王東旭

[摘要]對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來說，工程施工技術(shù)的管理水平是一個(gè)需要重點(diǎn)考慮的問題，這直接關(guān)系到建筑企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中求得生存和發(fā)展，決定著企業(yè)的興衰成敗。在當(dāng)前一些建筑工程施工過程中，一些建筑企業(yè)在項(xiàng)目管理上存在很大的問題，導(dǎo)致施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、工程成本等方面都難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，提升施工技術(shù)管理水平已是迫在眉睫。本文深入探究了有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施，以供參考借鑒。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工技術(shù)管理；措施

建筑行業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，并且對(duì)于各行各業(yè)的發(fā)展和人們的日常生活，都有著非常重要的意義。當(dāng)前，建筑工程施工技術(shù)管理中存在著一些問題，影響了建筑工程的順利實(shí)施，從而給建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來了影響。我們因認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)管理的重要性，并注重在施工中得以落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程的順利進(jìn)行。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

施工技術(shù)管理對(duì)于建筑工程企業(yè)來講非常重要，制定適合施工建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)秀的施工技術(shù)管理能夠提升建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力，成為推動(dòng)其發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。再者施工建筑企業(yè)的管理水平高低對(duì)施工設(shè)備的保養(yǎng)也非常重要，施工技術(shù)管理能夠引導(dǎo)施工建筑企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展能力，選擇更正確的發(fā)展方向。在建筑種類不斷豐富基礎(chǔ)上，社會(huì)對(duì)于施工建筑的要求也在越發(fā)嚴(yán)格化，優(yōu)秀的施工技術(shù)管理能夠更好的幫助施工企業(yè)降低施工成本，提升施工質(zhì)量。施工技術(shù)管理水平的高度直接體現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營狀況，尤其是施工建筑企業(yè)在施工建筑過程中需要大量的施工勞動(dòng)力以及運(yùn)行資金，所以只有不斷提升施工技術(shù)管理水平才能更好的幫助施工建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

二、建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

（一）建筑施工技術(shù)管理相關(guān)規(guī)范不全面

首先，健全建筑施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)殘缺不全，機(jī)構(gòu)內(nèi)缺少專門的、全面的、系統(tǒng)的一套規(guī)章制度。施工質(zhì)量要想真正得到提升，就需要進(jìn)行有效地監(jiān)督，建立健全監(jiān)管制度對(duì)于施工技術(shù)管理水平的提升有相當(dāng)重要的意義。其次，身處建筑施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)要職的管理人員，不為建筑工程質(zhì)量出力；甚至有許多技術(shù)管理人員對(duì)于專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)本身就沒有很好的掌握，自身又缺乏社會(huì)責(zé)任感，不按照施工技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理；在這樣的情況下，建筑工程的質(zhì)量受到技術(shù)管理層面的嚴(yán)重影響，施工技術(shù)管理無序進(jìn)行。

（二）施工設(shè)備及材料不達(dá)標(biāo)

建筑工程對(duì)于施工材料有很高的要求，材料一旦出現(xiàn)任何問題，必然導(dǎo)致整個(gè)工程出現(xiàn)安全隱患，必須給予施工材料足夠的重視。但是我國目前的狀況大相徑庭，施工人員對(duì)于建筑材料的質(zhì)量沒有進(jìn)行嚴(yán)格檢查，材料是否存在問題是個(gè)未知數(shù)；另外，建筑工程的選材由于施工方法的不同，會(huì)有很多差異，建筑材料的選擇不當(dāng)，同樣會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量的下降。

三、優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施

（一）積極貫徹落實(shí)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升，首先，就需要從基礎(chǔ)工作上進(jìn)行完善，施工建筑工程的基本工作項(xiàng)目非常多，在施工之前需要做好全面的施工準(zhǔn)備。其中對(duì)施工材料、施工設(shè)備、施工場(chǎng)地、施工環(huán)境等都要嚴(yán)格審核，提前進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，嚴(yán)格對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，工作人員也需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備，只有做好施工準(zhǔn)備，才能保證建筑施工的順利進(jìn)行。施工技術(shù)相關(guān)人員一定要及時(shí)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核，充分了解施工設(shè)計(jì)原理之后，正確對(duì)施工要求以及施工功能進(jìn)行理解，若是在施工圖紙審核中發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時(shí)提出并且改正，防止后期施工中出現(xiàn)問題。相關(guān)工作人員一定要將相關(guān)的施工準(zhǔn)備資料保管好，其中包括對(duì)施工環(huán)境的監(jiān)測(cè)以及原材料數(shù)據(jù)、各種測(cè)量數(shù)據(jù)等，方便以后施工查詢。

（二）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作

強(qiáng)化工程監(jiān)理工作是保障工程建設(shè)質(zhì)量的必要手段，監(jiān)理工程師要堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做好質(zhì)量監(jiān)督工作，尤其是對(duì)那些重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)更要加強(qiáng)監(jiān)管；要對(duì)各施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行日常的巡查和抽檢，根據(jù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙，確保采用的施工技術(shù)符合規(guī)定；還要對(duì)施工人員的技能進(jìn)行監(jiān)管，時(shí)刻樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)于一些高危的特殊工作崗位更要加強(qiáng)安全管理；還要嚴(yán)格檢驗(yàn)工程建設(shè)效果，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)該及時(shí)有效處理，避免完工后的矛盾和糾紛等，保障經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料的審查

衡量一個(gè)企業(yè)施工技術(shù)管理水平的高低，主要是對(duì)其施工技術(shù)資料的質(zhì)量審查，如果建筑企業(yè)在施工過程中能夠確保施工材料的及時(shí)、有效、可靠，那么工程質(zhì)量和技術(shù)水平也一定能夠達(dá)到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)應(yīng)定期對(duì)工程的實(shí)施效果、工程進(jìn)度等資料進(jìn)行搜集，確保技術(shù)措施有效可行，并對(duì)其質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、承包管理等效果進(jìn)行審查，及時(shí)對(duì)其中的偏差進(jìn)行處理，確保施工效率。在施工技術(shù)管理過程中，也要開展自檢、互檢，并且在每道工序完成之后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，在達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之后才能夠進(jìn)行下一個(gè)工序，從而確保施工技術(shù)管理效果能夠得到落實(shí)。另外，為了能夠使員工及時(shí)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行搜集，應(yīng)引入獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工的工作積極性，從而提高對(duì)技術(shù)資料的審查效果。