許京

摘 要：企業(yè)財務管理工作作為企業(yè)工作管理過程中的重要部分之一，財務管理工作的順利進行對于企業(yè)的正常運營起著關鍵的作用。所以，基于財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中重要性分析的基礎上，對影響財務管理創(chuàng)新的影響因素進行分析，提出對應的改進策略，對于實際工作的進行具有一定的借鑒意義。

關鍵詞：企業(yè)管理；財務管理；影響因素

文章編號：1004-7026（2018）02-0102-01 中國圖書分類號：F275 文獻標志碼：A

1 影響企業(yè)財務管理的創(chuàng)新因素分析

1.1 財務管理目標的創(chuàng)新

企業(yè)財務管理工作在實際進行的過程中，由于財務管理工作本身是一項系統(tǒng)化的、層次化強的工作，所以在改變原有的工作體制，針對工作方式、管理模式和管理理念等各方面進行創(chuàng)新的過程中，為了保證創(chuàng)新工作的進行不會擾亂原來的財務管理工作，就需要設定一定的財務管理目標。

1.2 企業(yè)資本結構的創(chuàng)新影響

企業(yè)財務管理的創(chuàng)新進行從根本上講，是與企業(yè)的資本管理和資本結構等相互聯(lián)系的，財務創(chuàng)新管理同樣是對資本結構進行管理創(chuàng)新，而具體的財務創(chuàng)新管理工作與資本結構之間有著不可分割的聯(lián)系。所以，在實際促進企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新的過程中，企業(yè)資本結構的創(chuàng)新對于資本管理有著重要的影響。具體而言，則是企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的過程中，財務管理創(chuàng)新工作的進行，必須在嚴格結合企業(yè)財務的實際情況和現(xiàn)實運轉狀況的基礎上，通過參與創(chuàng)新管理的人員多方面協(xié)商，研討出科學的財務報告，財務報告的形成中，部分工作是對于企業(yè)資金如何投資、投資到什么地方等都起著決定作用。

1.3 財務成果分配方式的創(chuàng)新

在當前企業(yè)財務管理工作進行的過程中，企業(yè)財務管理創(chuàng)新的目標是能夠促進財務成果的公平、公正、科學的分配，同時財務管理創(chuàng)新工作的進行也是為了進一步將財務成果蛋糕做大，而無論是從結果還是從原因上來講，財務成果與企業(yè)財務管理工作的進行具有非常重要的作用，而就這一方面而言，財務成果分配方式的創(chuàng)新對于企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新有著重要的影響。尤其是，在將知識資本納入到企業(yè)財務管理過程中，需要結合知識資本進行分配， 知識資本的存在導致財務成果的分配不再依靠原有的工作量和工作時間進行分配，而需要知識資本的參與程度同樣作為資本成果之一進行分配，所以這一分配形式的現(xiàn)實存在，將會切實影響到財務管理工作，這就要求財務管理工作人員能夠結合知識資本的性質、特點，保證財務管理工作的創(chuàng)新符合知識資本成果的分配，促使財務管理形式與資本成果分配形式之間相適應、相符合。

2 基于影響分析的基礎上，創(chuàng)新財務管理工作的改進措施分析

2.1 提升企業(yè)財務管理標準

在企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新進行的過程中，為了能夠有效的應對財務管理目標、資本結構以及企業(yè)成果分配方式對企業(yè)財務管理創(chuàng)新的影響，企業(yè)需要不斷的提升財務管理標準。只有在標準提升的基礎上，財務管理創(chuàng)新工作才會在規(guī)定和限制的范圍內(nèi)進行創(chuàng)新，而且標準的制定也會發(fā)揮階段性的指引作用，財務管理標準的提升對于企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新起著一定的促進作用。

2.2 提升財務管理部門學習能力

企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新進行的過程中，所謂的創(chuàng)新本身是一線學習的過程，財務管理人員通過學習新的財務管理經(jīng)驗，然后與原有的管理工作進行有效的結合，而決定整個創(chuàng)新工作能否順利進行及最后的創(chuàng)新是否具有意義，則很大部分取決于財務管理人員對于新的管理知識和管理經(jīng)驗的學習借鑒程度。所以，基于這一方面而言，能夠在企業(yè)管理水平提高的基礎上，積極組織財務管理人員對新的管理理念、管理方法等進行學習，熟練的掌握先進的管理手段，尤其是信息化技術的應用，以此將所學的新型的內(nèi)容和技能融合與財務管理工作的創(chuàng)新中。

2.3 注重內(nèi)外部協(xié)調(diào)創(chuàng)新工作的推進

能夠通過內(nèi)外部管理機制的協(xié)調(diào)，注重上下層管理人員之間的溝通，如財務管理內(nèi)部能夠激發(fā)創(chuàng)新的活力、引進創(chuàng)新管理的要素和資源，而外部企業(yè)管理層面能夠號召各個部門做好配合工作，提高整體的創(chuàng)新管理意識，為實際創(chuàng)新工作的進行發(fā)揮重要的輔助作用。

結束語

企業(yè)財務管理創(chuàng)新工作的進行受到了資本結構、資本成果分配以及財務管理創(chuàng)新目標的影響，在實際促進財務管理創(chuàng)新進行的過程中，能夠從提升財務管理標準、強化財務管理學習能力以及注重內(nèi)外部協(xié)調(diào)創(chuàng)新工作進行等方面應對影響，推進企業(yè)財務管理創(chuàng)新工作。