在社會(huì)普遍的價(jià)值觀里，“追求事業(yè)”等于“追求升遷”。人人都相信，職場(chǎng)上不進(jìn)則退，不能長(zhǎng)時(shí)間停滯不前。一旦有升職機(jī)會(huì)擺在面前，絕大多數(shù)人都會(huì)不假思索地接過(guò)橄欖枝。然而雄心壯志會(huì)蒙蔽我們的雙眼，阻止我們思考真正需要的是什么。

非管理崗位也能體現(xiàn)價(jià)值

在英國(guó)一家物流運(yùn)輸公司工作了整整十年后，后勤顧問(wèn)馬科斯·克勞斯面臨著職業(yè)生涯中最大的困境——他升職了。

“目前，我還不具備專業(yè)領(lǐng)域以外的經(jīng)驗(yàn)?！笨藙谒咕趩实爻姓J(rèn)，他缺乏管理崗位要求的領(lǐng)導(dǎo)能力，不能迅速進(jìn)入新角色。這次“突如其來(lái)的升職”嚴(yán)重打擊了他的信心，影響了他的工作表現(xiàn)。僅僅幾個(gè)月后，他就向公司遞交了辭呈，到另一家公司干起了老本行。

“大多數(shù)情況下，升職意味著數(shù)不清的祝賀郵件和觥籌交錯(cuò)的慶功派對(duì)，然而對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，錯(cuò)誤的提拔會(huì)給他們的職業(yè)生涯造成傷害?！摈彀病ざ嗝滓敲绹?guó)一家獵頭公司的執(zhí)行主管，她告訴英國(guó)廣播公司（BBC），“如果員工在被提拔為管理層之前沒(méi)有積累足夠的‘軟技能，升職可能適得其反?！?/p>

美國(guó)《福布斯》雜志專欄作者克里斯蒂·赫奇斯認(rèn)為，在社會(huì)普遍的價(jià)值觀里，“追求事業(yè)”等于“追求升遷”。人人都相信，職場(chǎng)上不進(jìn)則退，不能長(zhǎng)時(shí)間停滯不前，“平步青云”才是成功的標(biāo)志。一旦有升職機(jī)會(huì)擺在面前，絕大多數(shù)人都會(huì)不假思索地接過(guò)橄欖枝。雄心壯志會(huì)蒙蔽我們的雙眼，阻止我們思考，真正需要的是什么。

因此，奈杰爾·格林花了一年時(shí)間才明白，“管人”這活兒不適合自己。他是美國(guó)納什維爾市一家公司的銷售員，由于工作業(yè)績(jī)出色，公司把他從銷售部調(diào)到總部，讓他擔(dān)任首席執(zhí)行官。

不久，他就覺(jué)得力不從心。過(guò)去他只需要對(duì)自己的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，如今他面對(duì)的是整個(gè)公司的市場(chǎng)業(yè)務(wù)，還要不時(shí)向公司股東請(qǐng)示和匯報(bào)。職位更高意味著責(zé)任更大，升職后他每周工作超過(guò)80個(gè)小時(shí)，而且每天24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)待命。

“一年后，我已處于崩潰邊緣，工作一塌糊涂。在公司炒我魷魚(yú)之前，我先炒了自己?！彼嬖VBBC。

多米耶認(rèn)為，如今的企業(yè)結(jié)構(gòu)有“扁平化”的趨勢(shì)，中層管理人員數(shù)量越來(lái)越少，更多年輕人不再像過(guò)去一樣“削尖腦袋往上鉆”?！叭绻銖氖翴T行業(yè)或者創(chuàng)意行業(yè)，就是手下一個(gè)兵都沒(méi)有，也同樣能體現(xiàn)出價(jià)值?！?/p>

“接受升職的理由很多，拒絕升職的理由也有很多”

對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，為了喜歡的工作放棄晉升也值得。在不喜歡的工作中得到提升，則意味著你離理想更加遙遠(yuǎn)?！陡２妓埂穼谧髡呙犯たㄉv述了她年輕時(shí)的一段往事。

“那時(shí)候我22歲，剛從學(xué)校畢業(yè)，人生第一份工作是校園攝影。別的攝影師每天到辦公室里轉(zhuǎn)一圈就走，只有我忙著接電話，應(yīng)對(duì)各種投訴，聽(tīng)那些不好惹的家長(zhǎng)劈頭蓋臉地斥責(zé)，為什么沒(méi)有把他們孩子臉上的青春痘給PS掉。沒(méi)記錯(cuò)的話，我的周薪是300美元，只能勉強(qiáng)支付新車的分期付款?！笨ㄉf(shuō)。

“我對(duì)這份工作深惡痛絕，但3個(gè)月后，這家公司提出給我一個(gè)更高的職位，薪水翻倍。我動(dòng)心了。我的大學(xué)專業(yè)是寫(xiě)作，要找到合適的工作很難。即將在合同上簽字的時(shí)候，我腦子里閃過(guò)一個(gè)念頭：如果接受了這個(gè)職位，就會(huì)離我的理想越來(lái)越遠(yuǎn)。于是，我放下了手中的筆。一個(gè)月后，我跳了槽，到一家報(bào)社工作，走上了現(xiàn)在的職業(yè)道路。”

作家凱倫·弗里德曼把職業(yè)規(guī)劃比作下棋：“下棋時(shí)，你必須比對(duì)手多考慮一兩步才能獲勝。在職業(yè)生涯中，你也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。某些提升或許能為你帶來(lái)短期收益，卻無(wú)助于你的長(zhǎng)期發(fā)展，還可能讓你誤入歧途?！?/p>

當(dāng)然，拒絕晉升的原因并非都和工作有關(guān)。史蒂夫·霍爾是一家人力資源公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部副總裁，最近，公司把他調(diào)到級(jí)別更高的職位上，但需要他大部分時(shí)間在外出差?；魻柂q豫了：家人能接受他一周有5天不回家嗎？

弗里德曼指出：“當(dāng)工作和家庭發(fā)生沖突時(shí)，你需要認(rèn)真想想，目前正處于人生的哪個(gè)階段，再判斷該不該接受這個(gè)升職機(jī)會(huì)?！?/p>

“人們通常把‘升職等同于‘收獲——地位更高，收入更多?！笨ㄉ赋觯叭欢?，如果升職意味著將剝奪你的時(shí)間，阻止你做真正想做的事情，那么，收獲實(shí)際上是失去。接受升職的理由很多，拒絕升職的理由也有很多?！?/p>

最完美的提升是自我提升

“不管你是缺乏必要的管理能力，還是沒(méi)有升職的意愿，接受錯(cuò)誤的升職都會(huì)導(dǎo)致不良后果?！倍嗝滓嬖VBBC，“一般來(lái)說(shuō)，如果你升職后表現(xiàn)不佳，公司通常不會(huì)直接提醒你，因此壞處一時(shí)半會(huì)兒看不出來(lái)。但是，你會(huì)逐漸失去公司重視，淪為職場(chǎng)邊緣人?！?/p>

根據(jù)人力資源咨詢公司的調(diào)查數(shù)據(jù)，被動(dòng)升職的員工不滿意新工作的可能性比調(diào)動(dòng)前增加了兩倍，而離職的可能性增加了一倍。約有41%的受訪者承認(rèn)接受升職是為了獲得認(rèn)可和尊重，29%的受訪者是為了獲得更高的薪水和出差的機(jī)會(huì)?！按蠖鄶?shù)人獲得升職機(jī)會(huì)時(shí)會(huì)受寵若驚，”弗里德曼告訴《福布斯》，“然而，你有沒(méi)有想過(guò)，你是否有能力勝任新職位？職業(yè)道路將通向何處？錢越多是否意味著越快樂(lè)？”

如何才能作出明智決定？澳大利亞一家職業(yè)規(guī)劃公司總裁埃德溫·特雷弗建議做個(gè)思想實(shí)驗(yàn)：想象在接手新職位后的一天、一周、一個(gè)月內(nèi)會(huì)是什么感受?！白钪匾膯?wèn)題是，你能把自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)嗎？”

辭去首席執(zhí)行官職位后，奈杰爾·格林找了一家醫(yī)療科技公司，重新做起了銷售。他覺(jué)得自己的優(yōu)勢(shì)是與客戶打交道，銷售這一行再適合不過(guò)?！霸诮邮芴嵘?，你必須先了解自己是個(gè)怎樣的人。你得問(wèn)自己：升職的意義是什么？是為了我，為了家人，還是為了別人的掌聲與喝彩？人們不應(yīng)該害怕走下坡路，實(shí)際上，后退一步有時(shí)并不是壞事?！?/p>

當(dāng)明白升職并不適合自己后，剩下的就是如何說(shuō)“不”了。塔西·拜厄姆獲得了升職機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)深思熟慮后，他鼓起勇氣告訴上司：這個(gè)崗位并不適合自己。在上司驚愕的眼神中，他將原因娓娓道來(lái)：他不想放棄自己喜歡的工作，也不想承擔(dān)更多的管理壓力。最終，他以坦白與誠(chéng)懇的態(tài)度得到了上司的理解。

“在跟上司委婉說(shuō)‘不的同時(shí)，你還可以趁機(jī)爭(zhēng)取一些條件，改進(jìn)目前的工作。比如，你可以要求公司給你更多的客戶資源，或者協(xié)助你開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品?！焙掌嫠怪赋?，“通過(guò)堅(jiān)持你喜歡的工作，你同樣能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升——這是最完美的提升?！?/p>

（《青年參考》2018.5.23）