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會(huì)計(jì)信息化 財(cái)務(wù)管理 影響 對(duì)策

21世紀(jì)以來(lái)，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息技術(shù)成爆發(fā)式發(fā)展，大數(shù)據(jù)也隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而興起，從而會(huì)計(jì)信息化也取得了相當(dāng)大程度的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等都有著深刻的影響，同時(shí)也帶來(lái)了財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和改革機(jī)遇。

會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

（1）積極影響

會(huì)計(jì)信息化可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。伴隨著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，企業(yè)中財(cái)務(wù)管理受到了很大的沖擊，在影響財(cái)務(wù)管理的所有因素中，會(huì)計(jì)電算化對(duì)其的影響至關(guān)重要。會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中的主要表現(xiàn)和特征，會(huì)計(jì)電算化直接與會(huì)計(jì)運(yùn)算和運(yùn)算效率有關(guān)，也一定程度的影響現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新。

會(huì)計(jì)信息化管理可以提高企業(yè)的效益。從目前企業(yè)中財(cái)務(wù)管理來(lái)看，相關(guān)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)水平普遍比較低，他們不能充分利用會(huì)計(jì)信息化手段來(lái)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，從而一定程度的增大了企業(yè)管理成本，無(wú)法適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，這已經(jīng)是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的一大阻礙?，F(xiàn)實(shí)工作中，既精通會(huì)計(jì)知識(shí)也對(duì)計(jì)算機(jī)熟練的人才非常有限，這就造成很多財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)解決。所以，需要在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中不斷推廣會(huì)計(jì)信息化、會(huì)計(jì)電算化等新型技術(shù)。

去陳推新，加速企業(yè)的改革。如今，有許多的企業(yè)中財(cái)務(wù)管理方法仍然滯后了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的爆發(fā)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式無(wú)法再適應(yīng)新型的企業(yè)管理。比如，傳統(tǒng)型企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，更不用說(shuō)從大量的數(shù)據(jù)中提取有利于企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)信息。因此，如果對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不采取科學(xué)的方式方法，不僅不利于企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，還嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作積極性。

（2）消極影響

信息化時(shí)代的透明化，許多的企業(yè)信息資料都存在著被盜取的風(fēng)險(xiǎn)，這不僅威脅到企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也會(huì)遇到很多的風(fēng)險(xiǎn)，如果不對(duì)信息化模式做詳細(xì)了解，這就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成很多的后續(xù)問(wèn)題。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)人員的支持，如果存在技術(shù)上的操作問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重造成企業(yè)決策上的問(wèn)題和管理中的問(wèn)題，若是技術(shù)人員缺乏職業(yè)道德，那么有可能對(duì)企業(yè)造成重大的財(cái)產(chǎn)損失。

會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策探析

（1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理軟件的開(kāi)發(fā)力度

現(xiàn)在的部分企業(yè)只關(guān)注了財(cái)務(wù)管理軟件帶來(lái)的成本問(wèn)題，以及軟件運(yùn)行過(guò)程中帶來(lái)的安全隱患，卻沒(méi)有看到財(cái)務(wù)管理軟件帶來(lái)的積極影響。因此，軟件開(kāi)發(fā)公司必須不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理軟件，提高其安全穩(wěn)定性，確保財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)行穩(wěn)定性；企業(yè)方面應(yīng)該注重財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理軟件可以提高財(cái)務(wù)管理的便捷性且不易遺漏任何財(cái)務(wù)信息。

（2）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念

企業(yè)管理中要與時(shí)俱進(jìn)，尤其是財(cái)務(wù)管理這方面，要跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，注重財(cái)務(wù)管理信息化、技術(shù)化，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，利用現(xiàn)代信息化技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理的效率和高效性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)該注重財(cái)務(wù)管理觀念的改變，還得提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，使他們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性去學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)信息化知識(shí)和相關(guān)技能，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化行業(yè)的發(fā)展和建設(shè)，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)整體管理效率。

（3）完善企業(yè)制度，加強(qiáng)人才培養(yǎng)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中主要是建設(shè)好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境和管理好財(cái)務(wù)人員，需要每一個(gè)企業(yè)職員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，軟件開(kāi)發(fā)中明確設(shè)置好各個(gè)部門(mén)人員的職責(zé)和權(quán)限，目的是確保財(cái)務(wù)管理的安全，同時(shí)職責(zé)劃分明確有利于財(cái)務(wù)管理上的監(jiān)督。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化需要多數(shù)的人才，并且是高水平、高素質(zhì)的綜合性人才，這就要求財(cái)務(wù)人員要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)，同時(shí)還要提高計(jì)算機(jī)水平，以便勝任新型環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理的工作。

（4）改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和觀念

企業(yè)運(yùn)營(yíng)中制定的財(cái)務(wù)目標(biāo)是為了確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益最大化，從現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理上來(lái)看，其財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理觀念往往存在許多的沖突，對(duì)此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)不斷更新管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理要求。信息化時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)需要注重對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理和運(yùn)用，特別是人才的關(guān)注和培養(yǎng)，使他們能夠感受到企業(yè)工作的價(jià)值和歸屬感，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)員工工作的積極性。

（5）信息化時(shí)代需要加強(qiáng)信息監(jiān)督建設(shè)

有些企業(yè)的自我監(jiān)督體制沒(méi)能充分發(fā)揮作用，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理水平一直居低不上，主要是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行事前預(yù)防和事中審計(jì)設(shè)置，從而對(duì)資金的管理產(chǎn)生滯后性，嚴(yán)重造成企業(yè)管理的系繞性不完善。因此，在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)管理中應(yīng)該不斷加強(qiáng)其監(jiān)督功能的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)管理制度的完善。

（6）加強(qiáng)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)

在會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理人才是關(guān)鍵。企業(yè)需要注重對(duì)他們的培養(yǎng)，為他們提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可以定期的組織相關(guān)技能的培訓(xùn)，從而提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行優(yōu)化配置，提高對(duì)他們的利用率，有效利用他們的能力和時(shí)間。完善人才納入機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和激勵(lì)，促使他們積極的學(xué)習(xí)新型會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和技能，從而提高整體實(shí)力。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，財(cái)務(wù)管理中必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)速度，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)才能取得穩(wěn)定的發(fā)展。這就要求加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件的開(kāi)發(fā)，實(shí)時(shí)更新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和管理理念，以此提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和效率。