【摘要】科學(xué)合理地管理工程造價對建筑工程具有重要意義，對建筑工程的經(jīng)濟效益有很大的影響。因此，在新時期的條件下，有必要加強對建筑工程造價管理中存在的問題和對策的研究。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價；管理問題；對策分析

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，建筑造價管理開始受到社會越來越多的關(guān)注和重視。建筑造價管理是建筑工程不可缺少的組成部分。通過不斷提高建筑造價管理水平，可以不斷保證施工質(zhì)量，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

1、加強建筑造價管理的意義

首先，建筑造價管理制度是建筑企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展所帶來的越來越激烈的市場競爭的需要。目前，隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展已經(jīng)比較成熟。雖然城市化的推進為企業(yè)發(fā)展帶來了更多的機遇，但與此同時，該行業(yè)中具有競爭力的企業(yè)數(shù)量不斷增加。這使得整個市場的競爭壓力越來越大。因此，為了適應(yīng)市場的競爭環(huán)境，建筑施工企業(yè)需要在工程造價控制方面盡最大的努力，提高造價競爭力。二是通過科學(xué)合理的建筑造價管理，使施工企業(yè)在工程建設(shè)過程中有效提高資源配置，有效實踐科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。工程造價管理的重要內(nèi)容之一，是通過科學(xué)合理的管理方法，使工程資金、建筑材料、建筑設(shè)備等資源在工程建設(shè)過程中得到有效配置，從而提高資源利用效率。最后，加強建筑造價管理的最重要作用是提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過有效的建筑造價管理，在保證施工質(zhì)量和施工效率的基本要求下，合理降低建筑造價，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2、建筑造價管理中存在的問題

2.1缺乏健全和完善的管理體系

在建筑工程的造價管理中，必須遵循一定的原則和管理方法，形成系統(tǒng)的管理理念，而不是無序的、有條不紊的管理，以保證其管理的有效性。然而，許多施工企業(yè)尚未建立起規(guī)范的、具體的管理體系，導(dǎo)致管理混亂。該部門與其人員之間沒有管理溝通和協(xié)作，此外，由于各部門人員的職能不同，在處理問題時也會受到某些限制。因此，這就需要建立一個系統(tǒng)的管理制度，并對各個部門、各種人員和職能進行詳細的整合。為了促進它們之間的相互聯(lián)系，應(yīng)該通過溝通和協(xié)調(diào)來解決問題。實際施工單位沒有這樣一個標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理體系。

2.2目前在進行工程造價工作的機制過于單一

從現(xiàn)實情況看，這一問題是影響施工工程施工價格實際管理的重要原因之一。一是有關(guān)部門對施工現(xiàn)場缺乏科學(xué)調(diào)查，實地調(diào)查工作的實際力量有待進一步加強和完善。在研究建設(shè)工程實際費用的過程中，這導(dǎo)致了一個片面的問題。相關(guān)建筑工程報價員工將在不全面了解建筑工程總體狀況的情況下規(guī)劃總體預(yù)算造價。在這種情況下，在今后的施工過程中會出現(xiàn)許多安全問題。其次，在建筑工程招標(biāo)過程中，對工程招標(biāo)文件沒有進行整體的研究和詳細的分析。在具體的建設(shè)方案的實際組織過程中，難以根據(jù)預(yù)算的具體造價對建筑工程的總體建設(shè)價格進行管理和控制；最后，在實際施工過程中，沒有對建筑材料市場上各種材料的價格進行綜合研究，在實際施工過程中，始終存在著各種制約因素。使工程造價管理在實際施工中總會出現(xiàn)各種問題。

2.3造價管理制度不完善

首先，有關(guān)部門對工程造價管理制度的重視程度相對較低。一些單位和個人沒有認(rèn)識到工程造價管理體系的重要價值，也沒有認(rèn)識到造價管理體系在維護造價管理工作的規(guī)范性和科學(xué)性方面的重要性。因此，對建立這一制度的重視程度很低，從而形成了現(xiàn)有的制度。不完美。二是造價管理體系的建立缺乏發(fā)展。工程造價管理體系的建設(shè)不是一蹴而就的過程。在不斷發(fā)展和完善的過程中，隨著政策環(huán)境和市場環(huán)境的不斷變化，建筑工程造價管理體系還有待完善，以適應(yīng)市場發(fā)展的需要，在建立造價管理體系時需要有更發(fā)展的性質(zhì)。

3、加強建筑造價管理的對策

3.1構(gòu)建更加健全的建筑工程造價管理體制

提高工程造價管理水平，需要完善和完善工程造價管理體系。然后，在我國有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，完善建設(shè)單位的造價管理制度，調(diào)整和優(yōu)化招標(biāo)制度、招標(biāo)制度和合同管理。特別是，要不斷提高工程造價咨詢企業(yè)的管理水平，不能忽視工程造價動態(tài)管理水平的提高，我們不能忽視工程造價動態(tài)管理水平的提高，以提高工程造價管理的質(zhì)量。另外，建設(shè)單位要從實際出發(fā)，全面遵循原則，根據(jù)當(dāng)前市場發(fā)展趨勢，建立更加科學(xué)合理的市場價格機制，積極實施限額設(shè)計。

3.2嚴(yán)格管控建筑工程施工階段的造價

為了有效管理建筑工程過程造價，首先要確定建筑工程的目標(biāo)造價。在具體執(zhí)行過程中，應(yīng)努力解決一些可能的變化。例如，設(shè)計圖紙、場地、建筑施工合同和其他可能影響項目造價的因素，如果發(fā)現(xiàn)它們與實際情況不一致，應(yīng)及時加以糾正和調(diào)整，以有效控制項目費用。同時，要有效控制建筑工程的各種生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照要求管理建設(shè)過程中的人工費用、建材費用和機械設(shè)備費用。此外，為了改善建筑造價管理的效果，需要相關(guān)的造價管理人員充分了解建筑工地的環(huán)境和狀況，并在此基礎(chǔ)上制定最合理、最有效的建筑管理措施。制定造價方案后，分析并解決如何有效實施這套造價方案。因此，這也要求建筑施工單位應(yīng)按照施工的具體要求，特別是在造價方案的指導(dǎo)下，對施工實施造價方案的監(jiān)督管理。

3.3完善造價管理制度

建立比較完善的管理制度，科學(xué)地管理建筑造價是必要的。從目前的情況看，我國的建筑造價制度還不完善，沒有相應(yīng)的行政機構(gòu)負(fù)責(zé)建筑造價的管理，大量的工作仍由工程的一些技術(shù)部門負(fù)責(zé)。沒有相對統(tǒng)一的管理機制，市場上偶爾會出現(xiàn)這種混亂。因此，在建筑工程的造價管理工作中，需要建立相應(yīng)的管理部門，同時需要賦予相應(yīng)的權(quán)利，將政策充分落實到實際工程中，為有效提高工程造價管理工作的質(zhì)量。

結(jié)語：

總之，建筑工程造價管理是一項較為復(fù)雜和廣泛的管理工作。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的新時期，建筑工程企業(yè)要在日益激烈的市場競爭中獲得更大的經(jīng)濟效益，就需要密切關(guān)注工程造價的管理。有效控制和提高工程造價。

參考文獻：

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[2]陶干秀.建筑建筑造價管理控制現(xiàn)存問題及對策研究[J].中國市場，2015（17）.

作者簡介：

刁博華，上海民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院后保處修建辦，上海。