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提高高校行政管理效率的對策分析

2018-05-14 13:52:18史銀峰
關(guān)鍵詞:管理效率工作效率管理人員

史銀峰

[摘 要] 在教育行業(yè)不斷改革的背景下,對高校行政管理工作提出了新的要求,使以往的高校行政管理模式難以適應(yīng),行政管理效率呈現(xiàn)下降趨勢。對提高高校行政管理效率的對策展開探究,以期為高校行政管理工作提供參考依據(jù)。

[關(guān) 鍵 詞] 高校;行政管理效率;對策;意義

[中圖分類號] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)14-0208-01

行政管理工作不僅可以展現(xiàn)高校形象,還可以提升高校管理水平,推動高??焖侔l(fā)展。但是目前,我國高校行政管理還存在諸多問題,造成高校管理效率無法提升?;诖耍疚木蛯Ω咝P姓芾碇写嬖诘膯栴}進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)解決對策,以期提高高校教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、高校行政管理中存在的問題分析

現(xiàn)階段,我國高校行政管理工作中還存在一些問題,主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):(1)高校在發(fā)展過程中缺乏完善的行政管理體制,造成行政管理工作的展開缺乏理論支持,一旦管理中出現(xiàn)新的問題,無法及時解決。(2)高校領(lǐng)導(dǎo)缺乏對行政管理工作的重視,在行政管理工作中還采用傳統(tǒng)的方法,造成行政管理工作效率下降。

二、高校行政管理工作的重要意義分析

(一)行政管理工作為高校塑造良好形象

良好的形象不僅可以增加生源,還可以提升高校的核心競爭力,對高校的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。高校通過提高行政管理工作效率可以為其塑造一個良好的形象。首先,高校行政管理部門是核心部門,直接關(guān)系到高校教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,在此種情況下,高校加強(qiáng)行政管理工作,可以提高內(nèi)部各項工作質(zhì)量,進(jìn)而為高校營造一個良好的形象,推動高??焖侔l(fā)展。其次,提高行政管理工作效率,可以讓高校在同行激烈的競爭中獲取勝利,從而提高競爭力,推動高校實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

(二)行政管理工作可以幫助高校建立科學(xué)管理體制

在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,教育行業(yè)發(fā)展迅猛,使教育管理工作變得越發(fā)重要,在此種情況下,高校加強(qiáng)行政管理工作可以幫助其建立科學(xué)管理體制,具體主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一方面,目前各個高校都開始精簡機(jī)構(gòu),縮減成員,在此種情況下,通過行政管理工作可以及時解決高校發(fā)展中存在的問題,保證高校內(nèi)部教育活動的順利推進(jìn)。另一方面,通過行政管理工作可以將高校辦學(xué)宗旨淋漓盡致地展現(xiàn),從而保證高校樹立正確的管理意識,提高高校行政管理工作效率,推動高校實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

三、提高高校行政管理效率的對策分析

(一)高校加強(qiáng)行政管理效率的提升工作

眾所周知,行政管理工作直接影響高校教學(xué)質(zhì)量,決定高校接下來的發(fā)展速度。在此種情況下,高校要想在教育行業(yè)中站穩(wěn)腳步,就需要提升行政管理的效率,具體可以從以下兩個方面展開:一方面,高校需要轉(zhuǎn)變行政管理工作的觀念,在行政管理過程中樹立正確的工作作風(fēng),在“教書育人”的理念下,在高校內(nèi)部加強(qiáng)宣傳工作,并實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,要求學(xué)校管理機(jī)構(gòu)簡單,管理人員精干,在管理過程中做到每一位人員都能負(fù)起自身職責(zé)。另一方面,高校需要緊跟教學(xué)工作,對內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革,整合職能相近的部門,精確劃分崗位,做到人盡其才,進(jìn)一步提高高校行政管理的工作效率。

(二)通過協(xié)調(diào)工作提高行政管理效率

行政管理部門的主要職責(zé)是對高校內(nèi)部進(jìn)行行政協(xié)調(diào)工作,在此種情況下,高校要想保證行政管理工作效率,就需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,具體可以從以下幾個方面展開:(1)加強(qiáng)高校內(nèi)部政策協(xié)調(diào)工作。高校負(fù)責(zé)人需要正確落實(shí)行政管理政策,保證行政管理政策與各項工作能夠充分吻合。(2)加強(qiáng)高校內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)工作。高校領(lǐng)導(dǎo)是下發(fā)各項政策的主要人員,對行政管理工作起到至關(guān)重要的作用,此種情況下,高校負(fù)責(zé)人要想保證行政管理工作效率,就需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)工作,讓高校內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)可以團(tuán)結(jié)合作,為行政管理工作奠定基礎(chǔ)。(3)高校負(fù)責(zé)人需要加強(qiáng)上級部門和下級部門之間的協(xié)調(diào)工作,將上級部門和下級部門的職能合理劃分,并加強(qiáng)兩者之間的聯(lián)系,遇到問題及時溝通,保證高校內(nèi)部行政管理工作效率。

(三)高校加強(qiáng)行政管理人員的培訓(xùn)工作

行政管理人員是高校展開行政管理工作的基礎(chǔ),因此,高校要想提高管理工作效率,就需要加強(qiáng)行政管理人員的培訓(xùn)工作,具體可以從以下兩個方面展開:一方面,高校需要定期為行政管理人員組織培訓(xùn)會議,將形成管理方法、行政管理技巧、行政管理知識等內(nèi)容進(jìn)行講解,提高每一位工作人員的行政管理技能,為高校展開行政管理工作奠定基礎(chǔ)。另一方面,高校應(yīng)多聘用高素質(zhì)、高技巧的行政管理人員,在高校內(nèi)部構(gòu)建一支專業(yè)的行政管理隊伍,從而保證行政管理工作效率。

總而言之,行政管理工作在高校發(fā)展過程中起到至關(guān)重要的作用。面對此種情況,高校需要創(chuàng)新行政管理工作理念,根據(jù)高校行政管理工作具體情況,制定完善的行政管理制度,針對性展開行政管理工作,從而為高校快速發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]陳雙杰,劉夢宇,邵捷安,等.高校行政管理改革的現(xiàn)狀與對策[J].企業(yè)改革與管理,2015(13):196-197.

[2]鐘瑩.提高高校行政管理效率的對策分析[J].企業(yè)文化(中旬刊),2017(9):164.

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