謝大鵬

摘 要：文章以水利工程施工中常見的問題與解決方案為研究對象，首先對水利工程項目施工常見的問題進(jìn)行了具體的闡述分析，隨后結(jié)合問題提出了一些針對性的水利工程施工解決方案以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程施工；常見問題；解決方案

當(dāng)下市場經(jīng)濟體制逐漸得到完善，對我國水利施工企業(yè)工程項目質(zhì)量提出了更高的要求，水利工程不同于其他普通建設(shè)工程，其一次性投入高，并且要求其使用壽命較長，因此需要水利施工在工程質(zhì)量管理方面實現(xiàn)進(jìn)一步的優(yōu)化，推動我國水利工程建設(shè)實現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。

一、水利工程施工中常見的問題

（一）施工物料問題

施工物料作為水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其自身質(zhì)量將直接決定水利施工質(zhì)量。對于水利工程來說，尤其是水利樞紐工程，其建設(shè)施工單項建筑物較多，涉及工種多、施工量大，從而使得水利施工物料也呈現(xiàn)多樣性變化，大大增加了水利工程施工現(xiàn)場的物料管理難度，在日常對水利工程物料管理時，不可避免的出現(xiàn)了物料質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象。由于工程施工單位缺乏必要的物料質(zhì)量管理意識，單方面認(rèn)為所引進(jìn)的進(jìn)場物料質(zhì)量與施工標(biāo)準(zhǔn)不會存在偏差，即使存在一定偏差，對于水利工程施工質(zhì)量也不會造成影響。因此，在相關(guān)工作人員實際對物料質(zhì)量檢驗過程中，僅僅通過廠家提供的產(chǎn)品檢測書與實驗測試報告來判斷物料產(chǎn)品質(zhì)量是否合格，但現(xiàn)實情況遠(yuǎn)非如此，需要相關(guān)工作人員做好相應(yīng)監(jiān)督辨認(rèn)選擇，做好對施工物料的管理，才能夠避免施工物料質(zhì)量參差不齊問題出現(xiàn)，從根源上解決水利施工質(zhì)量問題。

（二）施工安全生產(chǎn)管理問題

無論對于何種工程項目來說，施工安全都是要首要考慮的問題，水利工程項目也不例外。基于水利施工自身特點，高空作業(yè)施工較少，基于此，部分施工單位就因此放松警惕，在施工過程中降低了對于安全生產(chǎn)的要求。但實際上，水利工程建設(shè)施工多是在野外山谷進(jìn)行，容易受地形限制，不可控因素較多，反而不利與水利工程安全施工。與此同時，在實際進(jìn)行水利工程建設(shè)中，往往需要水上、水下作業(yè)同時進(jìn)行，同時還需要進(jìn)行爆破作業(yè)，施工平行交叉性強，上述這些因素都會對水利工程施工造成嚴(yán)重威脅，因此需要相關(guān)水利施工單位提升對水利施工安全生產(chǎn)管理的重視程度，確保施工工人安全順利施工。

（三）施工轉(zhuǎn)包混亂

水利工程一般施工量比較大，耗費資金量多，出于資金及工期因素考慮，因此在具體施工過程中會存在施工轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，但由于相應(yīng)的監(jiān)管控制力度不足，導(dǎo)致在具體轉(zhuǎn)包過程中對于承包商施工資質(zhì)沒有進(jìn)行很好的鑒定，導(dǎo)致一些施工能力不達(dá)標(biāo)的小承包商也參與到具體水利施工建設(shè)中來，嚴(yán)重拖慢了施工工期，造成很大的施工質(zhì)量安全隱患，并最終對整體水利工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

二、水利工程施工常見問題解決方案

（一）做好施工物料管理控制

施工物料是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，施工設(shè)備是水利工程建設(shè)保障，因此有必要對施工材料與施工設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理，從源頭上杜絕水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。具體來說，首先，在材料接收過程中，應(yīng)建立嚴(yán)格的審查程序，并派專業(yè)的施工材料驗收人員做好相應(yīng)的材料驗收工作，一旦檢查出質(zhì)量問題，嚴(yán)禁其進(jìn)入施工現(xiàn)場。其次，結(jié)合水利工程實際建設(shè)情況，提前做好施工設(shè)備規(guī)格、性能檢查工作，并定期派遣專業(yè)施工設(shè)備檢修人員做好對施工設(shè)備維護檢修工作，以保證施工設(shè)備始終保持正常狀態(tài)工作。最后針對樹立工程建設(shè)過程中不斷出現(xiàn)的新材料，要及時完成相關(guān)記錄與更新，以免在進(jìn)行施工材料調(diào)配時，出現(xiàn)記錄與實際不符問題，影響水利工程建設(shè)質(zhì)量。促進(jìn)水利工程施工的科學(xué)發(fā)展。

（二）做好水利工程施工安全管理控制

基于水利工程施工作業(yè)具有平行交叉、受不可控因素影響較大的特點，因此需要相關(guān)水利工程施工建設(shè)單位在具體進(jìn)行現(xiàn)場施工管理時，一定要提升對施工安全生產(chǎn)的重視程度，對于水利工程項目本身來講，其施工難度較大，且很容易發(fā)生安全事故，因此在具體進(jìn)行施工管理過程中，需要注重安全施工管理意識的樹立，嚴(yán)厲杜絕目光短淺、安于現(xiàn)狀、偷工減料的落后理念出現(xiàn)，除此之外，必須打破傳統(tǒng)的粗放型管理理念，建立精細(xì)化施工管理新理念，加強創(chuàng)新觀念的培養(yǎng)教育，在正確的管理理念指導(dǎo)下推動施工管理質(zhì)量水平的提升。因此在具體進(jìn)行施工安全管理時需要做到以下幾點：一是要事先制定好完整的施工方案，并做好對施工環(huán)境的勘察工作，結(jié)合實際的水域環(huán)境條件、周邊地質(zhì)環(huán)境條件，制定出安全合理的施工方案，完成施工技術(shù)方法的確定，并通過組織相關(guān)專家對于項目施工方案可行性進(jìn)行深入討論分析，提前做好安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備。二是一套注重施工技術(shù)人員的安全意識培養(yǎng)，對于施工現(xiàn)場各項工作內(nèi)容加以綜合考慮，全面落實相應(yīng)安全防范工作。三是針對于施工設(shè)備，需要定期委派專業(yè)的技術(shù)人員對其進(jìn)行檢查維護，確保每一位施工人員都能夠安全施工作業(yè)，以免出現(xiàn)因設(shè)備突發(fā)故障而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（三）做好施工轉(zhuǎn)包監(jiān)管與控制

針對工程施工轉(zhuǎn)包問題，需要水利工程負(fù)責(zé)人采取有效措施進(jìn)行解決，具體可根據(jù)以下幾點進(jìn)行，一是加強工程轉(zhuǎn)包監(jiān)管力度，尤其是針對承包商、施工方的監(jiān)管，需要嚴(yán)格審查轉(zhuǎn)包合同，加強承包商資質(zhì)審核管理；二是在承包商具體施工過程中，需要定期對其實施監(jiān)督和考核，除了對其施工資質(zhì)加以確定外，還應(yīng)建立相關(guān)的考察和監(jiān)督機制，保證其具備過硬的施工能力，與此同時，一旦發(fā)現(xiàn)承包商出現(xiàn)私自轉(zhuǎn)包問題，應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰與警告，避免一些并沒有承包資格的施工隊利用不當(dāng)手段從其他承包商轉(zhuǎn)包水利工程項目，從而引發(fā)水利工程施工質(zhì)量問題。三是在具體監(jiān)管控制中除了注重工程質(zhì)量之外，還需要對施工進(jìn)度、工期等進(jìn)行嚴(yán)格控制，定期監(jiān)督工程的施工進(jìn)度，確保水利工程施工平穩(wěn)順利的進(jìn)行。

三、總結(jié)

綜上所述，基于水利工程項目具有狀況復(fù)雜技術(shù)要求嚴(yán)格等特點，因此管理人員深入分析水利工程施工存在的問題，并結(jié)合相應(yīng)問題采取一些針對性解決方案，推動我國水利工程項目建設(shè)平穩(wěn)順利發(fā)展的同時，有效確保水利工程經(jīng)營效益。

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