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EXCEL在作戰(zhàn)計算中的應(yīng)用

2018-05-14 12:45趙登虎
新絲路(下旬) 2018年7期
關(guān)鍵詞:極差平均數(shù)權(quán)重

摘 要:本文通過德爾菲法處理作戰(zhàn)計算中的量化問題,再利用Excel計算其平均數(shù)、極差、變異系數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差和加權(quán)平均,更好地解決了作戰(zhàn)中的有關(guān)計算問題。

關(guān)鍵詞:權(quán)重;平均數(shù);極差;變異系數(shù)

一、作戰(zhàn)計算中的重要性

翻開波瀾壯闊的戰(zhàn)爭史,作戰(zhàn)計算始終在戰(zhàn)爭籌劃和作戰(zhàn)指揮中占據(jù)舉足輕重的地位。加強(qiáng)針對性對抗性訓(xùn)練,提高軍事訓(xùn)練實戰(zhàn)化水平,牢牢掌握能打仗,打勝仗的過硬本領(lǐng)。怎樣才能“能打仗,打勝仗”?

1.胸中有“數(shù)”才能有的放矢

毛澤東同志在《黨委會的工作方法》(1949年3月)一文中指出:我們許多同志至今不懂得注意事物的數(shù)量方面,不懂得注意基本的統(tǒng)計、主要的百分比,不懂得注意事物質(zhì)量的數(shù)量界限,一切都是胸中無“數(shù)”,結(jié)果就不能不犯錯誤?!秾O子·形》:“一曰度,二曰量,三曰數(shù),四曰稱,五曰勝”,“地生度、度生量、量生數(shù)、數(shù)生稱”。

2.對比計算才能知己知彼

劉伯承元帥:“五行不定,輸?shù)酶筛蓛魞簟?;克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》中指出戰(zhàn)略五要素:精神要素、數(shù)學(xué)要素、物質(zhì)要素、統(tǒng)計要素和地理要素,其中有兩個要素涉及到計算。

3.精確計算才能百戰(zhàn)百勝

如何通過精細(xì)籌劃、精準(zhǔn)計算和精密論證,算好目標(biāo)賬、火力賬、時空賬、頻譜賬和保障賬,實施全方位、全縱深、多層次的精確偵察、精確指揮、精確協(xié)同、精確打擊、精確保障,以最佳作戰(zhàn)資源配置和最小附帶損傷達(dá)到戰(zhàn)爭最大效益。

二、問題及設(shè)計調(diào)查表

1.問題描述

在進(jìn)行想定作業(yè)的過程中,采取集體作業(yè)的方法,首先要定下決心,而對進(jìn)攻戰(zhàn)斗的決心來說其核心問題是確定主要進(jìn)攻方向。在“主攻方向選擇”的預(yù)測中,選出了能夠不同程度地達(dá)成上級意圖的三個備選的主攻方向。

A方向:與上級主攻方向基本平行,符合上級有關(guān)作戰(zhàn)要求。該方向機(jī)動道路少。藍(lán)軍部分核心目標(biāo)在進(jìn)攻方向內(nèi),但藍(lán)軍主要支撐點、要點也較多。

B方向:與上級主攻方向大體平行。該方向地形可通行車輛,但相對不利于部隊機(jī)動及兵力展開,藍(lán)軍通信樞紐、炮兵陣地等重要目標(biāo)在均在其進(jìn)攻方向上,藍(lán)軍防御要點、支撐點也相對較多;

C方向:與上級主攻方向不在一線上,但地形開闊,便于兵力展開、機(jī)動,藍(lán)軍一些核心機(jī)構(gòu)不在其方向上,但藍(lán)軍結(jié)合部等防御薄弱點亦在此方向上。

由于參考資料不夠詳實,又無法進(jìn)行現(xiàn)地勘察,有些要素難以量化,教學(xué)組決定采用德爾菲方法確定主攻方向。

2.設(shè)計調(diào)查表

為確保預(yù)測的科學(xué)性、權(quán)威性,選出具有豐富實踐經(jīng)驗和理論水平高的專家10人。

依據(jù)想定的情況,確定了選擇主攻方向應(yīng)考慮的四個指標(biāo):上級意圖、地形有利、著眼要害、弱處著手。設(shè)計了指標(biāo)對選擇進(jìn)攻方向所占權(quán)重調(diào)查表1、各指標(biāo)重要性調(diào)查表2。

三、分析統(tǒng)計四要素權(quán)重

將“選擇進(jìn)攻方向所占權(quán)重調(diào)查表1和指標(biāo)重要性調(diào)查表2”發(fā)放給選好的十位專家,然后回收專家的評分調(diào)查表。

操作:Excel計算權(quán)重(平均值)見表4,中位數(shù)、上下四分位數(shù)及四分點級差見表5。

從中位數(shù)、上下四分位數(shù)、極差數(shù)據(jù)分析的結(jié)果來,十位專家對四個指標(biāo)的權(quán)重意見集中度較高,不需要進(jìn)行第二輪征詢。

四個指標(biāo)的權(quán)重按平均值計算,分別為上級意圖占48%,地形有利占29%,著眼要害占14%,弱處著手占9%。

四、分析統(tǒng)計三個方向重要性指標(biāo)

利用EXCEL計算表6各指標(biāo)重要性的平均值、方差和變異系數(shù),見表7。

五、加權(quán)平均確定作戰(zhàn)方向

通過計算,變異系數(shù)值大多較小,說明專家們的協(xié)調(diào)程度較高,無需進(jìn)行下一輪的打分。根據(jù)表8的加權(quán)平均值,A方向得分最高,因此選擇A方向作為作戰(zhàn)方向。

作者簡介:

趙登虎(1963--)男,碩研,國防大學(xué)政治學(xué)院軍政訓(xùn)練系教授。

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