程冰冰 高帥

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，也極大的推動了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。而且人們對于日常生活環(huán)境的要求也變得越來越高，這就使得建筑行業(yè)的作用變得越來越重要。在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工的時候，建筑工程的概預(yù)算管理工作能夠直接決定著整個建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞。

一、引言

建筑工程概預(yù)算的管理工作對于整個建筑工程體系來說是具有十分重要的意義，而且能夠直接到影響到整個建筑工程的施工成本以及施工質(zhì)量。建筑工程概預(yù)算管理工作水平的高低能夠直接影響到建筑企業(yè)的未來發(fā)展。因此，需要重視對于建筑工程當(dāng)中的概預(yù)算管理工作，這樣能夠有效的提高建筑企業(yè)在建筑市場當(dāng)中的競爭能力，在一定程度上能夠推動建筑企業(yè)快速平穩(wěn)的發(fā)展。

二、建筑工程概預(yù)算管理中存在的問題

（一）工程概預(yù)算編制粗糙

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭也變得越來越激烈。在進(jìn)行建筑施工的過程當(dāng)中使用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ谈蓬A(yù)算能夠有效的幫助建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。但是仍然存在著許多建筑施工項(xiàng)目在進(jìn)行工程概預(yù)算的編制過程當(dāng)中十分的粗糙，編制的內(nèi)容不夠細(xì)致以及完整，這樣會導(dǎo)致在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的時候加大施工成本的投入，就會造成工程項(xiàng)目在施工過程中會出現(xiàn)超額預(yù)算的問題。

（二）工程概預(yù)算管理程序相對混亂

工程概預(yù)算的管理工作做就是在一定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，對可以進(jìn)行利用的資源進(jìn)行有效的利用并且使用這些資源完成某一特定的目標(biāo)。但是建筑企業(yè)在進(jìn)行工程概預(yù)算的管理過程中往往會缺乏連續(xù)性以及程序化，使得一些建筑工程項(xiàng)目沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序就開始擴(kuò)大施工的規(guī)模，甚至?xí)霈F(xiàn)個別的工程項(xiàng)目采用先開工后進(jìn)行工程概預(yù)算的程序。這樣就會使得工程概預(yù)算的管理出現(xiàn)混亂，失去其所以有的指導(dǎo)意義。存在一些建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行招投標(biāo)的工作方面不具有規(guī)范性，甚至?xí)霈F(xiàn)不公開招投標(biāo)工作的現(xiàn)象，這也就導(dǎo)致一系列的工程概預(yù)算管理工作無法按照正常的程序進(jìn)行開展，使得其指導(dǎo)作用無法更好的發(fā)揮出來。

三、建筑工程概預(yù)算管理中存在問題的解決方案

（一）詳細(xì)編寫工程概預(yù)算

在進(jìn)行工程概預(yù)算的編制過程中，建筑企業(yè)需要去克服概預(yù)算的大量工作、任務(wù)容易出現(xiàn)紕漏、時間十分緊張等各種情況，嚴(yán)格的控制建筑工程項(xiàng)目的可行性研究以及資金投資額度的相關(guān)審批程序，將建筑工程的造價嚴(yán)格的控制在預(yù)算的投資額度之內(nèi)，這樣能夠在一定程度上提高建筑工程概預(yù)算的精準(zhǔn)度，減少資金的浪費(fèi)。同時，相關(guān)的建筑工程設(shè)計(jì)人員需要去收集與工程相關(guān)的基礎(chǔ)資料，根據(jù)實(shí)際情況去合理的對工程概預(yù)算方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且在此基礎(chǔ)上不斷的對工程概預(yù)算方案進(jìn)行改進(jìn)，使用優(yōu)化后的方案，這樣能夠有效保證工程概預(yù)算方案的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性。

（二）規(guī)范工程概預(yù)算的管理程序

在對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行概預(yù)算的管理工作時，必須要有顧全大局的意識，保證工程概預(yù)算的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行建筑工程概預(yù)算的管理過程當(dāng)中，必須要從全局的角度出發(fā)，充分調(diào)動建筑企業(yè)內(nèi)部的任何一個相關(guān)的工作人員積極的進(jìn)行工程概預(yù)算管理工作，這樣能夠在一定程度上使得企業(yè)的工程概預(yù)算管理水平不斷的提升。同時，每一個建筑企業(yè)都必須要嚴(yán)格的根據(jù)國家規(guī)范進(jìn)行招投標(biāo)工作，在招投標(biāo)的過程中需要杜絕各種不正當(dāng)?shù)男袨椤?yīng)當(dāng)把招投標(biāo)工作放置于一個非常重要的位置來進(jìn)行對待，認(rèn)真仔細(xì)的組建工程概預(yù)算的管理團(tuán)隊(duì)。

（三）加強(qiáng)對建筑設(shè)計(jì)的監(jiān)管

在進(jìn)行建筑工程概預(yù)算的管理過程當(dāng)中，必須要加大對于建筑工程概預(yù)算的監(jiān)管力度，需要充分的發(fā)揮出建筑企業(yè)以及政府相關(guān)部門的監(jiān)管職能。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程概預(yù)算的管理過程中一定要對建筑工程的施工項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究以及工程項(xiàng)目投資額度的相關(guān)審批程序。在建筑工程概預(yù)算管理的過程當(dāng)中一定要加強(qiáng)對建筑設(shè)計(jì)工作的管理，對管理工作做到實(shí)時監(jiān)控、進(jìn)行跟蹤監(jiān)理、保證建筑工程項(xiàng)目的概預(yù)算控制在一定的投資額度之內(nèi)。這樣能夠有效的提高工程概預(yù)算的精準(zhǔn)性以及合理性。同時還需要相關(guān)的政府部門發(fā)揮出監(jiān)督的職能，采取各種有力的措施對建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)管控制。

四、結(jié)語

總而言之，建筑工程的概預(yù)算管理工作在整個建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中占據(jù)著十分重要的地位，而且還是一個必不可少的重要環(huán)節(jié)，對于建筑工程的成本控制以及質(zhì)量和施工進(jìn)度有著直接的影響。建筑工程概預(yù)算的管理工作能夠決定建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，需要加強(qiáng)對于建筑工程概預(yù)算的管理，規(guī)范化的開展管理工作，使得概預(yù)算的編制方案具有科學(xué)性和合理性，這樣能夠有效的保證資源的利潤率以及提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 （作者單位為南昌理工學(xué)院工程管理學(xué)院）