曹波

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，市場(chǎng)競爭越來越激烈，現(xiàn)代企業(yè)面臨的壓力越來越大。在這種情況下現(xiàn)代企業(yè)不僅要采取有效措施保證自身戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，還要努力適應(yīng)新環(huán)境。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須不斷提并自身管理水平，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，本文對(duì)管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的價(jià)值進(jìn)行了分析，旨在提升管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中價(jià)道，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

管理會(huì)計(jì) 現(xiàn)代企業(yè) 價(jià)值

管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)

管理會(huì)計(jì)是一種重傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來的信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)勝要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)，重點(diǎn)在于改善對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行改善。在企業(yè)管理系統(tǒng)中管理會(huì)汁作常關(guān)鍵，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比管理會(huì)計(jì)具有十分明顯的優(yōu)勢(shì)，介紹如下。

（1）側(cè)重于為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)

在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)財(cái)務(wù)信息以及企業(yè)其他信息進(jìn)行合理的加工、整理以及合理的分析評(píng)價(jià)。這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理者提供有效的決策信息，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是定期制作財(cái)務(wù)報(bào)表，并且將財(cái)務(wù)報(bào)表呈現(xiàn)出來，供企業(yè)管理者、企業(yè)投資人等查看。

（2）管理會(huì)計(jì)方式靈活多樣

管理會(huì)計(jì)的方式十分靈活多樣，能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)等資料進(jìn)行合理的加工和整理，通過各種資料數(shù)據(jù)的加工和整理就能夠?qū)ΜF(xiàn)代企業(yè)各種經(jīng)營方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比和分析。通過對(duì)比分析就能夠得出更加科學(xué)合理的經(jīng)營方案，有利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方案方式基本是固定統(tǒng)一的，通常來說就是采用固定的記賬方式與核算方式開展相關(guān)工作。

（3）管理會(huì)計(jì)能夠輔助企業(yè)未來的籌劃工作

在現(xiàn)代企業(yè)中管理會(huì)計(jì)不僅能夠?qū)v史數(shù)據(jù)進(jìn)行使用，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。管理會(huì)計(jì)能夠采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和處理，并目.通過數(shù)據(jù)的處理和分析協(xié)助現(xiàn)代企業(yè)管理人員落實(shí)企業(yè)未來的籌劃工作。這樣有利于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）管理會(huì)計(jì)能夠兼顧全局

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營和管理提供更好的服務(wù)。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)能夠關(guān)注企業(yè)經(jīng)營所處的環(huán)境，同時(shí)也關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的細(xì)節(jié)。這樣就能夠首先全局荊頤，能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。

（5）管理會(huì)計(jì)能夠應(yīng)用多種科學(xué)方法

管理會(huì)計(jì)是一種現(xiàn)代科學(xué)管理方式，在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用時(shí)管理會(huì)計(jì)利用了數(shù)理統(tǒng)計(jì)以及現(xiàn)代化電子辦公軟件方法。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用多種科學(xué)管理方法，用簡明的數(shù)據(jù)模型表述復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且通過科學(xué)的處理將對(duì)象之間的內(nèi)在關(guān)系明確的顯示出來。現(xiàn)代企業(yè)管理人員能夠輕松的掌握企業(yè)各個(gè)變量之間的聯(lián)系和規(guī)律，這樣管理人員在做決策時(shí)就有了更加的豐富準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的管理工作來說十分有利，能夠有效的促進(jìn)管理水平的提升。

管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的價(jià)值

（1）管理會(huì)計(jì)能夠協(xié)助企業(yè)管理者制定戰(zhàn)略方案

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的過程中都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定企業(yè)戰(zhàn)略，主要是為了在激烈的市場(chǎng)競爭中形成自身核心競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略剛要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化結(jié)合自身經(jīng)營發(fā)展情況，綜合各種因素選擇則合適的營領(lǐng)域、產(chǎn)品和客戶，主要是通過差異化在市場(chǎng)競爭中取勝。換句話說，企業(yè)戰(zhàn)略的制定就是現(xiàn)代企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的定位選擇。在企業(yè)制定戰(zhàn)略方案時(shí)，管理會(huì)計(jì)勝要以分析研究企業(yè)、顧客和競爭對(duì)手三者共同構(gòu)成的“戰(zhàn)略三角”為核心，并且揭示出企業(yè)在整個(gè)行業(yè)之中的地位。另外，管理會(huì)計(jì)還能夠發(fā)掘企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，并且在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中為企業(yè)提供多元的信息方案，不斷提升企業(yè)的競爭力。

（2）管理會(huì)計(jì)能夠有機(jī)結(jié)合管理與會(huì)計(jì)

在現(xiàn)代企業(yè)中管理企業(yè)能夠有機(jī)的結(jié)合會(huì)計(jì)和管理，并且為企業(yè)的管理者提供其所需要的信息服務(wù)。管理會(huì)計(jì)其實(shí)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，所以管理會(huì)計(jì)在一定程度上優(yōu)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。最大的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)突破了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固有的局限性。這樣管理會(huì)計(jì)就在現(xiàn)代企業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)代企業(yè)控制中發(fā)揮著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法實(shí)現(xiàn)的作用?，F(xiàn)代企業(yè)規(guī)劃主要是通過各種預(yù)算編制以及各種計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的，主要內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)未來一段時(shí)間的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展方向進(jìn)行全面籌劃?，F(xiàn)代企業(yè)控制勝要是控制企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況。管理會(huì)計(jì)就是管理與會(huì)計(jì)的結(jié)合，兩者結(jié)合的主要目的就是防、助現(xiàn)代企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，保證現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。

（3）管理會(huì)計(jì)能夠改善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理

管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中能夠?qū)ζ髽I(yè)管理的需要以及企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行分析和掌握。在此基礎(chǔ)上管理會(huì)計(jì)再參與到現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理以及評(píng)價(jià)系統(tǒng)的制定中去，能夠在一定程度上改善企業(yè)的經(jīng)營管理。另外，在現(xiàn)代企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度上才能夠全面的角度上分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。同時(shí)管理會(huì)計(jì)還能夠站在現(xiàn)代企業(yè)的某一個(gè)工作崗位角度上關(guān)注現(xiàn)代企業(yè)工作細(xì)節(jié)，以此提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平。

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中要根據(jù)實(shí)際情況建立健全的目標(biāo)管理與績效考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣主要是為了提升企業(yè)員工的工作積極性與創(chuàng)造性。這樣能夠十分有效的提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)還能夠在一定程度上降低企業(yè)經(jīng)營成本。管理會(huì)計(jì)在目標(biāo)管理與企業(yè)績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中發(fā)揮著不可代替的重要作用?，F(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理的關(guān)鍵就在于根據(jù)實(shí)際情況確定具有科學(xué)性、合理性以及可行性的目標(biāo)，這需要企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)各個(gè)崗位的職責(zé)以及需求進(jìn)行分析和掌握。管理會(huì)計(jì)能夠通過各種信息的分析掌握以上信息，保證現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理的科學(xué)性、合理性與可行性。另外，在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定中要對(duì)考核對(duì)象的具體情況進(jìn)行分析和掌握，這樣才能夠保證績效考核目標(biāo)的合理性與有效性，同時(shí)保證績效考核工作的順利落實(shí)。

（4）管理會(huì)計(jì)能夠讓企業(yè)企業(yè)管理者直觀地掌握各項(xiàng)信息

管理會(huì)計(jì)能夠利用多種學(xué)科的知識(shí)，并目利用各種數(shù)據(jù)模型對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)信息進(jìn)行分析和整理，這樣企業(yè)管理昔通過各種數(shù)據(jù)模型就能夠了解和掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各種信息。現(xiàn)代企業(yè)管理工作中存在一個(gè)比較普遍的問題，就是企業(yè)管理昔和企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)勝管的財(cái)務(wù)知識(shí)薄弱，大部分工作人員都比較了解市場(chǎng)和業(yè)務(wù)，但是他們都沒有大量的時(shí)間和精力去閱讀那些數(shù)據(jù)繁多的報(bào)告。管理會(huì)計(jì)能夠很好的解決這個(gè)問題，管理會(huì)計(jì)通過各種信息數(shù)據(jù)處理方式，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和處理，將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中涉及的比較復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和文字報(bào)告，加工成數(shù)據(jù)模型或者是各種數(shù)據(jù)圖表，讓大家一目了然，通過數(shù)據(jù)模型直觀的了解相關(guān)信息。這樣能夠給為現(xiàn)代企業(yè)管理者提供很大的便利，同時(shí)能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)重大決策提供科學(xué)的信息數(shù)據(jù)支持，有利于促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

總結(jié)

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中管理會(huì)計(jì)非常重要，管理會(huì)計(jì)屬于一種現(xiàn)代科學(xué)管理方式，主要是有機(jī)的結(jié)合企業(yè)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，并且為企業(yè)管理者決策提供有力依據(jù)，從而捉進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文研究分析了管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的價(jià)值，首先對(duì)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)以及管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系進(jìn)行了說明，然后重點(diǎn)從四個(gè)方面演技了管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的價(jià)值。希望通過以上分析能夠有效的提升管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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