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基層“四風”變異的原因探析

2018-05-14 12:45寧天佈
新絲路(下旬) 2018年6期
關鍵詞:四風變異作風

寧天佈

摘 要:黨的十九大閉幕不久,習近平總書記專門對糾正“四風”問題作出指示。他一針見血地指出,《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》一文反映的情況,看似新表現(xiàn),實則老問題,再次表明“四風”問題具有頑固性反復性。糾正“四風”不能止步,作風建設永遠在路上。本文從理想信念不堅定、工作作風漂浮、學風不端正、約束和監(jiān)督制度不夠健全等方面進行了初步的原因分析。

關鍵詞:作風;“四風”變異;原因探析

“四風”問題由來已久、成因復雜,不是一朝一夕就能徹底解決,也不可能一勞永逸??倳浄磸吞嵝眩黠L問題具有頑固性反復性,必須抓常、抓細、抓長,持續(xù)努力、久久為功。

之所以“四風”不停地變異,說明我們基層部分干部的思想上還存在一些問題,有些甚至理想信念喪失,對人民群眾的感情不真不實,黨的作風建設還有待于進一步加強。

一、理想信念不堅定

2013年6月,習近平總書記在開展黨的群眾路線教育實踐活動時對“四風”問題的表現(xiàn)進行了梳理,之后,“四風”的表現(xiàn)不斷地有新的表現(xiàn)形式。

1.選人用人標準不一,主觀隨意性大

一個時期以來,由于黨內監(jiān)督不力、制度不夠健全,地方主要領導把黨和人民賦予的權利當做以權謀私的工具,不愿接受監(jiān)督和約束,常常以權壓法,大搞“一言堂”。在選人用人時,不是以德、能、勤、績?yōu)檫x用標準,而是以后臺、金錢為標準,對一些特權部門負責人的選用,明碼標價。在人事任用上,只要上面領導打招呼,或者有一定經濟實力的人給地方領導送一定數(shù)量的錢,黨委在研究人事安排時,不管合不合理,就無條件的任用,出現(xiàn)了一大批“權勢”干部。比如,在基層,有些人雖然被任命,但卻不是公務員身份;有些沒有編制;有些是“三無”干部,檔案造假等。

2.基層科級以下干部質量不高

一方面是由于“權勢”干部不懂業(yè)務,卻很會鉆營,所謂的懂“官場”,工作起來只會一味地討好上級,做表面文章,大搞上有政策,下有對策那一套;這些人,在單位內部,作風簡單、粗暴,以權勢壓人,干工作全憑個人喜惡,專權跋扈,欺上瞞下;出了問題,相互推諉,不敢擔當,最典型的表現(xiàn)就是見榮譽、利益就上,見困難、責任就讓,比如,年度考核,優(yōu)秀公務員的評選,部門領導要占1—2名,而且輪流當選,今年是甲,明年是乙;對上級匯報時,報喜不報憂,故意隱瞞事實真相,指鹿為馬是常事,無視人民群眾利益。另一方面,基層干部第一學歷都普遍偏低,基本上都是中師及以下程度,由于能力水平所限,對政策的理解不到位,加之對業(yè)務不熟悉,對當領導心理準備不足,只是為了滿足個人或家族的虛榮,個人又懶于學習,認為自己有資本、有資歷、有實力、有人脈、“經驗多”、懂“官場”,做任何事都搞形式、走過場,表面文章很扎實,缺乏為民情懷及使命感和責任意識。

3.理想信念不堅定,黨性不強

現(xiàn)在的基層干部,全心全意為人民服務的宗旨觀念有所淡化。一些人,入黨動機不純,入黨只是為了政治上的“進步”,光耀門楣;在維護人民群眾利益特別是扶貧對象利益上,雖然他們也看到了一些問題,但就是有怕“得罪人”、說了也白說甚至“出力不討好”的慣性思維在作祟等等,所以,在大是大非面前常常是“睜一只眼閉一只眼”,就是不敢來真的,動實的。

二、工作作風漂浮

作風問題的核心,是黨和人民群眾的關系問題。習近平總書記強調:“共產黨人無論是想問題、搞研究,還是作決策、辦事情,都必須站在黨和人民立場上,而不能把個人利益放在第一位。

現(xiàn)實中,基層一部分領導干部沒有真正把群眾的利益放在心上,對事關人民群眾利益的問題,只停留在以會議落實、用文件落實上,只是充當“二傳手”的角色,大搞形式主義;不注重調查研究,習慣于聽匯報;檢查工作,也是走馬觀花,蜻蜓點水,做給上面領導看;對事關群眾利益的事或者群眾反映集中的問題,只是說一些官話、套話,甚至繞著走,不去觸碰;執(zhí)行政策選擇性大,有利于自己或自己集團的事,不遺余力,而不利于自己或集團的事,則不予理睬,頂著不辦;遇到難辦的事,則是層層簽訂責任狀,表面上對工作很負責任,層層傳導壓力,實際上是一種逃避和卸責,缺乏擔當精神;對上級表態(tài),口號喊得很響亮,卻就是不認真落實;一些窗口單位,門是好進了,臉是好看了,可事就是不辦等等,在基層衙門作風依然存在。

三、對學習流于形式,學風不端正

習近平總書記在十九大報告中指出:領導十三億多人的社會主義大國,我們黨既要政治過硬,也要本領高強。要增強學習本領、增強政治領導本領、增強改革創(chuàng)新本領、增強科學發(fā)展本領、增強依法執(zhí)政本領、增強群眾工作本領、增強狠抓落實本領、增強駕馭風險本領。這八個增強是有針對性的,而首當其沖的就是學習本領。

1.學風不端正

基層領導干部本來就出現(xiàn)了能力恐慌,一部分人卻依然不思進取,不屑學習、懶于學習?;鶎右恍┤藦囊划斏细笨萍夘I導開始,就把尾巴翹到天上了,認為自己什么都懂,學習是同志的事,與己無關。認為自己很忙,與其讓學習耽擱自己的時間,還不如去做幾件能引起領導注意的事,只要能得到領導的賞識,就會很快升遷,別的就不重要了,尤其是學習。從內心深處,還看不起學習的人,認為哪些是虛的,是傻子做的事,很不切實際,還不如自己看得遠。對于學習,經常要求同志做好筆記和記錄,留下痕跡,應對上面的檢查。而真正輪到自己講話時,只能拿著工作人員寫好的稿子,照本宣科,滔滔不絕,有時,為了炫耀自己的能力,也會脫稿發(fā)揮,于是便滿口的空洞口號,官話、大話、套話滿天飛,講完后連自己都不知所云,還認為這就是領導應有的水平,得意洋洋。至于文件或領導的講話中的那些名詞的真正含義,自己根本就不懂,也不屑去懂。

2.學習不能理論聯(lián)系實際

本來就工作能力不足,通過不正當渠道走上了領導崗位,又不注重學習,甚至還恥于學習,文件中的關鍵詞無法理解,只想著通過瞞、哄、騙來糊弄上級,欺騙下屬。工作中沒有創(chuàng)新意識,只能抱殘守缺、墨守成規(guī),還美其名曰“穩(wěn)妥”,表面上把自己包裝的像一位運籌帷幄的“將軍”,具有領導風范,實質上就是一個連趙科都不如的紙上談兵的“英雄”。所以,這些人只會就文件落實文件,以會議落實文件,按自己的好惡做決策,拍胸脯,從不考慮本部門本崗位的實際,還理直氣壯的說,這叫不折不扣的執(zhí)行上級政策,不走樣不縮水,工作中出現(xiàn)失誤時都是別人的錯,有千萬個理由為自己開脫。

四、約束和監(jiān)督制度不夠健全

經過黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育的開展,各地各部門都制定了作風建設的相關制度,但由于主客觀方面的原因而出現(xiàn)了制度細節(jié)上的疏漏,致使在執(zhí)行過程中有空子可鉆,給監(jiān)管部門的監(jiān)督帶來了一些困惑和難度,根本原因是官本位思想在作祟,不愿意接受約束和監(jiān)督。

由于長期陋習和慣性思維的影響,少數(shù)干部依然存在一些不良心態(tài),認為國家整治力度雖大,但不會出現(xiàn)在自己單位頭上,甚至誤以為“四風”節(jié)奏放緩、力度減弱、處理放松、風頭已過;有的甚至有僥幸心理,自以為手法巧妙、行為隱蔽、不會被發(fā)現(xiàn);有的認為在本部門自己說了算,群眾不知道,就是知道了也不敢反映;有的欺上瞞下,淫威并施,從不把群眾放在眼里,更不許同志監(jiān)督;在上級檢查時, “睜眼說瞎話”不臉紅;政策執(zhí)行上搞變通,打擦邊球;有的置三令五申于不顧,不收手、不收斂,依然我行我素、頂風違紀等。

以上種種,都是“四風”問題屢禁不止并且不斷變異的部分原因,既有體制機制的因素,也有個人的主觀因素,說到底,是基層干部黨性不強、初心淡漠、理想信念缺失、學習黨的理論不扎實、作風不實的表現(xiàn)。

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