邊遠(yuǎn)

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國的電子信息技術(shù)已經(jīng)日趨成熟。信息化的時(shí)代，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的有電子信息技術(shù)的影子，所以實(shí)現(xiàn)工程管理的現(xiàn)代化，也離不開電子信息技術(shù)的應(yīng)用。電子信息技術(shù)可以應(yīng)用于工程管理的各個(gè)方面，包括材料選買、自動(dòng)化控制、工程計(jì)算、人力資源管理等，為了加強(qiáng)電子信息技術(shù)與工程管理的融合，需要切實(shí)落實(shí)二者的融合措施并加強(qiáng)相關(guān)應(yīng)用程序的研發(fā)。

【關(guān)鍵詞】電子信息技術(shù)；工程管理；自動(dòng)化

一、電子信息技術(shù)的簡要介紹

電子信息技術(shù)指的是對電子信息產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)和維護(hù)的技術(shù)，也是使工業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的一門技術(shù)。在電子信息技術(shù)高速發(fā)展的大背景下，當(dāng)前的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，電子信息技術(shù)已經(jīng)在漸漸改變?nèi)藗兊纳罘绞?，家家戶戶都離不開信息技術(shù)，信息技術(shù)成為了當(dāng)今時(shí)代滲透力最強(qiáng)，發(fā)展前景最為美好的技術(shù)，具有推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的巨大力量。

二、工程管理的簡要介紹

工程管理指的是工程建設(shè)過程當(dāng)中所涉及到的材料、人力、資源等各種要素的配置方法。一個(gè)工程往往可以采取多種方案，資源的種類和質(zhì)量參差不齊，人員的專場有所差別，如何有效地將它們進(jìn)行配置，使企業(yè)可以投入較少的資金卻能夠獲得最大的收益，這些都是工程管理需要解決的問題。解決這些問題需要正確理念的指導(dǎo)，對工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)控制，也就是工程管理。

三、電子信息技術(shù)與工程管理可以完美結(jié)合

工程管理體系是一個(gè)多學(xué)科交叉的體系，它的包容性較強(qiáng)，包含著統(tǒng)計(jì)學(xué)，管理學(xué)，電子信息技術(shù)等眾多學(xué)科。工程管理工作的順利開展，對于企業(yè)人力資源的配置，各項(xiàng)決策的有效實(shí)施具有重大意義。在管理系統(tǒng)當(dāng)中，相關(guān)人員可以對各種信息進(jìn)行匯總查詢，從而擁有對工程建設(shè)的整體觀念，有利于今后對工程進(jìn)度的調(diào)控，對相關(guān)工作人人員的監(jiān)督，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程建設(shè)當(dāng)中突然出現(xiàn)的問題。

（一）將電子信息技術(shù)可以應(yīng)用于原材料的購買和分配

可以對原材料進(jìn)行了解，并根據(jù)投入資金和建設(shè)要求對所要購買的原材料進(jìn)行性價(jià)比的選擇，將最合適的材料選出，爭取工程建設(shè)的利益最大化。電子信息技術(shù)在工程建設(shè)當(dāng)中也可以幫助各大企業(yè)進(jìn)行信息交流，是各大企業(yè)都能夠獲得自己需要的信息，爭取取長補(bǔ)短進(jìn)而達(dá)到合作共贏。

（二）電子信息技術(shù)可以應(yīng)用于自動(dòng)化的控制

自動(dòng)化控制就是以機(jī)器代替人工，用自動(dòng)化或者半自動(dòng)化的方式進(jìn)行生產(chǎn)。自動(dòng)化控制大大減少了工作人員的數(shù)量，既為企業(yè)節(jié)省資金，又有效地提高了企業(yè)的工作效率，減少了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。因此，自動(dòng)化控制在工程管理當(dāng)中占據(jù)著極其重要的位置，將電子信息技術(shù)應(yīng)用于自動(dòng)化可以極大的提高自動(dòng)控制的精準(zhǔn)程度，從而提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

（三）將電子信息技術(shù)運(yùn)用于工程計(jì)算

工程計(jì)算里的合同、協(xié)議、文件等與數(shù)據(jù)相關(guān)的計(jì)算，向來是工程建設(shè)當(dāng)中的一大難題，將電子信息技術(shù)運(yùn)用到工程計(jì)算當(dāng)中，可以為工程建設(shè)當(dāng)中設(shè)計(jì)到的各式各樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合，工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開數(shù)據(jù)，要是所涉及的數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)了錯(cuò)誤，那么工程建設(shè)的最終耗時(shí)就會(huì)受到重大影響，更有甚者，工程建設(shè)可能出現(xiàn)重大事故。所以，電子技術(shù)的應(yīng)有就有了其必要性，它不但可以降低工作人員的工作量，而且百分之百地保證了數(shù)據(jù)的正確性，與此同時(shí)也就能夠穩(wěn)步提升企業(yè)的工作效率。

（四）將電子信息技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理

電子信息技術(shù)可以應(yīng)用到員工的日?？记?，對待工作的態(tài)度，員工的檔案管理等各個(gè)方面，使人力資源配置達(dá)到最優(yōu)，激發(fā)企業(yè)員工的潛在工作能力。除了上述優(yōu)勢，電子信息技術(shù)還可以對企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行有效監(jiān)管，比如說，企業(yè)能夠使用電子信息技術(shù)監(jiān)控和管理自己的支出和收入賬單，了解自己每一筆資金的來源和去向。通過這種方式可以有效地防止企業(yè)內(nèi)部人員的貪污腐敗的不良操作，保證工程建設(shè)的穩(wěn)定進(jìn)行。

四、使電子信息技術(shù)在工程管理得到有效應(yīng)用的具體措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)電子信息技術(shù)與工程管理的融合

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)意識到了電子信息技術(shù)對于工程管理的重要意義，可是大多數(shù)企業(yè)在具體實(shí)施電子信息技術(shù)和工程管理的融合的過程中，遭遇了各種各樣的問題，致使二者的融合并未得到切實(shí)落實(shí)。要加強(qiáng)電子信息技術(shù)在工程管理當(dāng)中的應(yīng)用，必須結(jié)合工程具體的施工情況，及時(shí)收集和整理施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，并運(yùn)用電子信息技術(shù)進(jìn)行分析和綜合，提出合理的工程施工計(jì)劃。

（二）切實(shí)加大與工程管理相關(guān)的應(yīng)用程序的研發(fā)力度

在電子信息枝術(shù)的支持下，提高對與工程管理相關(guān)的應(yīng)用程序的開發(fā)，在信息種類豐富的數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支持下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)間的信息共享，利用網(wǎng)上購買材料，網(wǎng)上信息查詢等活動(dòng)，在網(wǎng)絡(luò)上建立起各個(gè)企業(yè)間相互交流溝通的平臺，使信息交流由傳統(tǒng)的縱向模式變?yōu)樾滦偷木W(wǎng)狀模式，保證信息的高效準(zhǔn)確傳遞。

五、結(jié)語

電子信息技術(shù)可以在工程管理的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)用，它不但可以使工程管理的工作模式得到改變，而且可以提高工程管理的管理時(shí)間和施工質(zhì)量。因此，未來企業(yè)在發(fā)展建設(shè)的過程當(dāng)中，要盡量融入電子信息技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新技術(shù)，增強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量，提升其速度，最終推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]胡曉莉.電子信息技術(shù)與工程管理對策[J].電腦迷，2016（11）.