李勇

武侯區(qū)堅(jiān)持需求導(dǎo)向，聚焦群眾最關(guān)注、反映最強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，在全區(qū)建立“一家一個(gè)‘微腐敗治理對(duì)策”項(xiàng)目平臺(tái)，結(jié)合各單位職能優(yōu)勢(shì)，激發(fā)動(dòng)力、整合資源，不斷優(yōu)化群眾需求“供給端”，群眾獲得感持續(xù)提升。

直擊痛點(diǎn)、建章立制，專(zhuān)案整治成效明顯。針對(duì)成都亮劍“微腐敗”的“虛報(bào)建渣清運(yùn)方量、套取國(guó)有資產(chǎn)”典型案例，開(kāi)展專(zhuān)案整改，深入建章立制。區(qū)國(guó)土局推動(dòng)出臺(tái)辦法，從地塊整理及管護(hù)、住房多元化安置、拆遷安置小區(qū)管理三方面嚴(yán)密了征地拆遷前后環(huán)節(jié)的責(zé)任鏈條，有效防范類(lèi)似案件再次發(fā)生。區(qū)房管局深度修訂無(wú)產(chǎn)權(quán)房屋的認(rèn)定辦法，統(tǒng)一認(rèn)定類(lèi)別、統(tǒng)一分段設(shè)檔、統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了無(wú)產(chǎn)權(quán)房屋拆遷補(bǔ)償“微腐敗”。2017年5月以來(lái)，共拆遷補(bǔ)償1.3億元，均無(wú)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題發(fā)生。機(jī)投橋街道創(chuàng)新制定“殘值”拆遷的處置辦法，對(duì)賠付后歸為國(guó)有的拆遷建筑實(shí)施立項(xiàng)管理，抓好登記造冊(cè)、價(jià)值評(píng)估、招標(biāo)比選、公示公開(kāi)，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。

管控過(guò)程、規(guī)范服務(wù)，常態(tài)監(jiān)管入細(xì)入微。結(jié)合基層民生需求，把技術(shù)手段融入日常工作，嚴(yán)格規(guī)范基層行政服務(wù)，常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制日趨完善。區(qū)國(guó)稅局推出“廉政二維碼”，開(kāi)發(fā)“廉政二維碼現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)”和“下戶(hù)管理反饋系統(tǒng)”，有力掃除不作為、慢作為“微腐敗”。2017年5月以來(lái)，收到有效評(píng)價(jià)和意見(jiàn)反饋116條，約談15人次，涉稅信訪同期下降44.4%。漿洗街、望江路和跳傘塔三個(gè)街道分別研發(fā)民生專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)管APP，對(duì)低保補(bǔ)助、高齡補(bǔ)貼、重度殘疾補(bǔ)貼的申領(lǐng)信息實(shí)行數(shù)據(jù)積聚、智能抓取、實(shí)時(shí)監(jiān)管，有效防范專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)放“微腐敗”。2017年9月投入使用以來(lái)，已審核發(fā)放民生資金240余萬(wàn)元，惠及群眾2000余人。金花橋街道創(chuàng)立線上“村民議事會(huì)”，把數(shù)據(jù)流向作為推進(jìn)村民公服資金項(xiàng)目的唯一方式，徹底清除線下操作的“微腐敗”空間。2017年5月至12月，線上受理并審查議題141個(gè)，確定實(shí)施項(xiàng)目141個(gè)，完成金額565.23萬(wàn)元。

深化改革、系統(tǒng)防控，長(zhǎng)效治理根深葉茂。堅(jiān)持下深水、促發(fā)展，不斷加大重點(diǎn)行業(yè)系統(tǒng)的改革力度，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的深度防控，全區(qū)“微腐敗”治理根基持續(xù)夯實(shí)。區(qū)教育局大力打造“陽(yáng)光食堂”，改革大宗食品采購(gòu)制度，采購(gòu)三層過(guò)濾，配送三方監(jiān)管，監(jiān)督三級(jí)同行，全面杜絕公辦學(xué)校（幼兒園）食材采購(gòu)“微腐敗”。區(qū)衛(wèi)計(jì)局下放“用人自主”“分配自主”“運(yùn)營(yíng)自主”三權(quán)，深化基層衛(wèi)生綜合改革，實(shí)現(xiàn)收支兩線管理，深度防范社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療“微腐敗”。2017年5月至今，全區(qū)18個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和67個(gè)家庭醫(yī)生工作室（點(diǎn)）的總體服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)95%。區(qū)行政審批局創(chuàng)建“六中心三平臺(tái)”，全面改革審批機(jī)制，再造審批流程，徹底鏟除人情審批、體外審批等“微腐敗”土壤。2017年5月至12月，全區(qū)新增登記企業(yè)12049戶(hù)，新增企業(yè)注冊(cè)資本6843779萬(wàn)元。

此外，還形成了區(qū)采購(gòu)中心創(chuàng)新升級(jí)政府采購(gòu)防控、區(qū)法院“三元化”訴訟銜接深化溯源治理、區(qū)紅十字會(huì)“134”模式監(jiān)管社會(huì)捐贈(zèng)、玉林街道家風(fēng)建設(shè)“一三三”助廉治腐辦法等治理對(duì)策33條，既是基層單位治理“微腐敗”的有益嘗試，也成為武侯區(qū)努力提升群眾獲得感的點(diǎn)滴見(jiàn)證。