袁有成

近年來(lái)，剛察縣嚴(yán)格按照中央、省州強(qiáng)化組織工作的要求，狠抓組織工作創(chuàng)新發(fā)展，集中打造了“德瓦尕寶”“民生四庫(kù)”“四輪驅(qū)動(dòng)，精準(zhǔn)扶貧”“一檔惠民生”“村級(jí)組織星級(jí)化考核”等一批接地氣、能發(fā)展、可推廣的基層黨建工作項(xiàng)目，破解了一批基層黨建工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，有力地推動(dòng)了基層黨建工作水平整體提升，也得到了上級(jí)的認(rèn)可和群眾的好評(píng)。

國(guó)家各項(xiàng)改革的深入推進(jìn)，也為組織工作的發(fā)展帶來(lái)了許多新的課題，要想提高工作質(zhì)量，就必須勇于探索，大膽實(shí)踐，敢于突破，不斷創(chuàng)新工作思路、工作方法、工作機(jī)制，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)組織工作的實(shí)踐創(chuàng)新突破和質(zhì)量穩(wěn)步提升。

一、解放思想，在強(qiáng)化創(chuàng)新能力上下功夫。組織工作具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)性、規(guī)范性，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是密不可分、有機(jī)結(jié)合的，只有通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論，才能在工作實(shí)際中開(kāi)拓創(chuàng)新。為此，必須用黨的十九大精神推動(dòng)新時(shí)期的組織工作，跳出“就組織工作抓組織工作”的傳統(tǒng)思維模式，自覺(jué)地把組織工作放在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和建成小康社會(huì)的大局中去審視、去謀劃，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，在難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，在想問(wèn)題做工作時(shí)要注重前瞻性，又要讓基層單位和群眾便于理解和操作。在“創(chuàng)新實(shí)踐和質(zhì)量提升年”活動(dòng)中，剛察縣將在充分繼承多年來(lái)形成的“德瓦尕寶”“民生四庫(kù)”“一檔惠民生”“村級(jí)組織星級(jí)化考核”等好做法、好傳統(tǒng)的同時(shí)，大膽探索創(chuàng)新，對(duì)已經(jīng)成熟的做法要盡快形成制度，對(duì)尚在探索階段的要立足實(shí)際、積極實(shí)踐，集中精力抓住干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等中心工作，探索開(kāi)展“藏漢雙語(yǔ)基地建設(shè)”“村集體經(jīng)濟(jì)破零復(fù)壯工程”“建立干部負(fù)面信息庫(kù)”等創(chuàng)新做法，使組織工作緊跟時(shí)代發(fā)展，始終充滿生機(jī)與活力。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提升業(yè)務(wù)能力上下功夫。時(shí)代在變、任務(wù)在變、環(huán)境在變，組織工作也需要不斷地改革創(chuàng)新。這就要求新時(shí)期的組工干部要善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，樂(lè)于研究新事物，積累起工作經(jīng)驗(yàn)，做到“張嘴能說(shuō)，提筆能寫(xiě)，有事能辦，無(wú)事能思”，努力使自己成為組織工作的行家、里手，將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作創(chuàng)新的思路和進(jìn)行工作創(chuàng)新的能力。要善于及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的新鮮經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作中的失誤，積極研究新情況，找到解決問(wèn)題的新辦法，不斷開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面。在推動(dòng)工作中要切實(shí)改變?nèi)狈χ鲃?dòng)性和獨(dú)創(chuàng)性，遇事找文件、找上級(jí)，靠別人的經(jīng)驗(yàn)、靠現(xiàn)成的辦法辦事的現(xiàn)象，要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)的要求，根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)提出新的思路，爭(zhēng)取在各項(xiàng)工作中取得新的突破。今年，剛察縣將深入推動(dòng)落實(shí)全縣組織干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神“營(yíng)造大氛圍、開(kāi)展大學(xué)習(xí)、深化大調(diào)研、聚力大落實(shí)、推動(dòng)大走訪”的“五大”步驟要求，開(kāi)展組工干部能力提升活動(dòng)。通過(guò)邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)、縣重點(diǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)專家授課，組工干部上講臺(tái)和選派組工干部參加上級(jí)培訓(xùn)，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線學(xué)習(xí)、鍛煉等方式，深入開(kāi)展全縣組工干部大講堂、崗位大練兵等活動(dòng)，強(qiáng)化傳、幫、帶，培育安、專、迷精神，著力提升組工干部黨性修養(yǎng)和工作能力，督促和引導(dǎo)組工干部既能知大局又能懂本行，既當(dāng)“政策通”又做“多面手”，打造出一支過(guò)硬的組工干部隊(duì)伍。

三、深入基層，在提高調(diào)研能力上下功夫。組織工作創(chuàng)新，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查研究，通過(guò)調(diào)查研究出思路、出對(duì)策、出成果，提高工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。在“創(chuàng)新實(shí)踐和質(zhì)量提升年”活動(dòng)中，我們將嚴(yán)格落實(shí)組工干部蹲點(diǎn)調(diào)研制度，扎實(shí)開(kāi)展“組工干部走基層聯(lián)支部”活動(dòng)，針對(duì)縣委書(shū)記向州委述職會(huì)點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)和州組織工作會(huì)議指出的剛察縣黨建和組織工作中存在的突出問(wèn)題及全縣黨的建設(shè)和組織工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)，與基層干部和群眾面對(duì)面交流、一對(duì)一談心，了解掌握現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，征求有關(guān)方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)總結(jié)基層在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)和做法，準(zhǔn)確掌握工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足，在搜集處理第一手資料并進(jìn)行理性分析的過(guò)程中找到解決問(wèn)題的答案，明確創(chuàng)新重點(diǎn)，使組織工作不斷推陳出新。在基層黨建工作中，針對(duì)村（社區(qū)）組織“星級(jí)化”考評(píng)創(chuàng)建、基層黨支部書(shū)記“五個(gè)三”工作機(jī)制、村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心“提標(biāo)升級(jí)”工程和“黨支部建設(shè)年活動(dòng)”等工作做好調(diào)查研究，確?；鶎狱h建晉位升級(jí)。在干部工作中，圍繞制定《進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理的規(guī)定》和《干部教育培訓(xùn)評(píng)估暫行辦法》等制度強(qiáng)化調(diào)研力度，建立嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重的干部管理體系。

四、以人為本，在提升服務(wù)能力上下功夫。組織部門(mén)是管黨員、管干部、管人才的，應(yīng)該牢固樹(shù)立以人為本的理念，主動(dòng)服務(wù)，深入基層，真心誠(chéng)意地幫助基層解決實(shí)際困難，盡可能地考慮到干部、黨員、基層同志的希望和要求，把服務(wù)意識(shí)體現(xiàn)到組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中，認(rèn)真貫徹黨委的意圖，重要情況多請(qǐng)示、多匯報(bào)，主動(dòng)提出工作建議和意見(jiàn)，為黨委當(dāng)好參謀和助手，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。多用法規(guī)政策說(shuō)話，多用道理、感情說(shuō)話，以情感人，認(rèn)真做好黨員干部的思想政治工作，對(duì)有怨言和牢騷的黨員干部，要耐心地說(shuō)服教育，要讓黨員干部感受到“家”的溫馨，真正使組織部門(mén)成為黨員之家、干部之家和人才之家。同時(shí)，強(qiáng)化組織部門(mén)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治部，進(jìn)一步修訂完善規(guī)章制度，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理，培育組織部門(mén)的良好風(fēng)氣，樹(shù)立組工干部的良好形象。

（作者系剛察縣委常委、組織部長(zhǎng)）