhì)需求與精神需求，仍然有一段艱辛的道路需要去慢慢探索，目前建筑工程行業(yè)能做的就是盡自己最大的努力，制定完善的建筑工程管理機(jī)制，樹(shù)立良好的建筑管理層與建筑工人之間的關(guān)系，從維護(hù)消費(fèi)者的利益，也最終促進(jìn)建筑行業(yè)的健康的、持續(xù)的、高效的、穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：徐利芳（1974），女，漢族，河南平頂山人，本科，河南同力電力設(shè)計(jì)公司中級(jí)職稱(chēng)，主要研究工程預(yù)算和經(jīng)濟(jì)。