郭海平

摘 要：本文在深入分析我國(guó)地方高校債務(wù)產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出了如下對(duì)策建議：加大財(cái)政投入，加快高等教育體制改革；加強(qiáng)宏觀政策調(diào)控作用，完善高校合格評(píng)估指標(biāo)體系；構(gòu)建高校債務(wù)責(zé)任追究制度，提高債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平；拓寬高校融資渠道，多措并舉提高償債能力。

關(guān)鍵詞：地方高校：債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)策建議

一、高校債務(wù)的起源與發(fā)展

我國(guó)高校從1999年開(kāi)始大規(guī)模擴(kuò)招， 高校政策性擴(kuò)招和盲目擴(kuò)建新校區(qū)形成巨額債務(wù)。高校債務(wù)危機(jī)披露以后，各省采取了提高生均撥款、政府清償、“獎(jiǎng)補(bǔ)”政策、土地置換、債務(wù)重組等有效的化債措施，高校債務(wù)規(guī)模明顯縮小，但因各個(gè)高校原有學(xué)生規(guī)模和負(fù)債規(guī)模不同，生均負(fù)債差異較大，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)依舊存在。隨著高校的發(fā)展，一些高校特別是地方普通高校，為了生存和發(fā)展，投入不斷加大，每年入不敷出，部分高校債臺(tái)高筑。

據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，截至2017年末，我國(guó)地方政府債務(wù)16.47萬(wàn)億元。其中，高校債務(wù)是政府債務(wù)的重要組成部分，但究竟占多大比重，至今沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的數(shù)據(jù)。我國(guó)的高校債務(wù)尤其是債務(wù)率和風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題，一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。如果地方普通高校債務(wù)問(wèn)題不能妥善處理，可能會(huì)影響高校的健康持續(xù)發(fā)展。

二、高校債務(wù)產(chǎn)生的原因

從表面上看，我國(guó)地方普通高校債務(wù)問(wèn)題的產(chǎn)生原因是多年前實(shí)施的高校擴(kuò)招政策。但是，通過(guò)深入探究，發(fā)現(xiàn)高校債務(wù)問(wèn)題產(chǎn)生的原因是多方面多層次的。

1.財(cái)政投入不足造成高校貸款

我國(guó)高校的收入來(lái)源主要是財(cái)政撥款和學(xué)費(fèi)等事業(yè)性收入。一方面，政府財(cái)政撥款投入嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，至2016年，全國(guó)共有高等學(xué)校2880所，高等教育在校學(xué)生總規(guī)模3699萬(wàn)人，占世界高等教育總規(guī)模的比例達(dá)到20%，成為世界高等教育第一大國(guó)。雖然，近年我國(guó)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占當(dāng)年全國(guó)GDP的比例達(dá)到4%，但教育經(jīng)費(fèi)包括學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中階段教育和高等教育經(jīng)費(fèi)總投入，高等教育經(jīng)費(fèi)投入只是其中一部分，而且因國(guó)家重點(diǎn)扶持985高校和211高校，地方普通高校所投入的財(cái)政撥款相對(duì)較少。受地方政府財(cái)力所限，不同地區(qū)、不同省份之間的教育經(jīng)費(fèi)投入差距懸殊，有些省份省屬普通高校眾多，每所高校所能投入的財(cái)政撥款極其有限，只能保證高校日常開(kāi)支，根本無(wú)錢(qián)進(jìn)行大規(guī)?；窘ㄔO(shè)。

另一方面，學(xué)費(fèi)等事業(yè)性收入也很有限。因高校學(xué)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及高校招生計(jì)劃的相對(duì)穩(wěn)定，高校學(xué)費(fèi)收入是不可能大幅增長(zhǎng)的，而且國(guó)家還明文規(guī)定部分比例學(xué)費(fèi)用于學(xué)生教學(xué)經(jīng)費(fèi)和畢業(yè)實(shí)習(xí)等費(fèi)用。所以，高校能夠自主使用的資金非常有限，從銀行舉債搞發(fā)展也是無(wú)奈之舉。

2.本科教學(xué)水平評(píng)估推動(dòng)高校不合理舉債升級(jí)

自從2004年，教育部建立了每五年一輪的高校教學(xué)評(píng)估制度。在周期性的高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中，明確地將人均學(xué)校面積、行政用房等硬件列了重要的評(píng)估指標(biāo)。但是，在高校合格評(píng)估中，對(duì)辦學(xué)條件等指標(biāo)只設(shè)下限而沒(méi)有明確上限。有些高校對(duì)評(píng)建工作認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為高校必須按高標(biāo)準(zhǔn)改善學(xué)校的硬件和軟件，才能順利通過(guò)教育部的教學(xué)評(píng)估，而建設(shè)資金不足的高校就只能找銀行貸款了。

還有些高校打著以評(píng)促改、以評(píng)促建的旗號(hào)，盲目攀比，不切實(shí)際地提出專(zhuān)升本、建設(shè)碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)、創(chuàng)辦綜合性大學(xué)等提高辦學(xué)層次的超高目標(biāo)，不僅設(shè)置新專(zhuān)業(yè)、建新實(shí)驗(yàn)室，還積極舉債利用優(yōu)厚的待遇引進(jìn)“長(zhǎng)江學(xué)者”“百人計(jì)劃”等各種高端人才。結(jié)果不但專(zhuān)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還漸漸失去其原有自身獨(dú)特的辦學(xué)特色。

3.權(quán)責(zé)不明晰加大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)地方普通高校作為事業(yè)單位，是政府舉辦的教育機(jī)構(gòu)，主要靠政府財(cái)政撥款來(lái)維持日常運(yùn)行，高校管理者是由政府任命的，政府擁有高校的“產(chǎn)權(quán)性所用權(quán)”，高校管理者擁有的是“經(jīng)營(yíng)性管理權(quán)”，二者的分離造成高校債務(wù)償還責(zé)任不清的問(wèn)題。高校管理者之間的權(quán)責(zé)劃分也不明確，當(dāng)屆領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)建校園所帶來(lái)的債務(wù)卻由下屆領(lǐng)導(dǎo)來(lái)承擔(dān)。高校資產(chǎn)是國(guó)家所有的，即使高校不能按期償還銀行貸款，也有地方政府來(lái)想辦法化解債務(wù)，個(gè)人也不會(huì)因此承擔(dān)太大的責(zé)任。如廣東省高校貸款180億中，130億的教學(xué)設(shè)施投資都由政府出錢(qián)一次性還清。在類(lèi)似事件的推動(dòng)下，高校管理層就更容易傾向于盲目貸款追求擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，而不會(huì)慎重考慮債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，銀行也愿意貸款給高校。最后的結(jié)果就是高校背上超過(guò)其承受能力的債務(wù)，可能導(dǎo)致無(wú)力償還本金甚至利息，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。

4.增收節(jié)支難度大加劇債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目前，高等教育的發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)期，國(guó)家提出“雙一流”大學(xué)建設(shè)戰(zhàn)略，公布了42所大學(xué)為雙一流大學(xué)，95所高校為一流學(xué)科建設(shè)高校。因?yàn)椤半p一流”建設(shè)以學(xué)科為資助主體，每5年調(diào)整一次名單，所以各個(gè)高校的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展進(jìn)一步白熱化，都千方百計(jì)加大投資建設(shè)力度，都希望能夠進(jìn)入國(guó)家“雙一流”建設(shè)名單。地方普通高校增收節(jié)支難度大，沒(méi)有多余資金投入到“雙一流”高校的建設(shè)中去，給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了較大挑戰(zhàn)。

一方面，高校收入來(lái)源較單一，財(cái)政撥款和學(xué)費(fèi)等非稅收入難以在短期內(nèi)大幅增長(zhǎng)，而且還可能因?qū)W生欠費(fèi)，使高?？捎觅Y金更少，要投入“雙一流”建設(shè)就只能通過(guò)銀行借貸籌集資金。另一方面，高校各方面的資金都很緊張，如果不能全面壓縮開(kāi)支，相反還要加大建設(shè)投入并支付貸款利息支出，不能形成年度盈余，就意味著高校收不抵支，償債能力不足，甚至根本無(wú)力償還本金和利息，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)加劇。

三、化解高校債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議

1.加大財(cái)政投入，加快高等教育經(jīng)費(fèi)體制改革

目前，我國(guó)高校采取的是“綜合定額加專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助”的撥款模式。定額撥款與在校人數(shù)相關(guān)，而專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助靠學(xué)校自己爭(zhēng)取。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示，2016年我國(guó)高等教育經(jīng)費(fèi)總投入10110億元，普通高校生均撥款30457元，而很多地方普通高校生均撥款剛達(dá)到12000元，離平均水平還有很大的差距。面對(duì)高校債務(wù)問(wèn)題，政府應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)高校的財(cái)政撥款力度，增加高校經(jīng)費(fèi)的投入，通過(guò)逐年提高學(xué)生人均綜合定額撥款標(biāo)準(zhǔn)等多種方式逐步化解債務(wù)。

同時(shí)，要盡量平衡重點(diǎn)高校與普通高校教育經(jīng)費(fèi)投入的比重，確保教育經(jīng)費(fèi)總體結(jié)構(gòu)上的均衡，緩解高校的債務(wù)壓力。中央財(cái)政要通過(guò)中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展項(xiàng)目、產(chǎn)教融合工程建設(shè)及雙一流建設(shè)等項(xiàng)目，加大地方高校專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)扶持力度，增加其財(cái)政撥款總量。地方政府應(yīng)重點(diǎn)增加對(duì)普通高校的特色學(xué)科及特色研究項(xiàng)目的財(cái)政撥款比重，以鼓勵(lì)支持高校的特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科的建設(shè)。

2.加強(qiáng)宏觀政策調(diào)控，完善高校合格評(píng)估指標(biāo)體系

教育主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)政策導(dǎo)向，引導(dǎo)高校從外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展過(guò)渡。高校的發(fā)展并不僅僅是校園面積擴(kuò)大、辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)張，還在于辦學(xué)質(zhì)量水平的提高。教學(xué)質(zhì)量是高校的生命線(xiàn)，提高教學(xué)質(zhì)量絕對(duì)是對(duì)所有高校的共同要求。本科教學(xué)評(píng)估堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改”的方針很好，但不能搞一刀切，教育部就應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)高校要進(jìn)行分類(lèi)評(píng)估，不斷完善高校合格評(píng)估指標(biāo)體系，明確教學(xué)評(píng)估合格標(biāo)準(zhǔn)，既要有辦學(xué)條件等硬性的指標(biāo)要求，也鼓勵(lì)有特色有創(chuàng)新的軟性指標(biāo)，不斷完善評(píng)估方案，改進(jìn)評(píng)估方法。

3.構(gòu)建高校債務(wù)責(zé)任追究制度，提高債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平

地方政府應(yīng)該堅(jiān)持“誰(shuí)舉債、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，建立健全“舉債必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的績(jī)效管理機(jī)制，在高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中引入貸款管理內(nèi)容。同時(shí)，地方教育部門(mén)、財(cái)政部門(mén)要出臺(tái)措施，嚴(yán)控高校貸款新增規(guī)模，對(duì)于高校已經(jīng)存在的商業(yè)貸款，可與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行及各商業(yè)銀行協(xié)商，將現(xiàn)有高校的商業(yè)貸款置換為利率較低的國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行政策性貸款，并適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)期限，以減輕高校的償債壓力。

對(duì)于欠債高校，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，盡量不增加或少增加新的債務(wù)，提高債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平。一是要量入為出，確保高校收支平衡。在不影響教育教學(xué)和科研正常運(yùn)行條件下，盡量壓縮學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和發(fā)展經(jīng)費(fèi)，尤其要嚴(yán)控或暫停新建項(xiàng)目，杜絕債務(wù)增量。二是優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)，降低高校舉債風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位嚴(yán)格把關(guān)，確保高校資金安全。四是定期編制現(xiàn)金流量預(yù)算，確定資產(chǎn)負(fù)債率等財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的長(zhǎng)效機(jī)制，適時(shí)監(jiān)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.拓寬高校融資渠道，多措并舉提高償債能力

防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是提高償債能力。要提高高校的償債能力，在嚴(yán)格縮減支出的同時(shí)，高校還應(yīng)積極拓寬其他的籌資渠道。一是高?？梢岳脤W(xué)科優(yōu)勢(shì)開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等增加收入。二是高校現(xiàn)有科研設(shè)備、體育設(shè)施等資源可以有償對(duì)外開(kāi)放，增加收入。三是加大校企合作，可以根據(jù)“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”原則，引入社會(huì)資本建設(shè)校園，以減輕資金負(fù)擔(dān)。四是盤(pán)活高校現(xiàn)有閑置土地，特別是老校區(qū)土地，通過(guò)置換或出售等方式獲取收益，用于償債。五是發(fā)行教育債券，由政府做擔(dān)保，使債券的信用獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可，可以在一定程度上解決高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。六是建立健全捐助激勵(lì)機(jī)制，可以利用學(xué)校校友會(huì)、教育基金會(huì)等平臺(tái)，不斷拓寬資金籌集渠道。如截至2017年12月底，湖北省武漢市校友“資智武漢”工程，吸引百萬(wàn)校友回母校，總計(jì)簽約300多個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目投資額達(dá)1.3萬(wàn)億元。

地方普通高校的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須引起高度重視，政府部門(mén)和高校應(yīng)針對(duì)債務(wù)形成、償還過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，探索化債的有效措施，保障高校教育事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1.朱文蔚.地方高校債務(wù)擴(kuò)張?jiān)蚣氨O(jiān)管――對(duì)A高校債務(wù)問(wèn)題調(diào)研引起的反思.財(cái)務(wù)與金融，2017（5）.

（責(zé)任編輯：王文龍）