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論基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)管理方法

2018-05-14 11:10:42周婉
關(guān)鍵詞:造價(jià)管理建設(shè)工程

【摘要】本文對(duì)基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)管理進(jìn)行了分析,首先闡釋了全過(guò)程造價(jià)管理與BIM技術(shù)的基本理論,然后重點(diǎn)論述了基于BIM的建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理方法,分析表明:要想有效的控制工程造價(jià),進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理是關(guān)鍵,BIM技術(shù)在全過(guò)程造價(jià)管理中具備適宜性,利用BIM可以加強(qiáng)工程各個(gè)階段的關(guān)鍵步驟的控制,在具體施工安排及關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)的控制上,起到動(dòng)態(tài)控制和動(dòng)態(tài)管理,使其各個(gè)階段的聯(lián)系增強(qiáng),由此得以控制工程造價(jià)。

【關(guān)鍵詞】BIM;建設(shè)工程;造價(jià)管理

【中圖分類號(hào)】 TU723.3

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A

Abstract:In this paper, the construction cost management based on BIM is analyzed. First, the basic theory of the whole process cost management and BIM technology is explained. Then, the whole process cost management method of the construction project based on BIM is emphatically discussed. The analysis shows that in order to effectively control the construction cost, the whole process cost management is the key. The technology has suitability in the whole process of cost management. The use of BIM can strengthen the control of the key steps in each stage of the project. In the concrete construction arrangement and the control of the key project nodes, it can play a dynamic control and dynamic management, so that the links between the various stages can be strengthened, thus the project cost can be controlled.In view of the problems such as low soil structure and nutrient content of nutrients and so on in abandoned house land, In this paper.

Key words: BIM; construction project; cost management

1、引言

近年來(lái),建筑信息模型(BIM)對(duì)于工程領(lǐng)域的建設(shè)來(lái)說(shuō),是一種新興事物。其在工程建設(shè)中的作用正在顯現(xiàn),這種技術(shù)給工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)際參與者提出了更高的要求,包括工作的協(xié)調(diào)、配合、信息資源的分享以及應(yīng)用管理等。在BIM的應(yīng)用過(guò)程中,參數(shù)化設(shè)計(jì)是其應(yīng)用的重要基礎(chǔ),在數(shù)字化模型上的重要體現(xiàn)是智能化、參數(shù)化,其中包含了工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用等各階段的工程運(yùn)算,使其各個(gè)階段相互聯(lián)系。BIM技術(shù)的應(yīng)用打破了工程設(shè)計(jì)、施工、使用三個(gè)階段的斷裂式管理,有助于各個(gè)階段的協(xié)同配合,從而實(shí)現(xiàn)了工程的全生命周期管理,在設(shè)計(jì)上有助于各個(gè)單位、分部、分項(xiàng)工程的協(xié)同設(shè)計(jì),在施工上可以統(tǒng)籌安排,在使用上可以參照設(shè)計(jì)及施工狀況,有助于更好的發(fā)揮其使用功能及后期改造。

通過(guò)一系列的研究和說(shuō)明,將BIM技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程的全過(guò)程造價(jià)管理中,有助于實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工建造到竣工移交的全過(guò)程造價(jià)控制。其對(duì)水平的控制和效率的提高具有顯著的作用,而且在工程的整個(gè)管理過(guò)程中具有非常重要的應(yīng)用,也具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

2、全過(guò)程造價(jià)管理及BIM技術(shù)概論

2.1 全過(guò)程造價(jià)管理概論

要想有效的控制工程造價(jià),進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理是關(guān)鍵。全過(guò)程造價(jià)管理就是要實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理與控制,要求從項(xiàng)目的規(guī)劃階段開(kāi)始,就要重視造價(jià)管理工作,然后經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工階段,全程做好造價(jià)管理與控制工作,當(dāng)造價(jià)偏離預(yù)計(jì)時(shí),要及時(shí)進(jìn)行修正,使項(xiàng)目造價(jià)處于控制之下。另外,全過(guò)程造價(jià)管理要求必須由一個(gè)單位對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。只有這樣才可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),避免資源的浪費(fèi)和重復(fù)利用。

2.2 BIM技術(shù)概論

BIM是創(chuàng)建、管理建筑信息的過(guò)程,是通過(guò)一個(gè)或者多個(gè)建筑信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行模型化的技術(shù),是包含各種信息的、參數(shù)化的模型。設(shè)計(jì)人員通過(guò)參數(shù)的錄入可以直接獲得建筑物的整體基本屬性。BIM技術(shù)的快速發(fā)展,給當(dāng)下建筑工程領(lǐng)域注入了新鮮的生機(jī),其不但展現(xiàn)了工程的三維立體圖形,更給領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了直觀的依據(jù),也降低了工程設(shè)計(jì)人員的出圖量。更有利于對(duì)前期方案進(jìn)行對(duì)比分析,其反映了施工進(jìn)度和造價(jià)等工程建筑的影響因素,在施工進(jìn)度管理過(guò)程中,運(yùn)用BIM設(shè)計(jì)軟件,不但可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的施工進(jìn)度,還可以對(duì)整體施工進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。

3、基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)管理方法

隨著建筑工程市場(chǎng)的快速發(fā)展,工程造價(jià)管理應(yīng)用得到了快速的發(fā)展,廣聯(lián)達(dá)等一些造價(jià)軟件也得到了廣泛的應(yīng)用。但是,長(zhǎng)期以來(lái)卻沒(méi)有一種全生命周期的軟件出現(xiàn)在市場(chǎng)上,使廣大從業(yè)人員難以實(shí)現(xiàn)從決策、設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)的全過(guò)程造價(jià)管理,但是BIM的應(yīng)用使這些成為可能。通過(guò)BIM技術(shù)可以得到建筑物從設(shè)計(jì)到拆除整個(gè)生命周期的信息;也可以在業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等等單位間進(jìn)行信息的共享,這樣就可以對(duì)建筑物進(jìn)行全生命周期的造價(jià)管理。

3.1 投資決策階段造價(jià)管理

在前期的投資決策階段,是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目最重要的階段,建設(shè)單位會(huì)對(duì)所建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,探討該項(xiàng)目是否立項(xiàng)。方案比選是決定一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目是否盈利、在投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后是否可以創(chuàng)造效益的保證,只有優(yōu)秀的方案,才可以帶來(lái)造價(jià)的降低和保證后期使用效果。

以往是通過(guò)二維圖紙及場(chǎng)景描述進(jìn)行初步選址,但是BIM的應(yīng)用可以對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行三維可視化的建模,從而我們可以從圖中看到建筑項(xiàng)目周圍的環(huán)境、日照情況、照明效果等情況,可以進(jìn)行初步的建筑項(xiàng)目投資估算。BIM軟件中會(huì)存在一些類似的建筑模型,通過(guò)建筑的前期數(shù)據(jù),和數(shù)據(jù)庫(kù)中心的建筑模型對(duì)比,就可以得到初步的建筑項(xiàng)目的投資估算;在方案經(jīng)過(guò)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比選,并且經(jīng)過(guò)方案優(yōu)化后,可以對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行比較詳細(xì)的概算,這種概算詳細(xì)、具體,可以得到比較可靠、準(zhǔn)確的造價(jià)成本。

3.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

設(shè)計(jì)階段的采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,直接決定著建筑項(xiàng)目的造價(jià)、施工進(jìn)度和施工難度。采用合理的設(shè)計(jì),加強(qiáng)這個(gè)階段的工程造價(jià)管理具有重要的作用。而采用BIM技術(shù),就可以為我們提供一個(gè)三維可視化的模型,通過(guò)這個(gè)模型,使參與各方對(duì)建筑模型都有一個(gè)清晰的了解,便于相互合作,對(duì)造價(jià)進(jìn)行較精準(zhǔn)的計(jì)算。

限額管理,顧名思義指的是對(duì)工程造價(jià)額度的限制,它是工程設(shè)計(jì)階段控制工程總價(jià)、控制成本的一個(gè)重要方法。其控制思路是,首先通過(guò)給定一個(gè)工程造價(jià)的限額進(jìn)行方案的初步設(shè)計(jì),再根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)所得到的設(shè)計(jì)概算,再得到施工圖基礎(chǔ)上的設(shè)計(jì)預(yù)算,此預(yù)算必須控制在設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方案的詳細(xì)設(shè)計(jì)。由此可見(jiàn),限額管理是工程建設(shè)過(guò)程中控制造價(jià)的主要方法,控制投資額度,減少資源的浪費(fèi)和資金的不必要投入,對(duì)造價(jià)管理具有重要意義。而通過(guò)BIM軟件,可以更加便利的得到這些數(shù)據(jù)。通過(guò)輸入的數(shù)據(jù)我們可以得到各結(jié)構(gòu)要素,通過(guò)BIM的數(shù)據(jù)庫(kù)中心,我們可以得到與之關(guān)聯(lián)的造價(jià)信息,由此以工序?yàn)橹匾?jié)點(diǎn),得到的造價(jià)與設(shè)計(jì)概預(yù)算進(jìn)行比對(duì),可以及時(shí)調(diào)整方案,進(jìn)行造價(jià)的控制。

3.3 招投標(biāo)階段造價(jià)管理

招投標(biāo)階段的造價(jià)主要針對(duì)的是施工方的投標(biāo)價(jià)格,業(yè)主會(huì)綜合考慮施工技術(shù)水平和工程造價(jià)等因素,選擇一個(gè)施工單位。進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算的主要方法是工程量清單審核法。工程量清單是將該項(xiàng)目所有的使用材料的數(shù)量以及價(jià)格按照要求統(tǒng)一列出來(lái),人工量很大,難免會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng),而這就會(huì)造成工程造價(jià)計(jì)算偏離過(guò)大,會(huì)給投標(biāo)單位在后期結(jié)算時(shí),因?yàn)榍鍐蚊枋霾粶?zhǔn)確,價(jià)格設(shè)置錯(cuò)誤,造成建設(shè)單位的巨大損失。

BIM技術(shù)的出現(xiàn)很好的解決了這些問(wèn)題,其三維模型是關(guān)于建筑物的各方面數(shù)據(jù)的匯總和要素的集中處理,當(dāng)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位合作對(duì)建筑物進(jìn)行設(shè)計(jì),并且利用BIM軟件做出建筑模型后,其得到的工程量清單是沒(méi)有遺漏的,避免了下一階段實(shí)施過(guò)程中造成的工程量計(jì)算遺漏。將其交給施工單位也有利于其迅速的進(jìn)行工程量復(fù)核,并結(jié)合自身技術(shù)水平進(jìn)行合理的投標(biāo),避免自身的損失。

3.4 施工階段造價(jià)管理

造價(jià)管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)是在施工過(guò)程中,因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目的主要建設(shè)周期聚集在施工期,期間會(huì)面臨材料價(jià)格的變化、人員工資變化、設(shè)計(jì)變更等一系列影響工程造價(jià)的因素。在施工過(guò)程中,如果我們采用的是三維模型,那么我們?cè)谶M(jìn)行施工設(shè)計(jì)更改、施工技術(shù)和方案優(yōu)化時(shí),就可以以三維建筑模型為基礎(chǔ)進(jìn)行動(dòng)態(tài)量的調(diào)整。BIM建筑模型擁有多個(gè)數(shù)據(jù)端口,很多參與方和部門人員可以對(duì)模型進(jìn)行更改,各參與人員也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)跟蹤,有利于大家對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)比較清晰的了解,提高工作效率。同時(shí),BIM軟件可以記錄材料供應(yīng)商的各種材料的實(shí)時(shí)價(jià)格,材料供應(yīng)是否充足,材料規(guī)格是否達(dá)標(biāo)以及合同價(jià)款、簽證管理、成本的多少提供技術(shù)支持。

3.5 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)管理

BIM技術(shù)作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的三維建筑模型,其優(yōu)點(diǎn)是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制,其擁有完整的結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)信息,不但提高了結(jié)算中的速度,也提高了結(jié)算的質(zhì)量,給竣工結(jié)算帶來(lái)便利。在施工階段過(guò)程中,因?yàn)樗莿?dòng)態(tài)控制的,所以每一次設(shè)計(jì)變更、施工方案的調(diào)整、索賠簽證等信息都會(huì)實(shí)時(shí)的錄入到BIM模型中,在進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí),BIM模型包含了從投資決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、施工階段的全部過(guò)程,包含了一切初始設(shè)計(jì)和變動(dòng)的信息。以此建筑模型為模板就可以進(jìn)行建筑的整體工程量的計(jì)算以及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)更改等信息。不但信息全面,而且還提高了造價(jià)的核算效率,提高了準(zhǔn)確性,減少雙方的矛盾,節(jié)約資金,節(jié)約時(shí)間,有利于竣工結(jié)算的正常開(kāi)展。

結(jié)論:

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)迅速發(fā)展起來(lái),從事建筑行業(yè)的人不斷增加,信息量不斷擴(kuò)大,造價(jià)的管理變得日益重要,以往傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式以及溝通機(jī)制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的速度以及工程造價(jià)管理工作的需求,而在建筑工程造價(jià)管理中引入BIM技術(shù),可以有效的提高造價(jià)管理的水平。

BIM在建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理中具有很好的實(shí)用性,利用BIM技術(shù)可以有效提高造價(jià)管理在各階段工作效率,使其各個(gè)階段的聯(lián)系增強(qiáng),合理有效地控制建設(shè)工程總造價(jià);利用BIM建立信息共享平臺(tái)有效的實(shí)現(xiàn)信息完全共享,從而建立完備造價(jià)信息庫(kù)讓信息傳遞更快捷更通暢。利用BIM可以加強(qiáng)工程各個(gè)階段的關(guān)鍵步驟的控制,改善各參與方之間的造價(jià)管理協(xié)調(diào)與合作方面的問(wèn)題。因此提高BIM技術(shù)在建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理中的應(yīng)用,是改善我國(guó)當(dāng)前建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理問(wèn)題的關(guān)鍵。

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作者簡(jiǎn)介:

周婉,陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,陜西西安。

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