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試分析大數據時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新

2018-05-14 12:12:14劉曉武
今日財富 2018年29期
關鍵詞:數據管理管理人員人才

劉曉武

大數據的信息流通、技術水平發(fā)達,在現今社會非常受歡迎,它可以補充傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的缺點,代替費勁地市場走訪調研,發(fā)揮應有的工作效率。對于傳統(tǒng)的企業(yè)來說,想要搭建一個優(yōu)質的大數據平臺,并不是一件非常容易的事,因為傳統(tǒng)的企業(yè)早已經習慣之前的管理模式,想要通過大數據創(chuàng)新管理,不僅需要承擔一定的風險,而且需要大量的時間與精力大動干戈,轉型成功與否都是一個未知數,只有企業(yè)具備長遠的眼光,才愿意冒險突然傳統(tǒng)的瓶頸,引領大數據管理創(chuàng)新星星之火,從而為企業(yè)的遠大發(fā)展前途燃燒出全新希望。

一、大數據時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重要性

大數據企業(yè)管理創(chuàng)新是指:通過互聯(lián)網崛起的勢頭,運用大數據平臺的頗多資源,對企業(yè)財務、營銷、生產、采購等部門的凌亂數據進行匯集、挑選、整理、計算與歸納,使其成為有價值的信息,并能高效提供真實性、完整性與正確性地資料。當企業(yè)需要創(chuàng)新經營方案時,為其計劃方案進行分析、預測與決策,使企業(yè)可以根市場的需求進行經營調控,盡最大的努力減少經濟支出。傳統(tǒng)的企業(yè)管理所運用的軟件系統(tǒng),對大量的數據分析缺乏可比性,無法及時為企業(yè)的各個部門傳遞信息。所以,如何整合大數據在管理中創(chuàng)新,這是企業(yè)管理人員應該思索的問題,同時需要全面深入研究探索企業(yè)管理存在的“漏網之魚”,并及時解決問題,從而讓企業(yè)的管理創(chuàng)新暢行無阻。

二、大數據時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的現狀

(一)企業(yè)管理人員對大數據的管理創(chuàng)新缺乏重視

大數據的收集與分析,能夠讓企業(yè)在方方面面有參考可依,在做決定之前可以通過大數據貨比三家,節(jié)省不必要地鋪張浪費。然而,企業(yè)有些管理人員受傳統(tǒng)思想意識的熏陶,與現實社會脫軌,不愿意學習新知識與技能,忽視了企業(yè)自身的文化主題,只看見眼前利益,致使失去諸多機會,錯過企業(yè)的發(fā)展或者轉型的關鍵環(huán)節(jié);有些管理人員心態(tài)存在不容忽視的缺陷,總覺得領工資替別人做事,凡事睜一只眼閉一只眼,少惹是非利人利已,經常用自身的工作經驗去處理問題,極少使用大數據平臺系統(tǒng)去評判推斷事情的規(guī)律,這就會造成企業(yè)管理缺乏靈活性、專業(yè)性,致使管理創(chuàng)新工作不到位。

(二)缺乏大數據專業(yè)地管理人才

目前,大數據猶如一顆璀璨耀眼之星,成為企業(yè)管理創(chuàng)新的得力干將。由于企業(yè)專業(yè)管理人才的體系建設尚未得到根本解決,造成大數據管理創(chuàng)新存在一些“小瑕疵”,給企業(yè)的管理增加了一定的難度?,F今高級人才短缺的局面日趨明顯,如果企業(yè)沒有培養(yǎng)專業(yè)的人才,一來則無法在市場的競爭中自由運作,致使企業(yè)管理創(chuàng)新失去平衡的支撐點;二來則導致大數據的運轉速度偏慢,無法快速為企業(yè)各個部門傳遞及時有效的信息。當各個部門需要合作配合時,容易引起工作出現斷裂狀態(tài),無法環(huán)環(huán)相扣,導致員工的工作效率低下。如果企業(yè)沒有培養(yǎng)一支專業(yè)的大數據管理人才,一旦有人員變動,不僅容易使信息出現相對的缺失,而且對工作質量稍有影響。

(三)大數據管理創(chuàng)新發(fā)展存在安全隱患

網絡信息技術的深入發(fā)展,大數據的普及程度,被許多企業(yè)應用于日常的工作中,他們通過大數據系統(tǒng)形成計算、分析與儲存信息。正所謂“樹大招風”,信息時代大數據的點擊率爆發(fā),引起了不法分子的關注與襲擊,黑客入侵的手段防不勝防,以及惡性攻擊事件逐漸增多,其破壞力使企業(yè)的商業(yè)情報存在安全隱患。大數據系統(tǒng)技術仍存在相當大的未知性,在企業(yè)管理創(chuàng)新過程中會面臨怎樣的安全挑戰(zhàn),沒有人能準確預測。所以,大數據時代下,企業(yè)如何處理商業(yè)機密的安全隱患,是企業(yè)需要面臨地巨大挑戰(zhàn),同時也是企業(yè)值得深思的問題。

(四)大數據管理創(chuàng)新的模塊不夠健全

與發(fā)達的國家相比,我國大數據管理創(chuàng)新的研發(fā)技術比較薄弱,研發(fā)前的市場調查、市場測試等都可以繞過去,直接進行研發(fā)階段,如果沒有清楚了解企業(yè)對大數據應用的需求,容易造成所研發(fā)的產品存在先天的缺陷。

三、大數據時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的策略

(一)增強企業(yè)管理人員重視大數據的管理創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個企業(yè)得以延續(xù)發(fā)展的“靈魂”,在競爭激烈的市場中,如果對大數據平臺的融入缺乏重視,那么企業(yè)幾乎無立足之地。所以,企業(yè)應該了解每一位管理人員的想法與作風,根據他們的思想進行適當的引導,培養(yǎng)他們探索新形勢下大數據平臺的優(yōu)勢,將創(chuàng)新源泉引流于企業(yè)的管理中,讓管理人員不斷突破狹隘的理念,完成公司的經營業(yè)績。

(二)培養(yǎng)專業(yè)的數據管理人才

現階段的市場需要知識創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新等,才能推動企業(yè)走在時代的尖端。由此可見,專業(yè)的數據管理人才是企業(yè)管理創(chuàng)新的守護者,默默無聞地為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。大數據人才的培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程,企業(yè)可以通過在內部遴選相對符合基礎條件的員工,打造自己專業(yè)的大數據團隊,使學員能系統(tǒng)化獲取知識結構與專業(yè)技能。

四、結語

傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念跟不上時代的變化,企業(yè)只有運用大數據開展企業(yè)的管理創(chuàng)新,充分利用大數據的資訊,為企業(yè)各部門提供高效的信息資料,讓其簡便快捷地了解市場的最新動態(tài),隨時調整企業(yè)的經營策略,才能在競爭激烈的市場占有一席之地,從而為企業(yè)提高經濟效益。(作者單位為安徽城市管理職業(yè)學院)

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