堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),是全面建成小康社會最艱巨的任務(wù),更是各級黨委政府肩負(fù)的政治責(zé)任。樺南縣委組織部堅決貫徹落實中央和省、市委的決策部署,提高政治站位,創(chuàng)新實行“4433”工作法,切實發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。選派有奉獻(xiàn)精神、有幫扶感情、有實干勁頭、有律己操守的“四有”幫扶隊伍;擔(dān)起精準(zhǔn)識別“調(diào)查隊”、致富項目“工程隊”、扶貧政策“宣傳隊”、基層黨建“教導(dǎo)隊”的“四隊”職責(zé);落實常態(tài)管、動態(tài)管、約束管的“三管”制度;實行日??己?、半年階段考核、年底綜合考核的“三考”機制。真正把優(yōu)秀干部選派到扶貧一線,為全縣83個貧困村派駐扶貧工作隊83個,其中省派5個、市派14個、縣派64個,選派名譽村書記、村主任83人,全力打造不走的工作隊。
一是提供經(jīng)費保障。制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強定點駐村扶貧工作的實施意見》,嚴(yán)格落實工作經(jīng)費、生活補貼、人身意外傷害保險、定期體檢、差旅費等“五項保障”。縣財政每年為64個縣派工作隊列支653萬元工作經(jīng)費和生活補貼,派出單位為駐村干部定期體檢,按照有關(guān)規(guī)定對駐村工作隊全體隊員差旅費實報實銷??h委組織部、財政局、審計局共同研究,制發(fā)《樺南縣定點駐村扶貧工作隊專項經(jīng)費使用管理辦法實施細(xì)則》,明確工作經(jīng)費報銷程序和辦法,簡化手續(xù)、縮短流程,及時解決工作隊員工作生活方面的實際困難,確保安心駐村幫扶。二是提供素質(zhì)保障。圍繞扶貧工作重點,采取以會代訓(xùn)、專項培訓(xùn)和以考促學(xué)等方式,縣鄉(xiāng)村分級培訓(xùn)23次、1670人次,提高了駐村工作隊的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。準(zhǔn)確掌握了精準(zhǔn)識別貧困戶“34567”工作法,即宣傳發(fā)動“三要三知”,信息準(zhǔn)備“四進(jìn)四準(zhǔn)”,走訪調(diào)查“五看五查”,審核公示“六審六評”,規(guī)范檔案“七填七統(tǒng)一”,打造了一支素質(zhì)過硬、本領(lǐng)過硬、工作過硬的駐村扶貧工作隊。三是提供親情保障。針對省、市派駐工作隊背井離鄉(xiāng)、人地生疏的實際,縣鄉(xiāng)黨委政府主動幫助聯(lián)系解決食宿等問題,包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)定期到省、市工作隊駐地,實地了解他們的工作和生活情況,解決住宿、用電、取暖等實際困難28件,創(chuàng)造良好條件,營造東西南北中一家親的濃厚氛圍,讓工作隊呆得住、留得下、真心幫。
一是完善管理機制。建立健全駐村工作、考勤請假、入戶幫扶、駐村例會、工作報告、信息交流、工作清單、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和紀(jì)律約束等9項制度,實現(xiàn)駐村扶貧工作管理規(guī)范化、制度化。派駐期間,駐村干部不承擔(dān)派出單位工作,專職負(fù)責(zé)幫扶工作,每年駐村時間不少于240天。目前,已建立駐村扶貧工作隊“微信群”3個,人群的駐村干部達(dá)300余人,群內(nèi)定期下發(fā)工作提示,指導(dǎo)扶貧工作,隨時上傳召開村“兩委”會、貧困戶公示等工作動態(tài),既縮短了時間空間距離,又能即時動態(tài)掌握駐村工作情況。還依托“駐村扶貧APP”軟件管理平臺,實行手機APP考勤打卡。二是實行“三式”管理。采取常態(tài)管、動態(tài)管、約束管的辦法,把駐村扶貧工作抓在日常、管在經(jīng)常。即“十個一”常態(tài)管理,縣級開辦1個專欄,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1個考勤簿,工作隊固定1名信息聯(lián)絡(luò)員,每周報1次信息,每月1次例會,每月1次匯報,每年撰寫1篇調(diào)研,記好1本日志、1本日記,每季度走遍1次貧困戶;“三個清單”動態(tài)管理,建立任務(wù)清單、問題清單、業(yè)績清單,工作任務(wù)、問題清單每月調(diào)整一次,對賬銷號,業(yè)績清單隨時調(diào)整補充?!笆粶?zhǔn)”約束管理,不準(zhǔn)無故缺勤、不準(zhǔn)參與公款吃喝、不準(zhǔn)要求基層報銷等。建立縣鄉(xiāng)村三級舉報專線,分級受理群眾反映意見和問題。工作隊對貧困群眾的訴求第一時間予以答復(fù),能馬上辦理的“馬上辦”;不能馬上辦理的“協(xié)調(diào)辦”;對不合理訴求的“疏導(dǎo)辦”。三是開展“三式”督導(dǎo)。研究制定了《樺南縣脫貧攻堅督查巡查工作方案》,以專項督導(dǎo)式、交叉互檢式、第三方巡查式為抓手,縣委從組織部、農(nóng)委、統(tǒng)計局等部門抽調(diào)12名同志,組成專項督導(dǎo)工作組;駐村辦抽調(diào)10名工作隊長,成立交叉互檢工作組;邀請第三方,成立巡查工作組,對83個駐村扶貧工作隊開展督導(dǎo)檢查。目前,印發(fā)通報12期,工作提示10期,約談提醒幫扶單位9家。
一是完善考核添動力。把駐村工作隊、駐村干部納入全縣“兩強四雙”組織考評體系,采取日??己恕肽觌A段考核、年底綜合考核“三個考核”,考核結(jié)果作為派出單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要參考依據(jù),作為駐村干部年度考核、評選先進(jìn)、提拔使用、晉升職級的重要依據(jù)。目前,有3名工作成效明顯、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀駐村扶貧干部予以提拔重用,34名被列為科級后備干部。二是選樹典型增活力。將佳木斯大學(xué)派駐樺南鎮(zhèn)民富村等3個駐村工作隊事跡拍成微視頻、微電影,推薦到省“駐村扶貧進(jìn)行時”欄目。省體育局派駐石頭河子鎮(zhèn)春富村第一書記被授予全省“優(yōu)秀駐村第一書記”榮譽稱號。中國移動派駐樺南鎮(zhèn)太平村第一書記被評選為“德昱成”杯第三屆感動樺南人物。人民網(wǎng)以“駐村接地氣、幫扶用真情”為題,對樺南縣駐村扶貧工作進(jìn)行了專題采訪報道。三是真幫實扶聚合力。駐村工作隊結(jié)合自身特點,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,真幫實扶,推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收。目前,累計整合投入資金4980萬元,協(xié)調(diào)落實項目93個,輻射帶動貧困戶2300余戶。其中,佳木斯市國土資源局充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,向國家和省爭取30公頃建設(shè)用地指標(biāo),實施土地整治項目,已通過專家論證審查和入庫備案,今年投資2000萬元對所包扶的明義村進(jìn)行綜合改造。樺南縣畜牧局駐村工作隊為奮斗村爭取肉牛養(yǎng)殖扶貧項目,新建2400平方米、年可飼養(yǎng)350頭標(biāo)準(zhǔn)化牛場。該項目已完工,采取企業(yè)帶動合作社經(jīng)營保底分紅方式,帶動貧困戶140名,人均增收1000元。樺南縣發(fā)改局駐村工作隊依托長征村山產(chǎn)品豐富的資源優(yōu)勢,牽頭成立特色山產(chǎn)品銷售加工團(tuán)隊。收購貧困戶手中的山產(chǎn)品,組織有勞動能力的貧困戶加工、包裝,利用網(wǎng)絡(luò)和微信平臺銷售。目前,加工銷售山產(chǎn)品300箱,實現(xiàn)銷售收入5.7萬元,戶均增收3540元。通過實施“4433”工作法,全縣駐村工作隊爭著干、比著干,帶動社會各界真扶貧扶真貧,真正成為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的生力軍。
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