李菲

對(duì)于企業(yè)的人力資源管理而言，公平與效率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一是應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)遵循的基本原則，但同時(shí)，這也是企業(yè)進(jìn)行具體的人力資源時(shí)面臨的永恒難題。就公平與效率二者的性質(zhì)來看，其始終是對(duì)立統(tǒng)一的，在大多數(shù)時(shí)候無法兼顧，新時(shí)期下，隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、保證自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就必須加強(qiáng)人力資源管理，受此影響，企業(yè)就必須解決人才管理的公平與效率問題。近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)提升，我國(guó)社會(huì)保障制度不斷完善，這無疑為企業(yè)人力資源管理工作帶來了更多更新的要求，為全面提升我國(guó)企業(yè)人力資源管理的整體水平，文章從社會(huì)保障對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響出發(fā)，總結(jié)了幾點(diǎn)基于社會(huì)保障的企業(yè)人力資源管理途徑。

作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)人力資源管理工作質(zhì)量的高低將直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的高低。與此同時(shí)，在當(dāng)代社會(huì)，社會(huì)保障是企業(yè)人力資源管理不可或缺的基礎(chǔ)組成部分，并在提升企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著重要作用，基于社會(huì)保障的視角完善人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然途徑。

一、社會(huì)保障對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響

（一）輔助企業(yè)人力資源管理激勵(lì)體制建設(shè)

根據(jù)激勵(lì)手段的不同，激勵(lì)包括物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)等，其中，社會(huì)保障屬于物質(zhì)激勵(lì)手段的一種，有效發(fā)揮社會(huì)保障的激勵(lì)作用，一方面可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；另一方面可輔助企業(yè)人力資源管理激勵(lì)體制建設(shè)，通過將社會(huì)保障制度與人員激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的方式，可進(jìn)一步提升企業(yè)激勵(lì)體制的針對(duì)性與有效性，受此影響，企業(yè)員工為了達(dá)到獲得社會(huì)保障的條件與資格，會(huì)自發(fā)地將更多的精力投入到工作之中，在這過程中，企業(yè)的激勵(lì)體制可得到不斷完善，提升員工工作積極性的作用也可得到全面發(fā)揮。

（二）降低企業(yè)人力資源管理成本

員工是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ彩瞧髽I(yè)發(fā)展過程中的重要財(cái)富，為更好的發(fā)揮員工在促使企業(yè)發(fā)展中的作用，企業(yè)方面需要給予員工必要的關(guān)心和幫助。如：?jiǎn)T工在經(jīng)歷了工傷、疾病等問題后，為保障員工的基本生活，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)為其承擔(dān)部分醫(yī)療費(fèi)用。上述費(fèi)用無疑將給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來一定負(fù)擔(dān)，受此影響，企業(yè)的人力資源管理成本將顯著上升。但在社會(huì)保障的輔助下，企業(yè)的上述費(fèi)用支出將直接轉(zhuǎn)移到社會(huì)保障之上，這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的降低以及人力資源管理成本的降低無疑有著顯著意義。

（三）提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

新時(shí)期下，對(duì)于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展而言，其只有不斷加強(qiáng)人力資源管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，才能有效節(jié)省勞動(dòng)力成本，避免不必要的資源浪費(fèi)，獲取發(fā)展的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步的，才能最大限度地發(fā)揮企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和信心，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

（四）幫助企業(yè)吸引更多的人才、全面提升企業(yè)人員素質(zhì)

如今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，其若想立足于市場(chǎng)并獲得長(zhǎng)期發(fā)展，就必須建立一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。在這過程中，企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)不斷引進(jìn)人才，才能保證人才隊(duì)伍的高素質(zhì)、高水平。在完善的社會(huì)保障制度上，有利于完善企業(yè)人才素質(zhì)的社會(huì)保障體系，當(dāng)企業(yè)的保障體系完善、人才福利優(yōu)渥時(shí)，企業(yè)對(duì)于人才的吸引力將因此得到有效提升。另外，在完善的人才素質(zhì)社會(huì)保障體系的支持下，可促使企業(yè)的勞動(dòng)力配置更加合理，確保人力資源工作的公平公正。

二、基于社會(huì)保障的企業(yè)人力資源管理途徑

（一）充分利用好企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度和企業(yè)年金

企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，為有效激發(fā)人員工作積極性，消除員工的后顧之憂，應(yīng)當(dāng)充分利用好企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度和企業(yè)年金的積極功能，在這過程中，首先，將企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度落實(shí)推廣到每一位員工，對(duì)普通門診醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)助，職工住院、門診特殊疾病等由職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付后的自費(fèi)費(fèi)用，可由企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)承擔(dān)一部份，以有效減輕員工醫(yī)療負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)療保障水平。其次，企業(yè)年金制度作為職工退休養(yǎng)老待遇的補(bǔ)充，讓職工老有所養(yǎng)，提高退休生活水平。

（二）根據(jù)人力資源管理需要完善企業(yè)社會(huì)保障制度

就我國(guó)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀而言，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)兩方面存在巨大差距。因此，不可能建立完全公平的統(tǒng)一模式和統(tǒng)一的社會(huì)保障體系目標(biāo)，要完善企業(yè)社會(huì)保障體系，必須充分考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一。在這過程中，一方面企業(yè)要以自身實(shí)際經(jīng)濟(jì)承受能力為突破口，建立和完善企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度和企業(yè)年金制度；另一方面，企業(yè)要逐步提高社會(huì)保障體系的水平和質(zhì)量，增加對(duì)企業(yè)中貧困人員的社會(huì)福利補(bǔ)貼和社會(huì)救助，落實(shí)低保制度、福利制度、安撫費(fèi)用制度等相關(guān)內(nèi)容，只有如此，才能促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，真正體現(xiàn)員工福利。

與此同時(shí)，企業(yè)社會(huì)保障體系完善過程中必須體現(xiàn)公平和效率雙方的統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到公平和效率雙方不僅是相對(duì)統(tǒng)一的，而且是不能分裂的，不能盲目地忽視公平以提高效率，也不能因?yàn)樽非笮识鲆暪健?yīng)當(dāng)正確處理雙方效率與公平的關(guān)系，兼顧效率與公平，只有如此，才能充分發(fā)揮企業(yè)社會(huì)保障體系在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的積極作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中的公平和效率的統(tǒng)一，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和進(jìn)步。

（三）充分發(fā)揮社會(huì)保障的激勵(lì)作用

社會(huì)保障對(duì)于人力資源管理有重要意義，是全面提升人員工作積極性，促使人員更加投入的參與到工作之中的重要途徑，為充分發(fā)揮社會(huì)保障的上述作用，在具體的應(yīng)用過程中首先應(yīng)當(dāng)把握以下原則：

第一、及時(shí)性原則。在利用社會(huì)保障制度對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)時(shí)，做到及時(shí)，在第一時(shí)間通過談心談話、幫困解難等措施對(duì)需要幫助的員工進(jìn)行社會(huì)保障。

第二、同一性原則。統(tǒng)一激勵(lì)條件、標(biāo)準(zhǔn)、種類，以防獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)別、挫傷整體的問題的發(fā)生，保證激勵(lì)的有效性。

第三、公示原則。將企業(yè)的社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)提前設(shè)定，將以人人可知、可見、可懂的方式進(jìn)行公示，確保每一位企業(yè)人員通過標(biāo)準(zhǔn)均能夠明白自身的職責(zé)與權(quán)限，以有效增加保障的推動(dòng)力。

其次，加強(qiáng)人員宣傳教育。近年來，隨著人們社會(huì)保障意識(shí)的不斷增強(qiáng)，各個(gè)單位、企業(yè)在發(fā)展過程中均給予了自身社會(huì)保障工作的開展以充分重視，尤其是央企，其作為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，在現(xiàn)階段的發(fā)展中，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了以國(guó)家的社會(huì)保障為標(biāo)準(zhǔn)健全自身的社會(huì)保障制度的目標(biāo)，與此同時(shí)，部分企業(yè)還設(shè)有自己的企業(yè)年金，這對(duì)于職工保障制度的健全具有重要意義。對(duì)此，在進(jìn)行企業(yè)新員工入職宣傳時(shí)，可將企業(yè)的社會(huì)保障制度的基本情況，包括社會(huì)保障種類、費(fèi)用支出等詳細(xì)情況告知員工，使員工對(duì)于企業(yè)的社會(huì)保障制度有一個(gè)全面的了解，進(jìn)而促使其更好的進(jìn)行工作。

三、結(jié)束語

綜上所述，社會(huì)保障對(duì)企業(yè)人力資源管理效率與質(zhì)量的提升有積極影響，如輔助企業(yè)人力資源管理激勵(lì)體制建設(shè)、降低企業(yè)人力資源管理成本、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、幫助企業(yè)吸引更多的人才等，因此相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)給予其充分重視，在具體的人力資源管理中，通過根據(jù)人力資源管理需要完善企業(yè)社會(huì)保障制度、充分發(fā)揮社會(huì)保障的激勵(lì)作用等方式發(fā)揮社會(huì)保障的優(yōu)勢(shì)。（作者單位為中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)有限公司）