馬雷

【摘要】建筑工程是我國現(xiàn)代化建設(shè)的主要工程，其在我國經(jīng)濟發(fā)展與社會進步中發(fā)揮著巨大的作用。在建筑工程的施工過程中必然不可缺少地要使用各類建筑機械設(shè)備。這些設(shè)備隨著長時間的使用，難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題和故障。因此，在工程進行的同時加強對這些設(shè)備的維修與管理能夠進一步加快工程的進度，提高施工效率。文章對目前建筑機械設(shè)備使用、管理以及維修進行簡要分析，并針對問題提出相應(yīng)的解決措施。

【關(guān)鍵詞】建筑機械設(shè)備；維修與管理；探討

一、建筑機械設(shè)備維修與管理中存在的問題

（一）管理與維修制度不完善

我國建筑行業(yè)中許多企業(yè)的機械設(shè)備管理意識并不強，針對機械設(shè)備管理方面制定的相關(guān)制度也不是很完善，導(dǎo)致在實際機械設(shè)備管理中出現(xiàn)缺乏管理依據(jù)的情況。同時，由于機械設(shè)備管理制度中存在漏洞，使得某一設(shè)備管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，難以找到負(fù)責(zé)人的情況出現(xiàn)，由于部分人害怕承擔(dān)責(zé)任，出現(xiàn)互相推諉，不負(fù)責(zé)任的問題。鑒于此，由于制度上的不完善，導(dǎo)致在管理過程中出現(xiàn)很多問題，影響了機械設(shè)備的管理效率，從而影響了建筑工程的整體施工進度和施工質(zhì)量。

（二）機械設(shè)備管理意識較弱

建筑機械設(shè)備管理意識較弱也是很多建筑企業(yè)普遍存在的一種情況，其中有大部分建筑企業(yè)為了追求利益或者追求工期，不會根據(jù)不同的施工環(huán)境選擇合適的機械設(shè)備，使不同種類的設(shè)備同時工作，這就大大提高了機械設(shè)備發(fā)生故障的概率，即使能夠在一定程度的提高生產(chǎn)效率，但一旦發(fā)生問題，其造成的后果就不是提高生產(chǎn)效率所能彌補的。

（三）建筑機械設(shè)備維護方面的問題

現(xiàn)階段，建筑機械工程設(shè)備越來越復(fù)雜，也越來越專業(yè)，這就要求維護人員在開展維護工作時既要有耐心，又要有技術(shù)和經(jīng)驗。從目前來看，有一個非常普遍的問題存在，即很多缺乏經(jīng)驗、技術(shù)水平較低的維護檢修人員常常會忽略掉一些關(guān)鍵的檢修點，而很多經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的檢修人員會忽略掉一些細(xì)小的檢修點。這種情況的存在，給機械工程設(shè)備的運行埋下了安全隱患，非常容易影響工程施工的正常開展。因此企業(yè)一定要重視檢修人員的重要性，重視設(shè)備維護工作。

二、加強建筑機械設(shè)備管理與維修的相關(guān)對策

（一）建立完善管理制度

根據(jù)上面的研究分析，以及對原有管理制度的總結(jié)反思，我們會發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的建筑機械設(shè)備管理及維護制度上存在很多與實踐相違背的漏洞，我們必須要有針對性地重點研究這些存在的問題，提出針對性的解決措施。同時研究分析，不同種類的設(shè)備運行特征，確定出有針對性的維護方式和定期檢查保養(yǎng)。同時，我們一定要重視實際的故障情況，做好記錄，不定期地進行總結(jié)，研究某型號機械設(shè)備的常有故障，從而在制定管理和維護計劃時能夠進行可行性分析。同時，建筑機械設(shè)備維護人員必須要遵守相關(guān)的規(guī)定和要求，在制度允許的范圍內(nèi)對機械設(shè)備進行維護保養(yǎng)，無論是關(guān)鍵的檢修點，還是相對來說細(xì)枝末節(jié)的檢修點，維護人員都必須重視起來，在保障機械設(shè)備正常工作的情況下降低故障發(fā)生概率，從而延長建筑機械設(shè)備的使用期限。另外，管理和維護理念的轉(zhuǎn)變，是管理制度建立的基礎(chǔ)，這就要求維護人員不應(yīng)當(dāng)在故障發(fā)生之后進行維護，而且應(yīng)該在故障發(fā)生之前不定期的或定期的對機械設(shè)備進行管理和維護。要提高對日常容易發(fā)生故障的設(shè)備零件的維護頻率，未雨綢繆，在日常維護過程中降低機械設(shè)備故障發(fā)生的概率。

（二）全面提升重視力度

人們常說，理念是行動的先導(dǎo)。所以要想提升建筑機械設(shè)備管理與維護工作開展的科學(xué)性、有效性，首先，要求建筑企業(yè)必須正確認(rèn)識機械設(shè)備管理與維護的重要性，將機械設(shè)備的管理與維護作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，并且作為評判建筑企業(yè)管理水平的一個主要指標(biāo)。如此一來，各個部門的工作積極性以及主觀能動性將得到充分調(diào)動，實際工作的開展質(zhì)量與效率將大為提升。

（三）加大人才培養(yǎng)力度

任何一項工作的開展，都離不開一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，建筑機械設(shè)備的管理與維護工作也不例外?；诖耍ㄖ髽I(yè)必須嚴(yán)把用人關(guān)，明確相關(guān)崗位的用人門檻以及工作標(biāo)準(zhǔn)，堅決落實持證上崗的人才聘用原則，避免出現(xiàn)任人唯親或者是隨意指派的不良現(xiàn)象，從源頭提升建筑機械設(shè)備維護管理的科學(xué)性、有效性。在此基礎(chǔ)上，基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代大背景，建筑企業(yè)應(yīng)重視對管理維護人才的理論培訓(xùn)與實踐指導(dǎo)，可以定期舉辦各種類型的專業(yè)培訓(xùn)活動，使其可以接觸到該領(lǐng)域的先進理念與前沿技術(shù)，在不斷學(xué)習(xí)的過程中提升自身的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、管理水平以及責(zé)任意識，更好地服務(wù)于實際工作的開展。此外，為了提升管理隊伍的運行活力，應(yīng)當(dāng)建立起崗位責(zé)任與績效考核相結(jié)合的人才管理機制，既要以制度的形式明確不同主體的職責(zé)與權(quán)限，同時也需要科學(xué)評估并獎懲不同部門的工作開展?fàn)顩r，從而激發(fā)廣大管護人員的積極性，為實際工作的推進打下堅實的人才基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

我國社會的發(fā)展與進步無法離開建筑工程的發(fā)展，其在很大程度上提高了我國各項事業(yè)的發(fā)展與建設(shè)，建筑機械設(shè)備是建筑施工過程的主要應(yīng)用工具，其在維修與管理的方面雖然出現(xiàn)了很多的問題，但是這些缺陷和不足在我們共同的努力下有了有效的解決策略，并在一定程度上促進了建筑工程的發(fā)展。

參考文獻

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